安全费用的提取和使用管理制度

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1、安全费用提取和使用管理制度为了进一步明确安全费用的使用范围，合理安排安全投入的比例分配，改善矿井安全生产条件，规范安全费用的管理，本着“专款专用，自提自用”的原则，保证矿安全费用的正常提取和使用，特制订本规定。第一章使用原则及范围第1条煤炭生产安全费用是指公司按规定标准从成本中提取，专门用于企业安全生产投入的资金。1.专款专用原则：安全费用必须用于煤矿安全生产的相关指出，做到专款专用，专户储存，年度结余资金，允许结转下年使用。安全费用不得挤占和挪作他用。2.重点保证原则：安全费用要分轻重缓急，重点保证安全设

2、备更新、风机改造、瓦斯治理、煤尘治理、防灭火等设施；瓦斯抽放和安全检测监控系统改造；一通三防等安全设施完善。3.突出效果原则：安全费用最终要落到使用效果上，根据专款专用资金计划通过实施过程的监督检查、质量把关竣工验收，确保投入运行后达到预期效果。第2条安全费用的使用范围：1.矿井主要通风设备设施。2.矿井瓦斯检测监控和抽放系统；3.矿井综合防尘与瓦斯突出防治；1.完善和改进矿井的供电系统安全设施；2.矿井防尘系统；3.矿井防灭火系统；4.煤矿安全救护、安全设备检测、安全整顿、安全评价等；5.其他与煤矿安全直

3、接相关的支出。第一章计划管理第1条安全费用的提取和使用计划的编制，以年度为期限，每年度的生产计划与安全费用使用计划同时编制、同时审批、同时下达计划执行。安全费用使用计划由公司的生产、通风、机电、安检、调度、地质等部门分口编制，经分管安全副总和总工程师、生产副总、机电副总等组织审核，办公会议研究通过后，报公司。第二章实施程序及管理第2条总公司生产、通风、机电、安检、调度、地质等部门要加强对计划的跟踪、监督管理，所有项目要层层落实、责任到人。第3条对形成固定资产的计划外项目，须按照逐级上报的原则进行审批，未经审

4、批不得擅自开工采购。第1条计划内设备、材料、配件的采购，必须按公司出台的有关办法执行。安全设备的技术协议必须有相关部门及使用单位签字后方可订货。第2条公司负责组织对工程实行月度工程验收，核实工程进度、工程质量。第一章监督管理第3条公司负责对项目部安全费用的提取、使用、安排、执行情况、进行全方位的监督与检查。对煤矿违规使用，有否决权。第4条安全费用的使用要主动接受广大员工群众的监督。第5条项目部是安全费用的实施主体，要按照专业分类建立转帐管理，做到专帐、专用、专款，明确专人管理；第6条由安全科牵头，组织财务、

5、基建等相关科室每季度对矿井安全费用项目进度、完成情况进行检查。审计部门每年终对安全费用使用情况进行重点审计，每半年出一次审计报告。第7条必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表。各单位成本安措要有计划、计划进度和实际进度表，并报煤业公司对口业务科室、计划科、安全科，以便按计划督促实施。第1条安全费用项目实施严格按照程序进行管理，有关业务科室对工程实施进行监督检查和竣工验收，安全科必须参加，验收不合格不得投入生产使用。第2条各实施项目部、相关业务部科室必须按照年度安全费用实施计划所确定的时间组织实施；不能按

6、照计划时间组织实施的项目，要及时修订计划，说明原因和修订后的实施时间费用等，经相关部门把关同意、分管领导批准，否则安全科严格按照计划下达的任务、时间考核兑现。第五章安全费用的考核第15条安全费用的考核纳入安全目标管理和安全质量检查评比考核内容，实行年度统一考核。1、工程项目按年度累计完成情况考核，工程量（工作量）每降低1%，扣除矿井年度安全质量标准化检查总得分5分。2、装备投入按年度累计完成资金情况考核，资金完成量每降低1%，扣除矿井年度安全质量标准化检查总得分5分。3、对未能完成计划的进行原因分析和责任追

7、究，对直接责任部门处罚1千元-5千元，由公司进行处罚。