x机械股份公司管理诊断与人力资源战略规划咨询项目人力资源战略报告

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1、x机械股份公司管理诊断与人力资源战略规划咨询项目人力资源战略报告目录一、第二、三阶段回顾二、核心观点综述三、人力资源外部环境分析1、宏观经济分析2、行业分析3、相关人力资源市场分析四、人力资源内部环境分析1、x战略规划与组织2、人力资源现状五、人力资源供求分析1、外部供给分析2、内部供给分析3、需求分析4、均衡分析六、人力资源战略第二阶段工作情况周1234项目启动一期汇报中期汇报终期汇报组织和人力资源管理诊断5阶段一:管理诊断阶段二:人力资源战略阶段三:人才规划和体系提升计划人力资源战略确定678企业人力资源内部环境分析企业人力资源外部环境分析人才规划人力资源管理体系提升行

2、动计划在收集内外部资料基础上，运用定量与定性的方法对x人力资源内外部环境、人力资源的内部需求与内外部供给进行了分析，并制定出x人力资源战略内部资料收集人力资源现状人力资源管理现状人力资源战略报告外部资料收集外部环境状况机会与威胁外部供给情况定量分析总量结构趋势人力资源外部环境分析人力资源内部环境分析人力资源供求分析人力资源战略定性分析经验判断管理模型为与实践紧密结合，01月04日-06日，我们对部分高层及部分中层进行了补充访谈销售管理人员技术管理人员总计合计中层管理人员44生产管理人员综合管理人员高层管理人员2114131139资料来源：yx访谈统计基层管理人员11此外，在

3、制定人力资源战略的过程中，我们收集和查阅了12个类别的资料，为人力资源战略的制定奠定了基础序号资料分类数量1x人员结构明细表2份2部分大中专院校2005年毕业生专业介绍约30份3中国工程机械工业年鉴（2004年）1本4中国工业年鉴（2003年）1本5《桂x年报（1999-2003）》5份6卡特彼勒、徐工科技、山推股份、三一重工等13家上市公司年报57份7《人才需求与供给的战略选择》（2003年国家软科学研究项目成果）1本8中国劳动统计年鉴（2003年）1本9中国人口统计年鉴（2003年）1本10中国统计年鉴（2000-2003年）4本11x股份公司月度工资单2份12国家统计

4、局、广西统计信息网、工程机械工业协会网、大学生就业信息网等网站第三阶段工作情况周1234项目启动一期汇报中期汇报终期汇报组织和人力资源管理诊断5阶段一:管理诊断阶段二:人力资源战略阶段三:人才规划和体系提升计划人力资源战略确定678企业人力资源内部环境分析企业人力资源外部环境分析人才规划人力资源管理体系提升行动计划第三阶段工作方法总经理办公会人事劳动部/各部门及专业厂y/人事劳动部填写人力资源调查表部门人力资源现状分析部门人力资源供给预测确定规划期各阶段供求计划制定人力资源管理举措人力资源规划草案审核根据规划编制HR年度计划开展人力资源需求调查修订人力资源规划的主管副总讨论

5、/审核根据战略确定人力资源需求示意包括向所有的部室、分厂、分公司发放了配置原则调查表2005年基层管理人员普通管理人员工程技术人员直接生产工人辅助生产工人服务人员2006年基层管理人员普通管理人员工程技术人员直接生产工人辅助生产工人服务人员2007年基层管理人员普通管理人员工程技术人员直接生产工人辅助生产工人服务人员示意注:配置方向是指“增加编制”（加）、“减少编制”（减）、“结构优化与培训提升”（优）以及人员需求调查表2005工作年限编号类别岗位名称总数2年以内2-5年5年以上2006工作年限编号类别岗位名称总数2年以内2-5年5年以上2007工作年限编号类别岗位名称总数

6、2年以内2-5年5年以上示意对中基层管理人员发放了技术调查表姓名：性别：出生年月：工号：部门：填表日期：关键词教育程度词描述活动学位专业年份本科热处理工作经验：受训经历：学术团体：专业证书备注：员工签名：直属上级签字：人力资源部签名：示意为与实践紧密结合，1月20日-2月2日，我们对部分高层及中层进行了补充访谈销售管理人员技术管理人员总计合计中层管理人员629生产管理人员综合管理人员高层管理人员32131610811835资料来源：yx访谈统计8本次x项目的工作成果共有六大部分工作成果格式说明第一阶段管理问卷调查报告Word36页，19500字管理诊断报告PowerPoin

7、t222页第二阶段人力资源战略报告PowerPoint155页第三阶段人力资源管理提升行动规划Word77页，42500字人才规划报告Word133页，47000字管理问卷调查报告（技术研究发展部）Word33页，19400字本次汇报的主要内容人力资源战略规划x人力资源管理提升行动规划报告x人才规划报告分别对工作描述、绩效管理、薪酬激励、职业发展、招聘和培训等各项人力资源管理职能进行了分析，确定了2005-2007年中需要采取的一系列的行动，以逐步提升x人力资源管理能力，实现人力资源管理从事务型到专业服务型，最后到