神舟笔记本的策划方案

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1、神舟笔记本营销企划案  芁芈薄肁羀蒄蒀肀膃芇衿聿芅薂螄肈莇莅蚀肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃节蕿螁螂羁莂蚇螁肃薇薃螁芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蚀螇节蒆薆螆羂艿蒂袅肄蒅螀袅膇芈蚆袄荿蒃蚂袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃薀虿罿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁衿羇聿膄螅羆膂葿蚁羅芄节薇羄羄蒇蒃羃肆芀螂肃膈蒆蚈肂芁芈薄肁羀蒄蒀肀膃芇衿聿芅薂螄肈莇莅蚀肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃节蕿螁螂羁莂蚇螁肃薇薃螁芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蚀螇节蒆薆螆羂艿蒂袅肄蒅螀袅膇芈蚆袄荿蒃蚂袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃薀虿罿肅莂薅罿膇薈蒁羈芀莁衿羇聿膄螅羆膂葿蚁羅芄节薇羄羄蒇蒃羃肆芀螂肃膈蒆蚈肂芁芈薄肁羀蒄蒀肀膃芇衿聿芅薂螄肈莇莅蚀肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃节蕿螁

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5、电脑几乎成了人们生活中的必需品。大学生作为接触时尚和流行的最重要群体,对电脑有一定量的需求,是我们应该给予重视的市场之一。基于此,我们对大学生市场、大学生消费特点、大学生自身的特点进行了相关的分析和调研,并对该市场的开拓提出自己的方案,以期能够打开并且占有该市场。一、编写目的本方案通过问卷调查和理论分析,验证神舟电脑进入大学生市场的可行性,并系统分析、提出建设性策划方案,包括项目在人员、产品销售渠道、产品价格以及用户需求等方面的具体情况,使该项目能在市场运作中能够取得成功。二、背景分析(一)笔记本电脑市场现状根据我们从互联网消费调研中心官网获得的数据显示,由于大学生群体学习娱乐、求新求奇、攀

6、比附和的消费需求特点,大学生群体成为现阶段各大品牌电脑厂商全力开发的市场,电脑生产商基于消费市场的顾客构成开发出了不同定位类型的笔记本产品,根据以下产品定位结构图,我们可以清晰地看到大学生消费市场的开发潜力。移动性、无线网加上时尚感,催动国内笔记本电脑市场不断增长,各路厂商纷纷出招。其中既有位居国内前列的知名厂商,资金、技术实力雄厚的国际大厂,也有原来不沾IT边的大型企业,还有曾经退出市场又杀了个回马枪的老厂商。大家都在说:“做笔记本电脑有14神舟笔记本营销企划案  中国笔记本电脑市场不同定位产品关注比例分布希望!”然而,几个回合下来,有人还在市场上拼杀,有人却已是满身伤痕,还有的则已经悄然

7、离去。是什么吸引了各大品牌厂商不惜投入血本来争夺拼杀呢?答案是显然的,那就是大学生市场的巨大潜力让各个厂商看到了希望。这其中不乏国内国际的顶级品牌,在这种产群雄乱战的局面中,神舟笔记本凭借自己的各种优势也大有可为。(二)神舟笔记本的简介神舟电脑拥有世界一流的生产设备以及最严格的制造管理,年产200万台笔记本、100万台式机、100万台液晶显示器和50万台屏式电脑的巨大产能,为神舟的腾飞打下了坚实的基础!在神舟

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