集团公司岗位职责说明书(全)

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1、人力资源部部门职责（一）职责概要根据国家相关法规和企业经营管理要求，建立和完善集团人力资源管理体系，确保人力资源满足集团现状和未来发展需要。（二）工作职责职责概述职责内容制度建设1.制订、完善和组织执行集团人力资源管理制度及相关流程；人力资源规划2.根据整体发展战略编制和执行集团人力资源规划；3.根据业务需要，提出设置或调整组织架构建议和定岗定编方案；招聘管理4.拟定招聘策略，制定年度、季度、月度招聘计划和组织权限范围的招聘及录用考核工作，满足集团对人力资源的需求；5.负责集团及项目公司中层以上员工的招聘、异动和辞退工

2、作；薪酬管理6.根据公司战略发展需要，制定相应的薪酬策略；7.组织外部薪酬调查，保持公司薪酬水平的竞争力；8.完善集团薪酬福利体系并组织实施；绩效管理9.建立和完善绩效考核体系，并组织考核实施；10.对集团的绩效考核过程进行监控，并审核绩效考核结果；人力资源开发11.建立集团培训体系，指导各部门组织各项培训；12.制定并组织实施培训计划；13.负责员工职业发展工作、干部队伍建设和人才梯队培养工作；人事管理14.建立和完善人力资源数据库系统；15.负责办理员工劳动合同、人事档案和户口等人事手续；16.负责处理员工劳动争议

3、和劳动纠纷；17.负责员工职称申报、评定，各类专家的申报、推荐工作；企业文化建设18.负责组织提炼集团文化理念和文化建设，推动全体员工学习、认同、遵行集团倡导的基本价值理念和行为准则；19.组织丰富多彩的文体活动，促进多向沟通和增进员工归属感；其他工作20.指导下属项目公司开展人力资源工作；21.完成领导交办的其他任务。38编号：HR－JD－20150101岗位职责说明书岗位名称人力资源总监所属部门人力资源部岗位定员1主要工作职责1.根据集团中长期战略规划，制定集团人力资源规划，指导和审核各板块公司的人力资源规划，并组

4、织实施；2.根据集团人力资源规划定确定集团招聘策略，制定年度、季度、月度招聘计划和组织权限范围的招聘及录用考核工作，满足集团对人力资源的需求；3.根据集团经营目标，负责建立集团绩效考核体系，组织制定集团的绩效考核方案，培训、指导各中心制定内部绩效考核方案，并实施绩效考评；4.负责建立、维护集团薪酬福利管理体系；5.建立集团培训体系，建立集团内外部培训资源库和培训课程体系；6.员工关系管理、人才发展管理、企业文化建设；7.完成上级安排的其他工作。避免过失人事信息缺失和泄露，团队人员涣散，影响工作效率。承担责任岗位职责范围

5、内相应的责任。工作权限岗位职责赋予的工作职权职位关系直接上司董事长直接下级人力资源经理可升迁的职位人力资源总经理岗位所处位置高层可转换的岗位行政总监考核项目月度责任状薪酬标准依据弘尚控股集团薪酬管理制度规定执行可升迁至此的岗位人力资源经理任职人员确认/日期：其上级确认/日期：总裁确认/日期：38编号：HR－JD－20150102岗位职责说明书岗位名称人力资源部经理所属部门人力资源部岗位定员1主要工作职责1.计划拟定：根据集团公司对人力资源板块工作的规划要求，协助总监拟订集团公司人才资源发展规划，组织编制人力需求计划、用

6、人费用预算，拟订招聘计划、培训计划，并对计划、预算执行情况进行分析、提出改善对策。2.组织领导：协助总监主持部门日常工作，根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展人力资源管理、综合业务能力工作；及时处理工作中出现的问题；根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作。3.招聘管理：根据集团公司及下属集团公司、项目公司人力需求计划和岗位职责说明书及招聘录用制度，组织人员招聘工作，并协助各项目公司做好招聘配置工作。4.培训管理：根据集团公司人力资源发展规划和人力资源现状，组织实施新

7、员工上岗培训、管理培训及技能培训，有计划的进行外训、外练，并对培训结果进行评估；协助各部门做好员工部门层面的培训。5.考核管理：根据公司考核管理制度，辅导拟定公司各部门月度考核表，组织做好考核表的发放、回收、统计；并将考核结果和意见及时反馈给各个部门；负责组织项目公司经营、管理业绩和公司经营班子成员的考核管理。6.制度建设：根据集团公司管理要求，负责拟定和完善人力资源管理手册，对制度进行宣导和贯彻执行，对执行情况进行检查、监督；7.人事管理：指导和组织员工的劳动合同签订及管理、人事异动、入离职及社会保险手续的办理，员工

8、档案的建立和管理、岗位资格评审等工作；负责组建集团人才资源库，并对储备干部选拔、培养、使用、考核进行管理；8.薪资福利管理：督导本部门员工核实员工考勤情况，根据薪酬管理制度及考勤记录，审核公司员工的每月实际报酬计算和工资报表制作提报。9.其他事项：完成上级交办的其他临时性工作。避免过失信息资料失真，造成严重后果，影响团队稳定性。承