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时间:2019-06-16
《大型炼油项目管理推荐性做法之---工程质量管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、大型炼油项目管理推荐性作法大型炼油项目管理推荐性作法第十篇质量管理-3-大型炼油项目管理推荐性作法目录前言1第一章项目质量方针和目标11.1质量方针11.2质量目标:1第二章项目质量体系22.1质量体系基本要求22.2质量分工22.3质量机构及人员配备32.4质量管理制度体系42.5质量计划6第三章工程质量管理模式63.1工程质量政府监督63.2特种设备政府质量监检73.3工程建设监理73.4设备、材料监造73.5第三方检验、试验73.6焊工准入管理83.7生产人员参与工程质量控制93.8工程质量大检查和专项检查93.9对合金钢管道系统采取的质量控制措施9第四章工程各阶段质量管理基本要
2、求104.1设计质量管理104.2合同采办质量管理114.3施工质量管理114.4交工验收前应完成的质量管理工作18第五章交工文件195.1工程承包商应提交的主要技术文件19-3-大型炼油项目管理推荐性作法5.2监理单位应提交的主要技术文件195.3交工技术文件195.4施工质量记录编制与验收要求21-3-大型炼油项目管理推荐性作法前言本文描述了大型炼油项目工程质量管理的基本作法,包括质量目标、质量标准、质量体系、质量保证和控制措施等。本作法仅供相关项目借鉴。第一章项目质量方针和目标1.1质量方针遵守法规,坚持标准,质量第一,三全管理。遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律
3、法规,执行总公司、事业部发布的《工程建设项目质量管理规定》等相关规定。要选择国内、外先进的技术质量标准,把“质量第一”的理念贯穿到项目建设的各个环节,不以抢进度、省费用等理由降低质量标准,实行“质量一票否决制”。实行“三全”(全员、全过程、全方位)质量管理,强调质量预控和过程控制,尽可能避免质量问题的产生。1.2质量目标:以国家优质工程的相关标准作为项目工程质量目标,确保建设过程不发生重大质量事故,确保装置等设施建成投料试车一次成功,并满足四年一大修的运行要求。具体的工程质量控制指标为:(1)设计质量:设计成品合格率100%。(2)采办质量:进场物资质量合格率100%。(3)施工质量:
4、按照国家或有关行业颁发的施工质量验收标准对施工质量进行验评,分部工程、分项工程、检验批等检查验收一次合格率≥24-24-大型炼油项目管理推荐性作法90%,单位工程的质量合格率100%,其中安装优良率在85%以上(主体工程必须优良),焊接质量一次合格率96%以上。第二章项目质量体系2.1质量体系基本要求建设单位项目组在遵循ISO9000:2000(GB/T19000-2000)的基本原则和石油化工行业惯例的基础上,结合本项目特点,构建业主方的质量体系,其中包括:确定项目质量方针、目标、组织机构,制定质量管理程序和规定,逐级落实质量责任,明确质量标准和要求。勘察、设计、监理、EPC承包商、
5、施工总/分承包商、供应商、第三方检测等所有参建单位,其公司必须通过ISO9000或相当的质量体系认证,并在本项目建立符合要求的项目质量体系。这些体系既要独立运行,又要在建设单位的统筹管理下,形成一个协调一致、相互支持的项目质量管理网络。2.2质量分工2.2.1勘察、设计质量勘察、设计质量由勘察、设计承包商负责。在业主项目组内,勘察、设计质量由技术设计部归口管理,并对项目组负管理责任。由工程建设部负责现场勘察施工管理。2.2.2采办物资质量物资质量由制造商和供应商负责。业主和承包商分别负责各自采办的物资质量控制,承包商负责所有设备和工程材料在安装前的进场报验,由监理负责验收确认。在业主项
6、目组内,由合同采办部归口管理物资供货质量,组织到货质量联合检查验收,对项目组负管理责任;由技术设计部负责在技术协议中明确质量要求,并24-24-大型炼油项目管理推荐性作法组织实施监造、参加到货验收;质量部负责审查制造商及供应商的质量保证体系,对设备、材料的监造执行情况以及到货质量验收情况进行监督、检查;工程建设部负责参与关键设备和重要材料的进场验收以及问题处理;PMT负责组织监理和承包商参加直接抵达现场物资的联合检查验收。2.2.3施工质量施工质量由施工承包商负责。监理公司负责对施工质量进行监督、检查、验证和验收。在业主项目组,PMT经理为所管辖工程的施工质量第一责任人,负责组织PMT
7、工程师按照标准、规范和项目质量管理要求,对监理和承包商提交的方案类文件进行审核、批准,督促承包商对施工质量进行控制。质量部作为项目组管理和监督施工质量的专业职能部门,负责制定施工质量管理规定,负责对监理、承包商的项目质量体系进行检查,负责组织专业工程师参加施工质量A级控制点的检查验收,负责组织质量大检查和评比,负责安排对工程实体质量进行抽查等。承包商提交的质量计划(含ITP),经监理、PMT审核后,由质量部审核、批准。工程建设部负责参与对承包商
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