锦屏二级三抓一巩固实施方案

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1、锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部“三抓一巩固”安全主题活动实施方案一、目的和意义为认真贯彻国家电网公司2011年基建工作会议和郑宝森副总经理在“三抓一巩固”基建安全主题活动动员电视电话会议上的讲话精神，全面落实四川省电力公司《关于转发国家电网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动指导意见和“三强化三提升”质量提升年活动指导意见的通知》（川电基建〔2011〕95号）要求，结合总公司2011年安全工作会议精神以及2011年安全工作意见明确的全年安全生产目标，特制定本项目“三抓一巩固”（抓制度执行，抓措施落实，抓监

2、护到位，巩固基建安全基础）安全主题活动实施方案，并根据项目施工情况细化分解活动三十项重点措施。二、活动主题紧紧围绕实现公司2011年年度安全工作目标，以“抓制度执行，抓措施落实，抓监护到位，巩固基建安全基础”为主题。——抓制度执行：加强安全管理责任落实，强化施工现场安全管理各项制度的执行力。重点抓好各项安全管理制度的宣贯培训，抓好安全管理制度的梳理和完善，抓好工程项目安全管理制度的执行考核。——抓措施落实：着重提高施工安全方案的编制水平，增强安全风险的准确评估和预控能力，加强安全技术措施的编、审、批把关环节，严格执行安全技术措施交底

3、制度，强化全员安全交底和安全措施的严格执行，切实保证现场施工作业安全防护措施的落实。9——抓监护到位：建立长效预警机制，加强对风险因素的监控策划和动态调整。明确分级监护责任，强化各级领导干部和管理人员到岗履责，加大作业过程安全监护，加强对监护工作的监督检查和考核评价制度。——巩固基建安全基础：应用2010年度“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动成果，逐条梳理“50条重点措施”执行中存在的不足，持续改进。加强安全管理队伍建设，不断提高安全标准化管理水平。发掘安全管理与安全技术创新做法，并加以交流和推广，以灵活有效的管理创新和科学

4、合理的技术创新，提高管理效能，提升和巩固安全管理水平。三、思路和目标为加强“三抓一巩固”安全主题活动的统一部署和组织管理，确保活动取得实效，公司明确以下工作思路和目标。工作思路：以落实“三个百分之百”工作要求为指导，以工程现场安全管理工作为中心，以全面细化分解落实国网公司制定的《“三抓一巩固”基建安全主题活动30项重点措施》（以下简称“重点措施”）（细化分解重点措施见附件1）为主题活动的主要工作内容。工作目标：深化基建安全管理队伍建设，不断提升基建安全管理水平，确保基建施工安全可控、春检安全生产平稳有序，顺利实现公司年度安全生产目标

5、，为实现“十二五”期间公司安全生产良好开局奠定基础。四、组织机构及分工（一）领导小组组长：李建军副组长：袁诗海陈玉博成员：廖明贺奋赖良菊刘军吕明轩冯江董俊康周露江达张源周耳财丁国栋黄倪王义朱传誉9领导小组下设办公室，设在安全监察部，负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。（二）主要工作分工1、安全监察部负责组织制定“三抓一巩固”安全主题活动实施方案，细化分解三十项重点措施，将重点措施内容传达至各施工队，监督检查活动期间重点措施的落实情况，并牵头组织对各施工队活动开展情况进行督查，做好活动总结工作。负责督促各施工队落实安全管

6、理责任，开展危险源辨识，落实防范措施，确保项目安全目标的实现。2、生产技术部负责抓好检修工作计划管控和综合平衡，加强生产现场安全管理、标准化作业和风险辨识防控等工作，继续深入开展隐患排查治理，加强负责运行设备技术监督，完善设备状态评估体系，提高设备检测维护水平，确保不发生一般电网事故、恶性误操作事故和人身重伤及以上事故。3、工程部负责协调各工程项目的施工，认真审查各类特殊施工方案。同时，督促各施工队加强施工现场安全文明施工管理，落实重点施工部位和关键工序的各项安全技术措施和人员配备，保证施工现场安全，确保不发生人身伤亡事故和因施工原

7、因导致电网事故。五、重点工作内容（一）加强施工安全管理责任落实一要加强一线安全管理工作：施工项目经理、项目总工、专职安全管理人员必须切实履行工程现场安全管理和监督责任，确保安全费用足额投入、安全设施满足标准化要求。二要落实责任监督考核机制：强化合同安全条款执行，加强过程监督考核，不断完善考核机制，细化考核条款，增强可操作性，以综合评价和目标管理考核为抓手，确保安全责任落实。（二）抓好施工现场各项安全管理制度执行9抓安全制度执行，重点是以《国家电网公司基建安全管理规定》为主线。一是认真抓好安全文明施工标准、施工分包安全管理规定、脚手架

8、搭设安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、起重机械安全管理重点措施的执行。二是抓好安全管理评价办法、流动红旗竞赛办法的落实。三是抓好起重作业、近电、交叉跨越、运行区域拆除及爆破作业等各专项制度和开挖、登高、支护、承力作业的各项技