论建设工程项目质量

《论建设工程项目质量》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、在工程施工中如何进行质量、进度、成本控制秦长庚对于一个建设工程项目而言，工程质量、进度、成本这三者是构成工程项目管理目标的重要因素，工程质量是施工企业的生命，是企业立足于市场的基础，也是企业竞争举足轻重的筹码。施工进度控制是保证施工项目按期完工、合理安排资源供应、节约工程成本的主要措施，成本管理是施工项目管理的核心内容，也体现了施工企业项目管理的本质特征，也是提供衡量施工管理成效的标准，他们之间存在着相互协调、相互制约的关系，如何在项目中的实施过程中有效的使项目进度、成本、质量三个目标同时并进，折中平衡，本身是满足

2、项目各方面利益的关键，是项目管理者始终关心的核心问题。现就以质量、进度、成本在项目管理中的地位，控制点及三者关系作如下说明：一、工程项目质量的控制1．工程质量控制的重要性工程项目施工涉及面广工序多，也是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素很多，如设计、材料、机械、地质、水文气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都是直接影响工程项目质量的因素，由于建设工程项目的位置不是固定、而且工程建筑物体积庞大、每一个建设项目就有不同的施工地点，不象工业生产有固定的生产厂房和生产条件，有一定的生产流水线、规范化生产工艺

3、及检测技术手段，成套的生产设备和稳定的生产条件，因此对于建筑工程，影响工程项目质量的因素要比工业生产多得多，极容易产生工程质量问题，建设工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品一样可以拆卸、解体、更不能实行包换或退货，所以建筑工程项目质量控制就显得极其重要。2．对影响工程质量因素的分析影响项目工程质量的因素主要有四大方面：一是施工人员，二是建筑材料，三是施工机械，四是施工环境对这四方面的因素，要严加控制才是保证施工项目质量的关键。在一个建设工程项目中，施工人员没有工程质量意思就不能搞好工程质量，使用的建

4、筑材料不符合质量标准，以劣充优，不仅不能保证工程质量，反而会给工程质量代来隐患，因此对工程质量的控制应采取以下措施：（1）提高质量意识；（2）加强施工操作人员技能培训和管理人员业务水平素质的培训；（3）优选施工作业班组和精良的施工机械；（4）严格市场准入制度；严格建筑材料的采用各类工程的材料是建设物质条件，材料的质量是工程质量的基础，采购和使用的建筑材料必须符合标准规定，3．合理使用机械设备使用机械设备必须考虑施工现场条件，建筑结构形式、施工工艺和方法，建筑技术、经济等方面，合理选择机械类型和机械性能，合理使用机械

5、设备，正确的操作，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强机械设备的维修、保养和管理。4．制定切实可行的质量控制方法对于质量控制首先是要制定和审核施工方法，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织操作，经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案可靠、工艺先进，技术可行、经济合理、措施得力，操作方便，有利提高工程质量。技术因素除了人员技术因素外，还包括设备、信息、检验和检测技术。5．自然环境对工程建设质量的影响根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素采取有效的措施，严格控制在建筑工程施工中，

6、有许多自然环境对工程的影响，是人类现阶段不可预见和不可抗拒的，对施工质量控制有着不可避免的影响，作为工程防范项目施工，应通过科学的手段和现代技术尽力去防范，尽量减轻这些不可预见和不可抗拒的因素对工程质量带来影响。二、工程项目施工进度的控制1．施工进度管理的地位与作用工程项目能否按照施工合同工期交付使用，直接关系到项目经济的发挥，比如一个建设工程项目，计划工期为三年，而实际建设工期用了五年，首先是由于建设工期拖长，施工管理费用大幅增加，第二，延期投产给企业本身就带来了的利润损失，第三，也是最大的损失是投资机会的损失，

7、由于工程延期投产对企业已经造成巨大经济的损失，一个原本效益良好的项目从建成开始就背上了沉重的债务负担。这就说明工程施工进度在工程建设中所占的地位是十分重要的，我们施工企业对此应该有足够的认识。2．影响工程进度的因素和条件对于工程进度的影响因素，一般来说有人为因素、技术因素、材料因素、机械因素、地基因素、资金因素、气候条件因素、环境因素等原因。这些都对工程进度的快慢有着直接的影响，就如何克服这些因素，加快工程进度应取如下措施：（1）建立项目管理组织框架（2）建立一个严密的合同网络体系（3）制定一个切实可行的施工进度工

8、程计划，精心编制施工进度计划网络图。（4）工程前期准备以及施工前各项配套工程安排，要与当地政府充分沟通建立良好关系，是项目成功的保证，也是加快施工进度的有力措施。三、建设工程项目成本控制1．工程成本控制的重要性工程成本的控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节，成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成而且直接影响到施工企业的经济效益，工程项目成本控制就是