当前市场形势怎么看

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1、“当前市场形势怎么看，企业职工怎么办”大讨论活动安排安全技术部全体员工：现将部门开展大讨论活动工作安排如下，请严格执行落实。一、7月10日前，全员学习矿下发的《开展“当前市场形势怎么看，企业职工怎么办”大讨论活动的实施方案》，人人理解和掌握开展大讨论活动的背景、目的和意义，切实增强“过紧日子”的忧患意识和危机意识。二、展开讨论。1、7月15日前，结合本人岗位特点和业务工作性质，按附表1从四方面人人写出讨论发言提纲.2、7月30日前，利用部门例会时间，学习贯彻《开展“当前市场形势怎么看，企业职工怎

2、么办”大讨论活动的实施方案》，围绕谈认识、转观念、找差距、定措施开展全员大讨论，三、7月30日前，结合本人岗位和开展大讨论情况，人人写出岗位承诺书（附表2）。并交任普云。四、8月20日前，结合大讨论情况制定出部门开源节流、节支降耗、技术革新、挖潜增效方面的具体措施。五、以上活动安排由任普云负责落实。安全技术部2013-7-4附表1：（）讨论发言提纲序号项目发言提纲1谈认识（看严峻市场带给企业经营、员工收入的重大影响）；2转观念（找出当前员工思想与严峻市场形势不相适应的各种表现或错误观念）；3找差

3、距（找出本单位在开源节流、增收节支、挖潜增效、技术革新等方面存在的差距和不足）；4定措施（针对存在的差距，联系岗位实际，以主人翁的姿态，确定在开源节流、增收节支、挖潜增效、技术革新等方面的具体措施和目标）。附件2“当前市场形势怎么看，企业职工怎么办”大讨论活动岗位承诺书单位岗位岗位承诺内容承诺人：时间：