大型工程指导性施组

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1、某某铁路建设指挥部指导性施工组织设计一、编制依据1、省发改委2012年XXX（号）关于某某工程项目的批复。2、国家发改委对某某项目核准报告的批复文件。3、某某设计院对本项目的可研、初设、施工图设计。4、交通部鉴定中心“关于对某某的可研、初设评审意见”。5、本工程“建设项目用地预审报告及批复文件”。6、本工程“建设项目环境保护、水土保持的预审报告及批复文件”。7、参照行业（国家或部颁）规章制度。二、工程概况1、线路概况（走向、途径主要站点、乡镇、附图）2、主要技术标准（初设批复）3、主要工程数量（列表及简述）4、征地拆迁数量、类别、特殊问题的解

2、决5、分标情况（简述及列表）6、控制工程及难点（简述及列表）7、影响施工环境因素⑴气候条件⑵交通条件⑶施工用水、用电5⑷建筑材料的分布三、施工组织安排1、建设组织机构和任务划分（简述、作图示）2、施工、监理配合大队现场组织机构（作示意图）3、建设总体目标及安全、质量、工期、投资、环水保、文明施工、技术创新目标。4、先期开工的土建标段的计划安排工期目标、结点完成时间进度计划图示5、各专业进度总体安排和推进计划⑴路基桥涵的总体进度安排附属工程的进度安排⑵房建施工的总体进度安排行车室先完工、其余站区房屋后完工⑶信号施工的总体进度安排⑷通讯、信息施工

3、的总体进度安排⑸电力施工的总体进度安排⑹牵引供电施工的总体进度安排⑺铺架施工的总体进度安排⑻联调联试及运行试验6、大型临时工程和过度工程5⑴铺架基地的建设⑵大邻便道建设⑶临时通信四、对项目施组的要求1、集中力量抓好控制工程的施工组织⑴桥涵施工的重点是大中桥项目⑵路基施工要优先组织站场施工⑶房建施工要优先组织行车室的施工和电力及牵引供电房屋的施工。⑷信号、通讯、信息施工要提前展开电缆敷设施工。⑸电力施工要及早展开外部电源施工和贯通线施工。2、认真做好平行组织施工⑴桥梁预制要与桥涵施工同步展开⑵涵洞施工的同时要组织盖板涵节的预制⑶铺架基地的建设要

4、提前组织施工⑷大临便道要永临结合提前组织施工。3、要做好结合部的组织协调建设指挥部要超前做好各专业结合部的组织协调工作，各参建单位必须服从施组大局，主动配合做好结合部的施工。结合部的重点是：⑴桥涵施工与铺架施工的结合5⑵路基施工与铺轨施工的结合⑶房建施工与通讯、信号、信息施工的配合⑷土建标与电务标的施工组织配合⑸电力施工与土建施工的配合⑹铺架施工与牵引供电的施工配合五、认真执行工程管理文件要求1、施工图纸管理2、工程变更设计管理办法3、环保、水保管理办法4、5、六、认真做好安全质量管理工作1、安全、质量保证体系（图示）2、认真执行安全、质量管

5、理文件⑴⑵⑶⑷3、安全质量的重点控制5七、物资设备供应1、物资设备的分类分层管理⑴管理文件的提要⑵物资设备的分类管理（甲供、甲控、自购分类表）2、物资设备的管理保证体系文述及图示3、甲供料和设备的采购供货计划时间表八、工程组织及调度1、调度工作系统要求分支系统图示2、会议制度的要求3、汇报制度的要求5