煤矿公司职代会又好又快发展讲话

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1、深入贯彻党的十七大精神努力推动企业又好又快发展——在七煤公司十五届二次职工代表大会上的讲话（2007年12月19日）刘文波各位代表、同志们：集团公司十五届二次职工代表大会，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程，现在就要结束了。会上，各位代表以对企业高度负责的态度，认真审议通过了洪木经理所作的工作报告以及大会的各项议案。应该说，会议开得很好、很成功，既是一次科学谋划发展思路的议政大会，又是一次认清形势、统一思想、安排部署明年工作任务的工作会议，对于调动全公司方方面面的力量，促进企业又好又快发展，必将起到积极的推动作用。希望

2、各单位、各部门认真抓好贯彻落实。　　下面，围绕企业当前和今后一段时期工作，我讲三点意见。    一、准确把握企业现状，科学定位发展方向，切实增强推动企业又好又快发展的责任感和紧迫感    明年，我们将迎来矿区开发建设五十周年，这是企业发展史上的一个重要里程碑。回顾企业近半个世纪的发展历程，认真审视企业发展的现实基础，科学定位企业未来的发展方向，对于我们承前启后，继往开来，推动企业又好又快发展具有极其重要的意义。    回顾过去，我们企业走过了一条从无到有、从小到大的艰苦创业之路，为企业今后发展奠定了坚实基础。从1958年开发建

3、设以来，我们企业大体经历了五个发展阶段，即建设初期的艰苦创业阶段、计划经济时期的发展壮大阶段、市场经济初期的艰难跋涉阶段、市场好转时期的恢复发展阶段和“11·27”事故后的调整改造阶段。在艰苦创业阶段，老一辈矿区开拓者从四面八方来到七台河矿区，依靠土法上马，人背镐刨，在亘古荒原上建设起了一座座煤矿，实现了企业的从无到有。在发展壮大阶段，老一辈矿区建设者通过自力更生，艰苦奋斗，在片盘斜井群的基础上积极推进技术改造，1991年建成全国第一个薄煤层千万吨局。在艰难跋涉阶段，广大干部职工顶住煤炭市场供大于求、煤价下滑、生产生活难以维继

4、的巨大压力，团结拼搏，迎难而上，经受住了严峻考验，从而适应了市场，稳住了局面。在恢复发展阶段，我们紧紧抓住煤炭市场逐步好转的机遇，深化改革，加快发展，在龙江四局中率先完成了改制，煤炭产量在千万吨的基础上逐年攀升。“11·27”事故后，我们重新审视企业发展方位和内外部发展环境，科学谋划发展思路，准确定位发展方向，把工作重心转移到加快调整改造、转变发展方式、夯实发展基础上来。经过两年时间的调整改造，企业安全形势稳定好转，煤炭生产质量稳步提升，产业结构调整加快进行，企业效益和职工收入大幅攀升，企业整体工作开始向科学发展轨道迈进。应该

5、说，经过近五十年的发展，我们积累了雄厚的物质财富和宝贵的工作经验，更重要的是锻炼出了一支特别能战斗、特别能奉献的干部职工队伍，所有这些都为企业今后发展奠定了坚实的基础。    审视现状，我们要牢牢把握并着力解决制约企业发展的根本性障碍，走出一条符合七煤实际的科学发展之路。经过近50年的开发建设，企业长期以来沉淀的深层次矛盾和问题开始逐步显现，并已成为制约发展的根本性障碍。要看到，矿区煤炭资源正在逐年萎缩，10年后西部区的5个矿有4个矿将因资源枯竭而大幅度减产或关闭，60对“五统一”井也有40多对将陆续报废，煤炭主业发展面临严重

6、危机。要看到，企业产业结构还比较单一，非煤产业覆盖面和经济总量过小，一旦煤炭市场形势发生逆转，企业有可能重新陷入生存危机。要看到，企业安全和生产欠账还较多，矿井安全基础还比较薄弱，煤炭生产方式和工艺技术水平还相对落后，企业管理还较为粗放，用人多、效率低、效益差的问题还没有从根本上得到改变。所有这些，都严重影响和制约着企业发展，如果不采取有效措施在短时间内加以解决，企业的长远发展将困难重重、举步维艰。    回顾过去，是为了总结经验，昭示未来；审视现状，是为了认清形势，明确方向。回顾企业近半个世纪的风雨历程，我们企业之所以由小到

7、大、从弱到强，主要是历届班子、几代矿工艰苦奋斗、不懈努力的结果。现在，历史的接力棒已经传到了我们手中。一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献。面对煤炭行业竞相大上、加快发展的挑战和机遇，面对企业前进道路上的各种困难和险阻，我们一定要认清形势，坚定信心，切实增强忧患意识、危机意识和发展意识，按照科学发展观的要求，统筹当前与长远、改革与发展、主业与非煤、安全与生产等各方面关系，推进“五化”建设，转变发展方式，破解发展难题，坚定不移地推动企业实现又好又快发展。这是时代赋予我们的历史使命，也是我们这届班子义不容辞的责任。　　二

8、、转变发展方式，提高发展质量，努力推动企业又好又快发展    1、实现又好又快发展，最根本的要以做精做强煤炭主业为依托，积极推进产业结构调整，努力转变经济发展方式。煤炭主业是煤炭企业生存发展的根本，但单纯依靠采煤卖煤，肯定会走上资源枯竭、企业衰退的道路。只有在做强煤炭主业的同