中小物流企业成本管理研究1

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1、东南大学硕士学位论文中小物流企业成本管理研究姓名:徐华申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王海燕20090530中小物流企业成本管理研究研究生:徐华导师:王海燕东南大学摘要当前我国中小物流企业面临严峻的外部成本压力,包括国际金融危机的影响、人力资本的上涨,但是中小物流企业的内部成本管理却并不完善,存在着许多问题:无物流服务产品成本管理意识:采用的传统成本管理方法对中小物流企业不适用;物流成本会计信息的严重失真与缺失;中小物流企业成本管理混乱。因此,对中小物流企业的成本管理进行研究有较强的必要性和现实意义。论文首先对国内外相关文献进行

2、了综述,包括物流成本管理的经典理论以及当前的最新研究成果。同时,介绍物流企业成本管理的一般理论,包括成本、成本管理、物流成本和中小物流企业等相关概念,以及成本管理理论、成本管理方法和物流成本控制理论等本文构建的理论基础。其次对我国中小物流企业成本管理现状进行了分析,包括:我国中小物流企业的行业发展状况、发展历程和行业特点;对中小物流企业成本进行具体分析,揭示了中小物流企业成本组成要素及其影响因素:介绍了当自订我国中小物流企业存在的主要问题,阐述了产生这些问题的原因。为解决中小物流企业成本管理中存在的问题,建立了具有较广普适性的适合大多数中

3、小物流企业成本管理体系。提出中小物流企业的成本管理体系应该建立在作业成本法基础之上,并对其实施步骤做了详细介绍:第一步,确认物流企业物流系统中涉及的主要作业,明确作业中心;第二步,确认企业物流系统中涉及的资源及资源动因,将资源分配到作业中心成本库中去;第三步,确认成本动因,将作业中心的作业成本分配到最终产品:第四步,计算物流作业成本;第五步,利用作业成本法的结果辅助成本管理决策。论文最后是实证分析,分析了基于作业成本法的物流成本管理体系在K物流有限公司成本管理中的应用。关键词:中小物流企业;成本管理;作业成本法;SWOT分析RESEARC

4、HONCoSTMANAGEMENToFTHESMALLANDMEDIUM.SIZEDLoGISTICSENTERPRISESGraduateStudent:XUHuaTutor:WangHaiyanSoutheastUniversityAbstractThesmallandmedium—sizedlogisticsenterprisesinChinaarefacingseveralexternalcostpressures,includingtheinternationalfinancialcrisis,therisingcostofhu

5、mancapital,andtheirinternalcostmanagementisnotperfectenough.Therealemanyproblems,suchasnoawarenessoflogisticsservicescostmanagement,traditionalcostmanagementnotapplyingforthem,theseriousdistortionandseriousdeficiencyoflogisticscostaccountinginformation,confusionofcostmana

6、gement.Therefore,studyingofthecostmanagementofthesmallandmedium—sizedlogisticsenterpriseshasastrongnecessityandpracticalsignificance.Firstofall,thispaperprovidesanoverviewoftherelatedinternationalanddomesticliterature,includingtheclassicaltheoryoflogisticscostmanagementas

7、wellasthelatestresearchresults.Atthesametime,thispaperprovidesanintroductionofthegeneraltheoryofthecostmanagementoflogisticsenterprises,includingcosts,costmanagement,logisticscostandsmallandmedium-sizedlogisticsenterprisesandtheotherrelatedconcepts,aswellasthetheoryofcost

8、management,themethodsofcostmanagementandlogisticscostsandcontroltheorieswhicharetobuildthetheore

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