培训需求调查表(高管类)###

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1、***培训需求调查表（经理及以上适用类）姓名：部门：岗位：本岗位工作年限：1、调查目的：为提高培训针对性，强化培训效果，制定2009年度培训计划，特附上本调查问卷，敬请予以协助。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写，并于月日前填妥交还至人力资源部，以便整理统计。感谢您的协助与支持，并祝工作愉快！2、填表说明：本调查问卷旨在了解各位经理及高管对培训的需求程度，具体需求。涉及培训方式需求调查、培训现状调查以及个人培训需求内容调查共计3个部分。请直接在选择方框里划“√”，可多选（如需补充或进一步描述的，请写在后

2、面）一、培训方式需求调查1、您认为培训于企业有哪些作用？□提高企业竞争力□增强员工对企业的归属感、责任感与满意度；□促进企业与员工、管理者与下属的沟通，增强向心力；□培训后备管理人员与技术骨干；□其它_____________(请填写)2、您认为培训对自己的职业发展有什么用？□开拓视野□提高技能□端正工作态度□增加知识□升职、加薪□增加了和其它同事的沟通机会□其它_____________(请填写)3、您喜欢哪些培训方式?□课堂讲授(内训形式)□外聘专家来厂培训□外出学习□读书、自学□案例分析，研讨会□现场演练□看视频或电影□通过做游戏体会实际工作情景□

3、技术竞赛□其它_____________(请填写)4、您希望培训时间段安排：□周一至周六上午□周六下午□周一至周五晚上□周日□其它_________(请填写)5、您希望每次培训时间为：□45分钟□90分钟□半天□一天□只要有用，我会尽量挤出时间参加二、公司培训现状调查6、目前公司内影响培训开展的因素是什么?□工作太忙，没时间培训；□下属们认为培训没用；□没有足够的培训资金；□制定的培训计划不合理；□其他_______________(请填写)7、您认为您所在部门的同事：□完全可以胜任工作□基本可以胜任工作□需要培训8、您在组织本部门员工进行培训时，主要有

4、什么顾虑？□成本支出□培训效果□员工满意度□时间问题□其他9、您对公司的培训有哪些建议？（培训制度、培训体系、培训流程、培训费用）三、个人培训需求调查10、您认为您工作中主要的客观障碍是什么？□管理制度欠缺□工作目标不清晰□团队配合不够□内部沟通不畅□相关培训不足□人员关系复杂□整体气氛不好□其他(请写出)11、您工作中主要的主观障碍是什么？□专业技能滞后于岗位发展的要求□缺少必要的管理培训□没有职业规划和发展前景、□工作比较被动，缺乏热情□其他（请写出）12、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？□管理技能□专业知识和技术水平□交往和拓展能力□职业规划与

5、下属培养□制度设计□沟通写作演示能力□理念思路□工作方法和素养□其他（请写出）13、您在工作中遇到了哪些困惑？希望通过培训得以解决?（请写出一至三项）□沟通□下属管理□会议组织□专业技能□项目管理□电脑□其他（请写出）15、根据09年度您的职责目标和所在部门的业务目标，您认为您还需要哪些方面的培训？□沟通□下属管理□会议组织□专业技能□项目管理□电脑□其他（请写出）16、您认为自己下一步的职业发展目标是什么?为实现此目标最急需的培训内容有哪些？17、您想参加下列哪些课程培训现场管理类：□发现与解决问题如：8-Dfrom，6sigma□质量小组活动；如：品

6、管圈，QC七大手法□ISO类□精益生产、IE其它：自我发展及管理技能类：□企业发展战略设计与实施要务□非人力资源经理的人力资源管理管理；（内部讲师培训）□非财务人员的财务管理□时间管理、怎样订目标□部门经理的员工管理技巧；□怎样让别人接受我的主意（沟通技巧）□管理者如何提升语言表达艺术□管理流程设计与管理流程再造□组织行为学领导艺术；□投资效益评价□授权技巧□品牌战略与经营□非销售经理的市场营销管理其它：专业技术：（烦请自行填写）