欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:38521693
大小:211.00 KB
页数:5页
时间:2019-06-14
《我的经营分析常用工具箱》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、我的经营分析常用工具箱(文/ExcelPro的图表博客) 工欲善其事,必先利其器。从事经营分析/数据分析的人士,整天与数据打交道,期望发掘其中的信息,并以合适的方式呈现出来。需要的知识领域和技能涉及到行业知识、经管知识、数据处理、统计分析、图表沟通、演示沟通等方面,今天整理一下笔者的经营分析常用工具箱,各位经营分析同行有好的工具,也希望能推荐分享。图表类CrystalXcelsius,水晶易表,★★★★★ 水晶级的excel伴侣软件,配合excel制作动态图表,以flash格式嵌入PPT中,可交互式地进行动态演示,财务经理做what-if分析再合适不过。各种水晶效果的图表、量
2、表、指示器、选择器,绝对炫酷了,开发领导决策仪表盘比较好,充分吸引他们的眼球,让他们觉得你真牛。 遗憾的是他的版权做的太好,网上所谓的破解版一般无法长期正常使用,正版的在线注册方式,一个linsence只能装一台机器。有个CX_now的极简版本可以凑合一下。去年在工程中顺便采购了一套,后来用的也不多,只是把它的柱图、量表素材抠出来,有时结合到excel图表中运用。microchart,★★★★ excel加载宏工具,适合制作信息高度浓缩的一屏式分析面板、一页式分析报告,便于领导查阅或携带。在表格中加入sparkline等迷你图表也非常好用。swiffchart,★★★ 制
3、作带动画效果的flash格式图表,色彩比较绚烂。smartdraw,★★★★★ 航母级商业图形图表软件,流程图见长,表格模板很专业,2008版新增加了统计图表模块,制作图像化图表很方便。模板在线下载,太多太全,绝大部分你用不到,有杀鸡用牛刀的感觉。Excel图表,★★★★★ 用的最多的还是它,虽不是最好的,却是学习成本最低的、最适于职场人士的,得益于office的协同办公。有时候,还使用一些小巧实用的宏工具,如标签修改工具宏。统计类SPSS,★★★★★ 职场人士的准专业统计分析软件,类似于相机中的入门级单反,普通人士用有些辜负它的功能了。minitab,sas,stat等
4、 说实话,试用后就没怎么用过。Excel分析工具库,★★★ 用的最多的还是它,普通职场人士需要做的统计分析,它都可以完成,还捣腾那些专业统计软件干什么,把它们留给专业人士吧。图解类SOLO,★★★★★ 国外咨询顾问的必备工具,但在国内很少见到。看过这个软件你就明白,原来麦肯锡、罗兰贝格的胶片风格都是从这里来的。他是视觉化报告的专业工具,以故事板的形式组织一个演示,有非常丰富、但绝不花哨的图解形式,统计图表格式极其简洁专业。完成的故事板可方便导为PPT格式。 也是版权的问题,我只是把它的模板都倒出来形成一个SOLO图库,以作参考。visio 微软收购的流程图软件,实际用的也
5、不多,一般的图解就在PPT里手画了。smartdraw,★★★★★ 前面已经介绍,航母级商业图形图表软件,实际用的也不多,一般的图解就在PPT里手画了。我把它的form、gant模板打成PDF模板库,以作参考。图库类 网上充斥着罗兰贝格、麦肯锡、锡恩、TG模板的模板和图库,下载来作为工具备用,有时也用得上。发布类fineprint,★★★★★ 环保打印软件,尤其适合PPT打印,强烈建议使用。pdffactory,★★★★★ 可将PPT打印为PDF,对外发布。iSpringFree 可将PPT转为flash,对外发布。书籍类 现在还留在书柜里的分析相关类书籍,有时候
6、会拿出来翻看的,每本都值得精读,需要的朋友自行搜索介绍或下载。 金字塔原理,明明托,★★★★ 麦肯锡写作专家的书,告诉你如何组织文章的结构。 用图表说话,基恩,以及workbook(国内不曾出版),★★★★ 用演示说话,基恩,★★★★ 麦肯锡形象沟通主管的书,形象化沟通的经典著作,但因成书年代已经久远,虽然基本原理仍适用,但视觉效果已跟不上时代发展 用数字说话,美国,库米,不是基恩的,★★★ 分析人士可以看看,告诉你最专业的分析人士应具备如何的素养。 图解的技巧,日本,★★★ 日本的图解型图书非常发达,作者总结了图解的技巧。 图表宝典、函数与公式宝
7、典,★★★★ 电子工业出版社,原出版社WileyPublishing,[美]JohnWalkenbach 注意买正宗的,现在冒充宝典的太多了,不过图表宝典好像绝版了,幸好网上可以下到扫描版。 2007图表完全剖析,★★★ 介绍了2007的一些变化,内容很多抄的,有些地方写得太啰嗦。 Informationdashboarddesign,StephenFew,★★★★★ 决策仪表盘设计领域的专业著作,BI工作者
此文档下载收益归作者所有