XX公司驻外人员管理规定

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1、XX公司驻外人员管理规定驻外人员管理规定（试行）目录第一章目的---------------------------------------------2第二章定义---------------------------------------------2第三章适用范围-----------------------------------------2第四章驻外时限要求-------------------------------------2第五章驻外津贴管理------------------------------------3第六章驻外人员探

2、亲管理---------------------------------3第七章驻外人员出差管理---------------------------------3第八章驻外人员的薪酬、考核、培训管理-------------------3第九章附则---------------------------------------------4第4页共4页XX公司驻外人员管理规定第一章目的为规范驻外人员管理，确保驻外人员安心工作，便于必要及重要岗位在不同地域间的正常流动，促进基层员工本地化，特制定本规定。第二章定义2.1驻外人员：因业务需要，由总公司同意

3、派往总部所在地以外的国内其他省、市进行工作的人员，且驻外期间未在当地安家落户。2.2驻外人员津贴：为补偿驻外人员生活上不便或心理落差所专门设置的津贴单元。第三章适用范围3.1原则上，包括分公司经理、副经理、项目经理、财务部经理、人力资源部经理等在内的关键和重要岗位才予以外派，除此之外的其它岗位原则上不外派。如遇特殊情况确需外派，需获得总公司人力资源部的审核及总经理的批准；且驻外津贴不得高于5.5标准的80%。3.2凡公司批准的驻外人员，无论执行何种薪酬体系均享受相应标准的驻外津贴。3.3同时符合下列条件的人员，可享受驻外津贴：（1）经总公司同意派往总

4、公司所在地以外的国内其他省、市进行工作的人员；（2）员工配偶工作所在地与员工派驻地不在同一地市级行政区划，或未婚员工父母所在地与派驻地不在同一地市级行政区划，且距离在200公里以上；（3）员工已经结束试用期和见习期。3.4由集团统一招聘的大学生见习期满后的第一次分配地为其工作地，从第一次分配地调走，且同时符合3.3中（1）（2）（3）项条件的可视为驻外。第4页共4页XX公司驻外人员管理规定第四章驻外时限要求4.1驻外人员驻外时限各级驻外人员驻外时限原则上不超过三年，三年期满，驻外人员可申请回调，公司将在综合考虑工作需要和个人意愿的基础上予以安排。4.

5、2驻外人员在回调前所在单位必须做好相应岗位的招聘选拔工作；驻外人员在回调前半个月，派驻所在单位要及时做好工作交接。回调后由派驻地所在单位上一级人力资源管理部门予以妥善安排，各单位应积极配合。4.4因工作需要驻外人员更换驻外地点的，其驻外时间累计计算。第五章驻外津贴管理5.1符合3.1条款的驻外人员均享受驻外津贴。5.2驻外人员需在办理调动手续时一并审批驻外津贴。5.3驻外人员外派后所在单位人力资源管理部门负责驻外津贴的发放、驻外时限的管理工作；5.4总公司人力资源部负责驻外津贴发放的跟踪、考核工作。5.5驻外人员的津贴标准已婚驻外人员按照500元/月

6、发放驻外津贴；未婚驻外人员按照300元/月发放驻外津贴。5.5驻外人员的驻外津贴发放驻外人员津贴按在派驻地工作时间按月发放，超过15天（含15天）按一个月计，不满15天按半月计。5.6驻外人员的驻外津贴在所派驻的企业列支。5.7驻外津贴计算时限以派驻人员正式到派驻地报到开始，从派驻人员办理完毕交接手续到派出地报到终止。第六章驻外人员探亲管理按照《集团外派员工探亲假及探亲待遇管理规定》执行。第七章驻外人员出差管理第4页共4页XX公司驻外人员管理规定驻外人员因公务到总公司参加会议、培训或办理其他公务时，在公司停留时间不享受驻外津贴。第八章驻外人员的薪酬、

7、考核、培训管理除年薪人员外，其他驻外人员的薪酬发放标准及时间遵循派驻地薪酬体系，考核依据职务不同按照公司有关规定执行；驻外人员驻外期间的培训纳入派驻单位的培训管理，以保证驻外人员职业素养及工作技能的不断提高。第九章附则10.1本办法由人力资源部负责解释。10.2所属各公司可根据本管理办法制定相应实施细则，报公司人力资源部审核备案后执行。10.3驻外人员享受相关待遇如与其他制度发生冲突，以本规定为准。10.4本办法自下发之日起开始执行，公司原执行的有关标准同时废止。第4页共4页