XX花园消防工程施工组织设计

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1、织金县黔美花园三期消防安装工程施工组织设计方案71第一章工程简介织金县黔美花园三期消防工程是由贵州宏州房地产开发有限公司投资建设，工程项目位于贵州省毕节市织金县。第二章编制依据2.1甲方提供的招标文件及答疑文件。2.2甲方提供的施工图纸。2.3GB/T19001-2000质量文件2.4国家及地方相关标准2.4.1《高层民用建筑设计规范》2.4.2《火灾自动报警系统设计规范》2.4.3《建筑设计防火规范》2.4.4《气溶胶灭火系统技术规范》2.4.5《气体灭火设计规范》2.4.6《自动喷水灭火系统设计规范》2.4.7《建筑电气工程施工质量验收规范》

2、2.4.8《自动喷水灭火系统施工及验收规范》2.4.9《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》2.4.10《通风与空调工程施工质量验收规范》2.4.11《火灾自动报警系统施工及验收规范》2.4.12《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》2.4.13《建筑灭火器配置设计规范》2.4.14《工业金属管道工程施工及验收规范》2.4.15《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》2.4.16《气体灭火系统施工及验收规范》2.4.17《建筑工程施工质量验收统一标准》2.4.18《建筑机械使用安全技术规程》2.4.16《施工现场临时用电安全技术规范》712

3、.4.20《建筑施工安全检查标准》2.4.21《建设工程文件归档整理规范》第三章项目概况3.1建设地点：贵州省毕节讪织金县3.2建设单位：贵州宏州房地产开发有限公司3.3工程名称：织金县黔美花园三期3.4消防工程施工范围：黔美花园三期消防工程的设施、设备及有与消防工程有关的各种管道工程的安装等第四章施工组织措施4.1结合本工程特点与要求，施工组织必须严格按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)的要求以及ISOGB/T19001-1994，ISO9001标准来进行项目管理,执行公司《质量管理手册》的要求,以项目经理部为主，同时公司领导参与

4、管理。在施工中,严格执行国家有关法律、法规、消防规范等要求,建立项目管理制度,实施项目经理责任制,建立有效运行的项目经理部,突出目标控制主线,对项目进度、质量、安全、成本、美观度等目标进行全方位控制,对项目合同、信息、生产要素、现场等进行科学管理,搞好组织协调,为目标控制提供动力.完善施工项目的后期管理，对施工项目竣工验收阶段的管理落到实处，同时加强回访保修管理，制定出切实可行的售后保修服务制度，并贯彻执行。4.2施工材料、设备的采购及进场计划、试验和检测计划、验收计划根据黔美花园三期项目消防施工工程材料、设备采购量大，品种多，涉及范围广的采购特

5、点。对于材料采购我公司将按照ISO质量体系文件的《采购控制程序》要求进行采购。由项目部提出采购计划，公司材设部采购。所有进入施工现场的材料及设备必须进行现场抽样检查。71雇主/监理单位对分承包方产品的验证：雇主/监理单位参与对本公司采购的产品进行验证时，雇主/监理单位或其代表有权到供货方的货源进行验证。材料进场必须按规定抽样检验、标识，重要大宗材料须报经雇主和监理验收后方可入库使用。由材料员收存进场材料、设备的产品合格证，使用说明书及有关技术文件，以备整理竣工资料。加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料管理制度，避免材料损坏、确保材料质量。第五章

6、施工进度计划及与总包进度一致性及保证措施工程施工进度计划为：施工总工期以建设方确认的总承包工程施工组织计划为准，进场时间暂定为2017年7月1日，160天安装完毕。项目进度的控制应建立以项目经理为责任主体，由各分项负责人、工程师，作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。进度计划应逐级落实，最终通过任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作。5.1跟踪施工计划的进度并监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取措施。5.2在进度计划表上标注实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、

7、干扰因素的排除情况。5.3执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。5.4跟踪形象进度并对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析，编制统计报表。5.5．落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实施。5.6施工配合5.6.1在施工准备阶段由我方和总承包等单位作好线管、套管等的预留、预埋的交接工作。715.6.2施工用水、电及场地使用协调解决。5.6.3成品保护的配合，安装施工不得随意在结构承重墙上打洞，因特殊原因必须打洞，应和监理，

8、雇主、总承包方协商后方可执行。5.6.4成品保护。加强工人的职业技术教育，做好自己和他人的成品保护。5.7消防安装与其它安装之间的配合因