营销策划岗位认知x

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1、个人简历关昊教育背景：复旦大学工商管理专业研究生法国Grenoble高等商学院研究生现就读华东师范大学公共管理博士培训背景：复旦大学求是咨询公司讲师上海卷烟营销员培训师上海精准营销专项课题培训师荣誉称号：2010年全国卷烟营销大赛优胜奖2012年上海烟草集团优秀教师称号在一个集体办公室的角落里，一个胡子拉碴的青年，嘴上带着地沟油，手里拿着早上新鲜出炉的鸡蛋煎饼，聚精会神的看着全国532、461卷烟的最新报表，他深深的陷入了沉思：中国烟草如何在减焦降害的发展策略走的更稳？中式卷烟和国外混合型卷烟如

2、何处理好竞争合作关系？怎么处理好工商协同的六大协同要点？如何在目前新品培育的过程中，处理好销量、库存和市场价格的逻辑关系？这一个个的问题都需要他思索，需要他解决。这个时候，门外响起了皮鞋在水泥地上的走路声，一个声音高喊着：“都他妈的赶紧推销卷烟，不然这个月扣罚奖金30%，上个月到现在销量还同比下降的客户经理回公司无薪培训一个月。他摸着兜里早上鸡蛋煎饼仅剩的5元钱，一会儿外面营销部经理走远了，强大的信念再次站了起来，他迅速调整好了情绪，满怀激情地进入了下一番思考。课程设计营销策划能力营销策划岗位认

3、知营销策划程序方法服务品牌剖析、设计、写作、评审、陈述产品促销渠道营销策划岗位认知策划是什么？12营销是什么？策划是什么策划又称“策略方案”和“战术计划”是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。策划是什么最终目标时间资源地点人员策划是什么1，为了实现目标我应该去做那些子目标？2，实现这些子目标有什么时间逻辑顺序？3，实现子目标有几种方法？应该由谁来做，在什么地方做，做需要什么资源？4，比较几种方法的经济效益和风险控制成本。5，确定各

4、个子目标的实现时间、人员、地点、资源的要素6，定期检查子目标的完成情况，进行子目标实现要素的调整，甚至是实现子目标方案的调整7，检查最终目标的实现情况，策划下一个阶段的方案学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌策划是什么战略目标……………子目标子目标子目标子目标子目标子目标子目标人员时间地点资源控制关键点1关键点2策划是什么策划一般分为人生策划、旅游策划、品牌策划、影视策划区域策划、周易策划、商业策划、创意策划、会展策划、图书策划、创业策划、广告策划、活动策划、营销策划、网站策划、项目策

5、划、公关策划、婚礼策划、医疗策划、职业策划、策划是你思考的方式和生存的能力营销是什么根据市场需要组织生产产品，并通过销售手段把产品提供给需要的客户被称作营销。在具有不同的政治、经济、文化的国家，营销不应该一成不变。【营销】简单的讲就是：通过某种方式让更多的人了解产品然后产生购买欲望。营销是什么需求产品产品属性7P’S调研和竞争思考：百度和土豆网的成功之处12营销是什么STP企业应该根据不同需求、购买力等因素把市场分为由相似需求构成的消费群，即若干子市场。这就是市场细分Segment目标市场是指企

6、业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场，也是对企业最有利的市场组成部分TargetPositioning市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上，即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位7P’S营销是什么Product（产品）Price(s)（价格）Promotion（促销）Place（渠道）People(人员)PhysicalEvidence(有形展示)Process(过程)硬软营销是什么案例：麦当劳的咖啡炮弹阅读时间5分钟案例：麦当劳的咖啡炮弹营销是什么7

7、P星巴克麦咖啡85度CCityCafé产品本身productpricepromtionplace服务增值peopleprocessphysicalevidence案例：麦当劳的咖啡炮弹营销是什么产品属性LowLowHighHigh服务增值案例：麦当劳的咖啡炮弹营销是什么从需求进行分析开始，对比和自身产品的契合点，通过产品属性和服增值将需求和产品进行捆绑分析思路目标措施控制产品属性措施服务增值措施营销是什么需求产品产品属性7P’S调研和竞争品牌营销是什么案例：“霸王”洗发水的市场沉浮阅读时间5分钟

8、营销是什么案例：“霸王”洗发水的市场沉浮需求产品需求供应生产观念产品观念推销观念市场营销观念社会营销观念营销是什么案例：“霸王”洗发水的市场沉浮理性感性产品属性服务属性4P3P品牌营销是什么案例：“霸王”洗发水的市场沉浮分析思路目标措施控制分析不能有效结合宏观分析和微观分析，导致思路不对对战略目标的拆解形成的子目标不具备逻辑和互补关系营销措施相对独立，不能在产品和服务（7P)属性形成合力重思路轻视控制，导致执行效果和需求差距太大营销策划岗位认知策划营销分析思路目标措施控制PDCA循环Plan(计