管理干部培训课程

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1、工作職責基層管理干部培訓課程前言﹕制造業的核心在生產現場﹗而現場卻是﹕1.人最多2.事最雜3.工作時間最長4.突發狀況最多5.存在的問題最多6.人員的素質參差不齊……怎么辦﹖﹖﹖管理干部訓練課程課程大綱1.管理的基本概念2.現場主管的工作職責3.管理的五大功能4.管理的有效法寶5.管理與責任管理干部訓練課程什么是管理管理就是化[繁]為[簡]﹐負責任對人﹑事﹑物等資源進行合理的分配與有效的運用一﹕管理的基本概念管理干部訓練課程管理=思考+全面+有效=計划+范圍+執行力有效﹕改變目前狀態﹐使之接近目標狀態稱為有效一﹑管理的基本概念管理干部訓

2、練課程現場管理干部管什么現場管理干部在現場就是管理“異常”莫非定律﹕任何事情只要有可能發生﹐就一定會發生一﹑管理的基本概念管理干部訓練課程1.日常要項管理﹕以JS來推動Q﹑C﹑D﹑M﹑S﹑P2.教育訓練﹕以JI啟發智能3.工作改善﹕以JM進行工作改善4.人際關系﹕以JR建立職場間承上啟下良好伙伴型關系二﹑現場主管的四大職責管理干部訓練課程2.1現場管理六大任務﹕1)Quality品質提升品質2）Cost成本降低生產成本3）Delivery交期保証交期4)Safety安全安全是本5）Morals士氣高昂士氣6）Productivity效率

3、生產力提升二﹑現場管理六大任務管理干部訓練課程2﹑2現場管理的要素﹕（4MIE)人力Man---員工是企業最大的財富﹐是最重要的資源﹐如何選才﹑育才﹑用才﹑留才是企業管理核心的課題。材料Material---巧婦難為無米之炊﹐材料成本往往是產品成本的主要成分﹐也是生產企業重要的管理因素。設備Machine---機器設備﹑工模夾具是生產現場的利刃。方法Mathod---企業文化﹑行事原則﹑技朮手段﹑標准規范等等構成企業的Know-How,也是同行競爭中致勝的法寶。環境Environment---外部競爭﹑生存環境﹑內部工作環境﹑工作現場及

4、氛圍。二﹑現場管理的要素管理干部訓練課程二﹑現場主管的四大職責“人”的管理從管理角度來分﹐可以分為3種﹕A.制造問題的員工B.轉移問題的員工C.解決問題的員工管理干部訓練課程二﹑現場主管的四大職責“人”的管理若按其工作努力度及技能來分﹐可分為4種﹕人材人財人呆人在高技能低高努力度管理干部訓練課程三﹑管理的五大功能PlanningOrganizationTrainingControllingAction管理干部訓練課程三﹑管理的五大功能為了達成未來的目標﹐預先決定達成目標的程序﹑步驟﹔預測﹑目標﹑方針﹑方案﹑日程﹑預算缺乏計划的管理工作﹔

5、整天忙忙碌碌﹐卻不知所得﹔沒有目標﹑沒有步驟﹑舍本逐末﹔墨守成規﹑沒有進步﹑更談不上改善﹔工作配合差﹑造成時間﹑金錢浪費﹔沒有目標的事情不做﹐目標不明確的事情不做﹗3﹑1Planning計划是什么管理干部訓練課程三﹑管理的五大功能WhatWhoWhenWhereHowmuchHowWhy為何如何花費多少何事何人何時何處計划的手法﹕5W2H管理干部訓練課程三﹑管理的五大功能原因電路板的損壞原因缺少冷卻原因缺少空氣原因缺少壓力原因過濾器贓污解決方法﹕每天清潔過濾器用[5個為什么]排除故障﹐防止再發生的案例管理干部訓練課程三﹑管理的五大功能團

6、隊行動的依據有目的﹑有做法﹑具共識性﹑減少不必要的溝通協調事前可充分准備﹐工作（執行）順暢5W2H很清楚可以推動團隊活力可以作為團隊積效的評價基准計划的功能管理干部訓練課程三﹑管理的五大功能3.2Organization何謂組織集合互相關聯的部門達成共同的目標事與人的結合﹐編制﹐職掌的明確管理干部訓練課程1.命令系統統一原則2.管理幅度適中原則3.組織協調原則4.授權原則5.職務分配原則6.組織扁平原則三﹑管理的五大功能組織的基本原則﹕管理干部訓練課程1.精簡及現代化的架構及成員2.明確的工作職掌3.明確的職位規范4.嚴謹的人事管理制度

7、5.具有競爭力的薪資水平6.公平競爭的考核及升遷制度7.全員增能的教育訓練制度8.暢通無阻的溝通制度三﹑管理的五大功能如何建立優秀的組織環境管理干部訓練課程企業學習的量與成長的速度成正比現代的文盲不是不識字的人﹐而是不會再學習的人水漲船高﹐優秀的部屬既能分擔更多的工作﹐更能促成上司的成長三﹑管理的五大功能訓練的目的3﹑3Training管理干部訓練課程崗前（職前）訓練（新人訓練）崗位（在職）訓練（在職訓）升遷（發展）訓練（干部訓）三﹑管理的五大功能員工訓練的時機管理干部訓練課程1.控制是一種預防錯誤的管理系統2.控制是預測計划與實際執行

8、的差距﹐而能及時采取矯正措施3.控制是及早發現執行與基准間的差異4.控制是排除不合標准的人﹑事﹑物控制是什么三﹑管理的五大功能3﹑4Controlling管理干部訓練課程溝通﹑協調﹑談判﹑裁決引導﹑鼓勵﹑錦