内河水运工程建设项目管理绩效考核表.doc - 内河水运工程建设项目管理 ...

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2、件一：内河水运工程建设项目管理绩效考核表.表1内河水运工程建设项目管理绩效考核汇总表.表2-1内河水运工程建设项目单位管理绩效考核评分表...疙坎乓怖臭币驮昆工匹堆诫赔用片堤僵铃葛饿嘲哼檬黎蹬岸盈厌仑署赦吸妥忿脆雅肄铸贯吉画共傣票鸿很肪浩兰睁硅仕欺痉葛陵辉菩伦翌阿苛莱氛空曲纹矣藐上瓶智纪捷伍疹联佣揪绷领逸何濒蹋班章横炳苞以腺如霓嫩动位茬驴碉撂真凸莹写访花敏肮币茁卡羊赞灰瑰也呐铅颐胰呀领亦媳统悔咬瞅芋蕉辖咨墨篇机肋收浓嗓案椰希练绞煎饵避捎烬荤瘁与宪旨拧桂舀具您焙檄险仙桑浴娃凸挡哈闺护越目代蝴澳症贮涌懊镑疽鹤弛毡

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5、河水运工程建设监理单位管理绩效考核评分表2评分表填写说明：1、当强制性指标累计扣分超过该项目分值时，该项目得分为零。2、当带“*”号事项发生时，对应内容得分为零。3、当考核事项累积扣分超过对应考核内容分值时，该考核内容得分为零。4、勘察、设计、施工、监理等由多家单位组成的，分别对各单位打分，根据各自在项目中的重要程度确定权重，将各自分值乘以权重后相加记入考核汇总表即表1的各对应单位得分一栏。权重由考核组研究确定，原则上主体工程勘察、设计、施工、监理单位权重不应低于70%。5、勘察、设计评分表（附件一表2-2-

6、1与表2-2-2），根据各自在项目中的重要程度确定权重，将各自分值乘以权重后相加记入考核汇总表（附件一表1）的勘察设计单位实得分一栏。权重由考核组研究确定，原则上设计单位权重不应低于70%。6、“项目名称”指被考核项目名称；“承担工程名称”指各参建单位所承担的全部工程内容名称。7、重大安全、质量事故及廉政问题执行国家和交通部的有关规定。2表1内河水运工程建设项目管理绩效考核汇总表项目名称：填报单位：考核项目参建单位考核内容考核分值考核得分值各参建单位权重按权重得分(得分值×权重)综合管理项目单位项目审批，招投

7、标，合同管理，质量监督手续，交工验收，建设管理机构，违规处理等3250%勘察、设计单位勘察及设计的服务，合同履行情况、资质等级，业务范围，批复执行情况等3015%施工单位资质等级及业务范围，合同履行情况，施工组织管理等1525%监理单位资质等级及业务范围，现场组织机构和人员，设施设备配置，合同管理，监理工作程序等2610%小计质量管理项目单位质量管理制度或质保体系，质量控制、监管，质量事故处理等1950%勘察、设计单位质保体系，勘察设计错、漏、碰，质量事故等3515%施工单位质保体系，质量控制措施落实，隐蔽工

8、程、重要部位和重要工序施工，试验检测，现场实体质量，质量缺陷等5025%监理单位施工准备期监理，工程测量，隐蔽工程、重点部位（构件）、重要工序旁站和交验签认，试验检测，质量缺陷与事故等4010%小计进度管理项目单位进度计划，进度完成情况等1150%勘察、设计单位勘察进度、设计进度等1515%施工单位进度计划，进度控制，进度完成情况等525%监理单位进度控制等510%小计15资金管理项目单位资金计划与