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时间:2019-06-14
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1、某某销售IT建设目标及IT规划初步方案目录概要业务发展战略对信息系统的需求困难与挑战未来IT建设目标和原则IT管理应用系统架构技术基础设施未来IT建设初步方案管控模式初步设计应用系统初步设计基础设施初步设计建立满足SAISC当前业务发展要求的IT系统建立支持SAISC的长远发展规划的IT架构在未来5年内,将信息技术打造成SAISC的核心竞争力之一IT建设目标总公司战略对IT的需求各板块的业务规划对IT的需求业务发展规划对IT的需求IT管理设计原则应用系统设计原则基础设施设计原则IT组织和管理初步设计应用系统初步设计基础设施架构初步设计IT
2、建设的原则IT规划的初步方案业务方面信息技术方面困难与挑战项目组在前阶段的现状调研与最佳实践整理工作的基础上,对某某销售未来IT建设的原则予以确认,并给出了IT规划的初步方案业务方面信息技术方面行业最佳实践为保证目标的实现,我们分析了各个业务对信息技术的需求,并提出了IT规划的设计工作应遵循的一系列原则概述IT管理设计原则信息技术建设应从某某销售的战略出发,与业务发展规划相一致集中管理核心信息技术职能及共享信息技术支持和服务增强IT团队的业务分析、系统分析、项目管理和质量控制方面的能力统一的IT管理规范和标准应用系统设计原则加强系统间的集
3、成增强系统对员工的工作支持增强系统对现有及未来业务的支持加强系统对业务网络化运作的支持整合公司的内部资源(客户、车辆等)基础设施设计原则建设统一的网络连接设备标准化应用体系的标准化增强安全性和可靠性并在此基础上对未来IT规划进行了初步设计管控模式未来的IT组织结构未来的IT人员构成应用系统未来的IT应用系统架构未来的IT应用系统企业信息门户系统(EIP)企业应用集成系统(EAI)商业智能系统(BI)数据仓库系统(DW)客户关系管理系统(CRM)财务管理系统人事管理系统OA系统知识管理系统整车物流统一平台系统整车物流仓储管理系统零部件物流运
4、输管理系统零部件物流仓储管理系统GPS系统码头业务系统海运货代系统销售业务系统俱乐部业务系统租车业务系统快修快保业务系统基础设施架构广域网局域网服务器数据库网络监控病毒防护访问管理本次研讨会重点讨论目录概要业务发展战略对信息系统的需求困难与挑战未来IT建设目标和原则IT管理应用系统架构技术基础设施未来IT建设初步方案管控模式初步设计应用系统初步设计基础设施初步设计信息技术必须与企业的战略目标和业务需求相一致,支持和强化业务运作,增强企业的核心竞争力业务战略信息技术组织流程业务集成驱动力明确的长期发展战略明确的业务组合策略具体的业务发展规划
5、战略推动业务解决方案有效连通性系统集成性,灵活性和可维护性公共信息存储不同地区的一致结构高效的基础设施随时随地信息访问可靠的服务、帮助、故障排除渠道新兴技术调整信息技术机构能力信息技术优化的流程统一的执行过程有效的信息传递或共享流程传递岗位职责所需技能组织结构考核与激励机制企业文化组织基于对各块业务的现状和未来发展规划的了解,我们分析了其对信息技术的需求未来5年SAISC将形成完整的汽车物流、汽车贸易、汽车服务等相关汽车服务领域的战略架构。未来5年SAISC主要从提升现有业务的协同效率和外部业务扩张两个方面来实现SAISC的快速发展通过认
6、真研究和积极参与,来预测、影响国家产业政策走向,以作好充分的应对策略通过认真研究和实践,寻找到电子商务与SAISC业务的最佳结合和切入点不断优化、整合现有的业务结构,提升汽车物流、汽车服务、汽车贸易业务之间的协同效率积极开拓新业务,提升整体业务的附加值,降低运作风险某某销售总体战略–对信息技术的需求IT管理完善的IT管控架构合理的IT人员结构,确保IT核心能力的培养全面的IT管理规范和严格的执行应用系统统一的应用系统规划充分集成的应用系统完善的系统功能全面、详尽的业务数据和财务数据支持日常管理与决策的查询、分析和报表生成灵活且易于扩张的系
7、统IT基础设施统一的基础设施规划统一、完善的基础架构建立起完善的安全和灾难恢复机制统一的应用开发标准统一的硬件建设/采购的标准在现有基础上大力发展物流业务。通过成立物流事业部,强化对物流业务的协调和管理建立整车物流统一平台,优化运作流程,整合各类资源,有效提高营运效率、降低成本大力发展进厂物流、售后物流和码头业务,预计未来将会有大幅度增长物流版块业务规划–对信息技术的需求IT管理各家公司的IT人员负责业务系统的需求收集与分析与总公司IT部门一起对业务系统进行规划注重培养IT人员的核心能力注重项目管理和质量管理应用系统优化整车物流业务运作流
8、程及时掌握运输车辆的状态信息运输路线和运输计划的优化预排支持进厂物流、售后物流和码头的业务运作整合各类资源提高市场营销和客户服务水平IT基础设施使用某某销售统一的网络资源提高数据传输的质量按统
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