年度培训需求调查问卷范文

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1、2013年度培训需求调查问卷部门姓名性别职务年龄　　　第一部分：培训现状调查（请在选择项序号前划√）1、您乐于接受的培训方式有：（单选）□内部培训□外部公开课□外请老师到公司内部授课□员工自学□其它2、您认为哪种培训方式最有效？（最多可以选三项）□讲授□视频□游戏□情景摸拟□课堂讨论□案例分析□光碟□户外训练□交流座谈会□其它（请详细说明）3、您认为多长时间进行一次培训（单选）□每天都进行□一周一次□两周一次□一月一次□不进行培训4、如果是资格认证培训，并且需要个人出资，您最大的承受能力是多少？（单选）□在100元以

2、内□在500元以内□在1000元以内□如果是重要的认证培训，可以出资更多（在1000元以上）5、您是否乐意担任公司内部培训讲师？□愿意□不愿意如果愿意，您希望担任哪些课程的讲师？6、2012年培训满意度调查序号调查项目合理性及满意度调查原因说明1培训内容合理□不合理□2培训时间安排合理□不合理□3培训组织服务满意□不满意□4培训方式满意□不满意□5请列出您本年度培训的收获及今后对培训工作的改进建议　　　备注请将您认可的选项方框涂红，凡是选“不合理”“不满意”的请在后面说明具体原因，用以今后我们改进培训管理工作；第二部

3、分：个人工作状态调查（请在选择项序号前划√）7、您工作中主要存在客观障碍有哪些？（最多选3项）□管理制度欠缺□工作目标不清晰□团队配合不够□内部沟通不畅□相关培训不足□人员关系复杂□整体气氛不好□其它8、您工作中主要存在的主观障碍有哪些？（最多选3项）□专业技能滞后于岗位技能□缺少必要的管理和技能培训□没有职业发展和职业前景□工作比较被动，缺乏热情□其它（请详细列明）9、您在工作中哪方面做的比较出色□对内对外沟通配合□专业知识和技能□有具体的工作目标□其它10、在工作中哪些方面不足？（最多选3项）□管理技能□专业知识

4、和技术水平□交往和拓展能力□个人职业发展定位□工作方法和素养□其它（请详细说明）11、您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（最多选3项）□工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落□工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来、□和同事合作时，感觉沟通不够顺畅□工作中和同事发生意见分歧时，有时不知如何处理或处理后感觉不理想□个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成或领导有时感到不满意□日常生活中个人有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求□其它（详细说明）第三部分：个人职业发展与具体培训需求调查为了能帮您更好的完成今年的业绩目标

5、，请挑出您2013年最希望接受的培训。（可多选，最多不超过5项）12、管理类培训课程□项目管理□目标管理□危机管理□有效主持会议□冲突管理□绩效考核与面谈□沟通与协调□如何建立有效团队□激励与授权□如何辅导培育下属□领导力□提升执行力□非人力资源经理的人力资源管理13、通用知识培训课程□有效沟通技巧□职业生涯规划□时间管理□商务礼仪□优秀员工应具备的素质□情绪管理与压力缓解□人际关系学□演讲技巧□EXCEL操作技巧□PPT运用技巧□公文写作与运用□赢在性格14、视频培训课程□经理人常犯的11种错误□双赢谈判□成为优秀

6、的部门主管□全面预算管理□非财务经理的财务管理□如何选、育、用、留人才□问题员工管理15、生产运营管理培训课程□6S推行实务□TWI现场实务管理□车间安全管理□化学品安全管理□精益生产□如何当好班组长□QC七大手法□全面质量TQM管理□八大浪费□现场4M1E变更管理□生产问题分析与解决□仓储管理□生产计划与物料控制□ISO体系管理16、岗位专业技能培训课程□图纸的认识□CNC程式格式□调机的步骤与技巧□披峰产生的原因及处理□CNC的认识/CNC公式□刀具认识□G代码和M代码□如何正确对刀□刀补的正确使用□手工编程注意

7、事项□夹具结构□电脑编程注意事项□品质异常分析原因□机台的正确使用□设备管理18、请补充认为对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要，需要的三项课程？第四部分：其它信息补充（请您配合完成下列问题，感谢您的支持与合作！）1、期望培训能解决的问题、困惑，或希望培训达到的目的和效果？①②③1、目前您在日常工作（包括个人能力与人员管理等）中最大的困扰是什么？请举例说明（列举2-3点）。①②③2、列举2-3点您本部门面临的问题？①②③4、为达成个人绩效，在改善工作、提升相关技能方面，您还期望学到哪些方面的知识：①②③