齐镇村2010年村域经济提升示范工程实施计划

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1、齐镇村2010年村域经济提升示范工程实施计划根据陕西省村域经济提升示范工程项目实施方案，经村两委反复研究讨论，并结合本村实际，特制定如下实施计划。一、以组织领导机构确保项目实施项目已经确定，为了切实抓好工程实施，村两委决定成立齐镇村果畜结合示范项目实施领导小组，其组成人员及职责分工如下：组长：张明瑞（党总支书记）全盘负责，搞好协调，确保工程进展顺利。副组长：陈金龙（村主任）主要负责项目的规划、设计、施工。成员：赵齐镇（组长）主要负责组建工队，场地清障、平整、工队施工，做到水电路三通一平。沈笃林（副主任）主要负责工程质量监理与施工安全。兼材料保管发放。李连

2、生（村文书）主要负责工程资料收集整理及形象进度统计。李东仓（副主任）主要负责施工过程的协调与矛盾纠纷调处。二、分工包抓项目，抓好实施进度（一）猕猴桃标准化示范园建设（包抓人李连生、沈笃林、李东仓）31、建设标准化百亩以上连片示范园500亩，赶5月底完成。2、新品种嫁接改造老果园200亩，赶5月上旬完成。3、实施推广猕猴桃新技术1000亩，赶7月中旬完成。4、开展有机猕猴桃认证200亩，赶8月中旬完成。5、新打机井配套电泵渠道等设施，赶8月底完成。6、砂石化园区生产路5000m，赶8月底完成。（二）标准化养殖场建设（包抓人陈金龙）1、新建赵齐镇养殖小区，占

3、地2668㎡，配套建设兽医室、消毒室、授精室等，赶9月中旬完成。2、扩建刘万里、白建国、陈天利3个育肥养殖场，赶8月上旬完成。3、新建徐耀母猪繁育场1个，赶8月中旬完成。（三）农民专业合作社建设（包抓人沈笃林、李连生）1、规范提升齐鑫猕猴桃专业合作社，赶9月中旬完成。2、新建100吨猕猴桃贮存冷库，赶9月上旬完成。（四）沼气建设（包抓人陈金龙）赶9月中旬完成。三、实施举措1、对项目坚持精心设计，精心施工，按照班子职责分工，抓上功、促进度、保质量，整个项目赶11月底全面竣工。2、把项目的实施管理按责任分工纳入年度目标责任考核，联益联酬奖惩兑现，齐心协力实现

4、开局良好，为产业提升奠定基础。3、落实技术扶持措施。以养殖小区为支撑，以规模养殖场（户）3为单元，与镇兽医站联手，狠抓养殖技术培训讲座，聘请专家巡诊指导防控疫病，培养技术骨干，落实专门兽医，建立保障机制，提升养殖效益。4、强化项目资金使用与管理。在项目资金管理上，设立专人专帐管理，实行“村委实施，乡镇审查，县农业局审核拨付”的县级报帐制，严格按照项目规划和实施进度使用资金，做到收支两条线，建立各种票据、资料存档备查。5、加强工程质量监督管理。在项目实施上，严格实行项目公示制、工程招标制、工程监理制、政府采购制，始终把质量安全监管放在首位。6、从现在做起，

5、分工合作，统筹协调，加快进度，确保各分项目按时限完成。齐镇村委会2010年5月5日3