仓库作业管理制度--仓管岗位职责

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1、仓库作业管理制度一、目的　　通过建立、完善仓库作业管理制度，加強倉庫作业管理，提高倉庫作业管理質量。二、范围本规定适用于各个仓库作业管理。三、职责　　1、仓库管理人员　　负责仓库的日常收料、储存、防护、发料等作业管理。　　2、仓库主管　　负责仓库的规划及日常工作的计划、组织、安排、检查、督导、协调、控制等管理工作。四、规则1、仓库主管应做好规划工作，视实际情况划分良品存放区、不良品存放区、点收待检区、配送区以及工具存放区，并明显标识。严格区分良品、不良品及待检品，以加强目视管理。2、仓库主管应将仓库储存区域、储位分布及疏散通道情況绘制平面图贴在库入口处，以加强储区储位可视化管理

2、。3、仓库主管应建立安全管理制度，以确保储存物品的安全。4、仓库管理员应严格遵守仓储管理作业流程，按照仓储管理作业指导书，实行规范化管理作业。5、仓库管理员在对物品收发存作业时应严格凭单作业、凭单出入库，不得超订单量收货，不得交期超前收货，不得无单发料。确需借用时，借据应注明归还时间并应经权责主管签核和经物流部主管批准后，仓库管理人员才可借出，并按时追回。6、仓库管理员应坚持当日帐当日清，做到日清月结，提供准确的料帐资讯。7、仓库管理员应坚持日异动循环盘点，月底盘点，发现异常及时查核处理，确保料帐一致。8、仓库储存环境必须满足储存物品的特性要求。9、原材料、半成品、成品必须经检

3、验判定合格或特采后方可进入良品库区若经重新检验判定为不合格品时，必须及时转入到不良品区。核准：审核：制定：第1页共2页仓库作业管理制度四、规则9、仓库内贵重物品以及易燃、易爆等危险化学品，必须隔离存放重点管制，并严禁烟火。10、仓库管理员对储存物品应实行储位管理，定位、集中、有序、整齐存放且不得超过规定高度(一般限高2米)。11、仓库管理员对储存物品应做好标识追溯管理，做到物品标识清楚、材料卡按规定记录、材料卡字迹清晰，并将标识朝外、以利识别追溯。12、仓库管理员对储存物品应按照仓储管理作业指导书，采取良好的包装防护措施，以确保物品品质，并做到同批次同种物品只留一个尾数。13、

4、仓库管理员对储存物品应按入库时间顺序及批次，实行先进先出管制，对超过保质期的物品必须经再次检验后方可投入使用。14、仓库管理员必须按整理整顿“5S“标准，创造良好储存及作业环境。15、仓库应建立反馈机制，对多买多做、品质异常及呆滞资讯进行及时反馈。16、仓库对呆滞物品必须及时提出处置申请，协同物控、供应课对策处理呆滞物品。17、仓库账务员应遵守财务管理制度，对物品进库、出库、储存作业进行账务操作及处理，对单证的合法性进行审核把关、检查督导仓库管理员的收发料及盘点作业，并进行账目稽查、分析。18、仓库账务员应按财务管理要求每日对作业凭证进行整理、存档。19、仓库主管应每月对仓库管

5、理员、账务员进行工作绩效考评，不断提升仓库管理水平。20、仓库管理员和账务员应以公司利益为重，维护并爱惜公司财物，不得违法违纪，监守自盗。21、仓库管理员和账务员应具备良好的服务意识，保持良好服务态度，以出货、客户优先，生产为重。22、仓库管理员和账务员变动时，应做好交接工作，办理交接手续，确保仓库工作正常开展、帐实准确。五、本制度属物流部仓储课内部管理规定，经物流部最高主管核准后立即生效，修改亦同。核准：审核：制定：第2页共2页