大中型企业中人职不匹配问题的研究

大中型企业中人职不匹配问题的研究

ID:38623998

大小:115.50 KB

页数:18页

时间:2019-06-16

大中型企业中人职不匹配问题的研究_第1页
大中型企业中人职不匹配问题的研究_第2页
大中型企业中人职不匹配问题的研究_第3页
大中型企业中人职不匹配问题的研究_第4页
大中型企业中人职不匹配问题的研究_第5页
资源描述:

《大中型企业中人职不匹配问题的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、毕业论文毕业论文作者:学号:系部:专业:人力资源管理题目:大中型企业中人职不匹配问题的研究指导者:评阅者:年月16毕业论文目录毕业论文中文摘要1毕业论文外文摘要2一、人职匹配3(一)人职匹配的定义3(二)人职匹配的原则4(三)人职匹配的意义6(四)人职匹配的相关理论6二、大中型企业中的人职不匹配问题及原因分析8(一)大中型企业中的人职不匹配问题8(二)大中型企业中的人职不匹配问题的原因分析11三、大中型企业中人职不匹配问题的对策12(一)从企业方面分析12(二)从员工个人方面分析13四、论文总结与展望14参考文献15致谢1616毕业论文毕业论文中文摘要随着经济的发

2、展,企业的规模也在不断扩大,而企业中的职位数量随着企业规模的扩大也在不断的增长之中。但在我们的现实社会中,由于各种各样原因的存在,企业中人职不匹配的现象也越来越严重。尤其在大中型企业中,因为职位本身的价值比较大,如果不能为其招聘到合适的人才,那么这个职位就失去了它存在的意义,职位的价值得不到发挥,因此而产生的企业的损失就可能比较大。综上所述,如何做到人职匹配使职位发挥出它本身的价值进而为企业创造出更多的效益是摆在所有企业管理人员尤其是大中型企业管理人员面前的一道难题。本文从人职匹配的含义、原则、意义和相关理论部分出发,并在总结归纳出大中型企业中人职不匹配现象的基础

3、上,有针对性地分析了产生这些现象的原因,并且针对这些原因提出了相应的解决对策。关键词:人职匹配;职位价值;任职要求分析;16毕业论文毕业论文外文摘要Title:AresearchonpeoplemismatchthejobsinlargeandmediumenterprisesAbstract:Witheconomicdevelopment,enterprisesaregettingbigger,whilethenumberofpositionsinbusinessexpansionasthebusinessisconstantlygrowing.Butinour

4、reality,becauseoftheexistenceofavarietyofreasons,thephenomenonthatpeoplemismatchthejobsbecomesmoreandmoreseriousintheenterprises.Especiallyinlargeandmediumenterprises,becauseofthebigvalueoftheirpositions,ifcan’trecruittherightpeopleforthepositions,thenthesepositionswilllosttheirmeanin

5、gofexistenceandthelossofbusinessmayberelativelylarge.Tosumup,howtorecruittherightpeopleforthepositionsisaproblemthatplacesinthemanagersofallenterprises,especiallyinlargeandmedium-sizedenterprises.Thisarticlefromthemeaningofpeople-jobmatching,theprinciples,thesignificanceandrelevanceth

6、eorypartofpeople-jobmatchingandanalyzethereasonsofphenomenonthatinlargeandmedium-sizedenterprisesandatlastweputforwardcorrespondingcountermeasuresforthesereasonsbasedonthethesereasons.Keywords:peoplejobmatching;valueofthejobs;jobrequirementsanalysis;16毕业论文随着经济的迅速发展,企业的规模在不断扩大,企业中的职位也越

7、来越多,为了发挥出每个职位的价值,企业的人事部门就需要为每个职位招聘合适的人才。但由于现实中各种各样原因的存在,人事部门并不能为每个职位都找到与其要求匹配的人才,于是就产生了人职不匹配的现象。这种现象的常见表现是:一方面,部门负责人抱怨下属能力太差、不符合职位的要求,有些职位在部门内甚至在整个组织内都找不到合适的人,连续换了几个人都不能胜任;另一方面,员工也常常抱怨自己的能力和水平在所任职的职位上得不到有效发挥,悲叹英雄无用武之地,以至于渐渐失去工作动力、消极怠工。人职不匹配通常会给企业带来诸如人力资源内耗严重、组织效率低下、关键职位的员工离职率高等一系列的问题。

8、因此,提高

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。