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时间:2019-06-15
《2014年国投物业全年消防计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2014消防计划国投大厦作为遵义最高档的,更是遵义优秀物业管理大厦,本部门为了更好的体现“国优”大厦物业管理水平,确保2014年度大厦安全稳定,防止重、特大事故的发生,特制定此安全管理。安全管理的主导思想包括“防”与“保”两个方面,“防”是预防灾害性、伤害性事故发生;“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善的处理。“防”是防灾,“保”是减灾。因此工作的重点应是“预防为主”。 为了能切实做到防灾与减灾的任务,大厦的安全和消防各项工作。具体的工作思路为: 一、人员安全管理: 1.管理处人员的安全教育管理 要想把安全工作落到
2、实处,首先应让所有人在思想上予以重视,国投大厦要定期召开安全会、加强安全宣传、组织保安员和学习、规范安全操作规程,并严格执行。新保安入职的第一天就为其安排一名老保安实行一对一帮助,新员工遇到任何问题都由结伴者来解决,包括安全方面的内容,如熟悉疏散通道、了解设备设施的正确操作方法、灭火器如何使用、遇到问题找谁解决等等。结伴者要把新员工需要做的、需要知道的规章制度等全面告诉他,让新员工尽快适应工作、减少错误、节省时间,提高安全系数,要定期对大厦进行安全检查。 2.外来办公人员的安全管理 A)、外来至大厦办公人员(如:办理银行等业务
3、、至大厦酒店用餐及其它商业化活动等人员)有保安员、大堂礼仪及时主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护大厦的日常秩序。 B)、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。 C)、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,安排队员指引通道全程跟踪陪同,直至结束,人员离开。 3.租户人员安全管理 在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日),有客服以书面形式告之租户注意办公室内用水、用电等设施、设备的安全;大厦内租户人员要进、出入大厦的要实行登记,并协调中控进行确认。 二
4、、物品进出管理 1、大厦内租户要携出物品时,需与安保部联系衔接记录签字,保安在各出入口进行核对确认后放行,签字记录汇总后交部门存档。 2、大厦内施工单位要携出物品时,必须登记记录并签字,记录上必须有其施工负责人签字或单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,记录汇总后交部门存档。 3、有业主租户物品进入大厦的,各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线,并有专人负责全程陪同。 三、车辆安全管理 车辆管理主要是对车辆停放与交通安全管理,保证车辆与行人的安全。 1.车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。 2.车辆进入时需
5、注意观察停车卡的月卡和临时卡、车况,登记进出时间。 3.每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查,并登记。 4.外来车辆要进入大厦外部通道要事先问清源由,可以放入的应通知下保安指定其停车位置避免堵塞。 四、安全设施设备的管理 1.大厦内安全指示的维护管理 保安巡逻队员与工程巡查人员应每日检查各安全指示灯、安全出口指示牌是否完好,发现问题及时维修,确保各指示系统完好,损坏的需记录并及时反应请求工程部或维保单位检修。 2.安保系统、消防系统的维护管理 A)、积极协同工程部和消防维保技术人员对大厦消防设施、设备(消防主
6、机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题请维保单位处理,如无法解决的有维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。 B)、协同管理处工程部对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点等)的检查与测试,存在问题及时恢复其功能。 C)在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽最大可能的保障大厦各方面安全! 五、大厦租户区域内财产管理 原则上我们是不负责对大厦租户区内财产的管理,但为了体现我们优质的服务水平,提高公司的品牌力。保安队员要
7、在租户下班后去检查租户的门、窗是否以关闭上锁;电器设备是否关闭,以及是否存在安全隐患。发现问题要及时于租户取得联系。 六、二次装修施工现场的管理 1.人员管理: A)、施工证和施工许可证 无证及施工证过期的施工人员一经发现立即清场;发现可疑人员立即上前礼貌询问,并劝其离开施工现场(并将处理情况汇报领班)。如有特殊情况如:施工人员在此只施工一天的或节假日无法及时办理《施工证》等情况,及时汇报领班及大厦值班领导来处理。 B)、进出路线 现场保安监督施工人员进出走指定路线,施工人员只能在施工范围内活动,发现违规运货(乘客梯、
8、上厕所搭电)及时纠正,如不听劝阻可没收其其施工证,将其清场。(并将处理情况汇报领导)并做好与施工现场负责人的沟通。 C)、时间管理 装修时间为:8:00-22:00,因考虑大楼业主财务安全,如需加班必须书面申请,并经批准方可延长施工时间。 2
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