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时间：2019-06-16
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1、1培训的十大原则1、持续坚持原则培训的效果是潜在的、持续的和长期的。中断培训和拉长培训的频率就会使以前的培训效果归零。学习工作化、工作学习化。22、内容专业原则培训关键是培养员工良好的习惯和改变原有的传统习惯。以员工价值观、日常生产、经营和管理工作为对象33、六性适用原则阶梯性、针对性、操作性、启发性、趣味性和互动性。44、“五要”原则领导要重视、人员要精干、方法要灵活、时间要保障、实施要有效55、三级三类原则分等级类别进行的三级培训按不同等级专业职能进行的培训按不同的培训方式进行的培训66、自主学习原则员工有义务积极参加公司组
2、织的培训活动，同时自觉地进行自我提高和自我学习，使自己的能力与素质不断提高。77、培训纳入企业管理体系将培训作为晋升、考核、奖金、激励、岗位资格的关键手段和一票否决的指标88、“三全”原则全过程培训全方面培训全员培训99、规范操作原则1010、适度匹配原则11有效员工培训条件12创造培训奇迹员工培训对企业而言能够做到13对员工而言，员工培训能够创造培训奇迹14如何创造培训奇迹15员工培训？员工培训是一种投入，但不培训员工，企业会损失更多。员工培训是一种投资，而且是回报率很高的投资；美国《培训》杂志统计——员工培训投入产出比为1:
3、23。员工培训是企业的助推器16培训四大功能17培训方式的六大演变18各种培训方式的特点祖传的方式：学校式教育：参观式学习：专业化培训：个性化培训：企业培训 十大困惑20结束寄语：谢谢大家！让我们在成功的巅峰再次相聚
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