111单业才总经理在公司安全工作会议上的讲话

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1、在公司2012年安全工作会议上的讲话单业才（2012年1月4日）同志们：今天公司召开安全工作会议，进一步强调“安全第一”的极端重要性，部署和落实2012年安全工作措施，确保新的一年安全工作早起步、起好步，为公司加快发展奠定坚实的基础。过去的2011年，是公司极不寻常的一年。我们承担了国家电网公司“五大”体系试点建设的光荣使命，公司组织架构、管理模式、业务流程发生了重大变化，安全生产承受了巨大的压力。在复杂情况下，公司上下一心，深化举措，确保了安全稳定的良好局面，为公司改革和电网发展提供了强有力的保障。借此机会，我代表公司领导班子，向公司系统广大干部职工致以崇高的敬意

2、和诚挚的新年问候！向受到表彰的先进单位、先进集体和先进个人表示衷心的祝贺！进入新的一年，我们面临新的形势和新的任务，安全工作必须主动应对，迎接新的挑战，创造新的业绩。一、认清形势，找准定位，确立更高的安全工作追求安全工作是企业一切工作的基础；安全工作水平必须适应企业5发展的需要，体现甚至优于企业管理的总体水平。长期以来，江苏公司一直是国家电网公司系统体量最大、发展最快、管理水平最高的单位之一，各方面工作都走在了国家电网公司的前列；江苏省委、省政府也对公司在全省“两个率先”进程中做出的突出贡献给予了充分肯定，把电力发展列为江苏全面建成更高水平小康社会、开启基本实现现代

3、化新征程的重要保障。我们已经站在了一个很高的平台上，这是荣誉，也是压力。处于党委政府、公众媒体以及上级领导、兄弟单位的聚焦下，任何一点不安全事件都可能被放大，会给企业发展带来严重影响甚至全盘否定。“无危则安、无缺则全”，目前，公司安全生产仍然存在着不少的“危”和“缺”，形势任务压力加重，事故隐患始终存在，公司安全工作还没有做到“可控、能控、在控”。事故随时可能从“0”向“1”突变，一着失、满盘输，蚁穴虽小，溃之千里。需要我们时刻报以高度的警醒。公司系统广大干部员工要深刻认识公司面临的形势和任务，深刻领会国家电网公司党组和省委、省政府领导对我们的期望和要求，不辜负公司

4、多年来矗立的标杆和承载的荣誉，以“保人身、保电网、保设备”为基本要求，用更高的标准、更强的勇气，去推动安全工作再上新水平，为公司加快改革发展提供更加有力的保障。二、抓住重点，理清思路，进一步提升安全工作成效今年公司确立了“六个不发生”5的安全目标，提出了以深化安全管理“六化”建设为主要内容的安全工作思路。这是公司多年实践的经验总结。各单位要认真贯彻执行，沿着正确的路线，不断提升安全工作成效。一要坚持以人为本。“人”是安全生产最核心的要素，一切的管理活动都需要“人”来实施，都需要围绕“人”来实施。公司安全生产的基石是全体员工，各级领导干部、管理人员、业务骨干是保证安全

5、生产的关键。各单位要构建党政工团齐抓共管、全面覆盖的安全工作机制，健全安全保证体系、监督体系和责任体系，落实全员安全责任制，全面强化安全管理。要继续深入推进“员工素养职业化”，在教育培训、建章立制、班组建设等方面下大功夫、花大力气，不断提升员工的“意识安全”和“行为安全”。二要坚持预防为主。凡事预则立，不预则废。抓住“预防”，就是抓住了安全工作的主动权。抓“预防”，必须做到“经常分析、及早发现、挂牌督办、闭环管理”。公司广大干部员工都要牢固树立安全风险理念，在生产作业、基建施工、经营管理以及各项工作中，构建各专业协调联动、多位一体的“大安全”工作机制。各级管理人员要

6、经常深入现场，深入思考，及时主动地去发现问题、分析问题、解决问题，从源头防控安全风险。各级领导要认真对照“电力安全事故条例”，加强分析研究，对本单位、本地区安全风险和法律风险做到心中有数，认真履行安全生产责任，切实维护公司5安全。三要坚持从严管理。安全生产得之于严、失之于宽。严格管理的实质是维护公司的安全，保障员工和企业的切身利益，因此安全管理必须偏刚猛、忌怀柔。要坚持“严密制订、严格执行、严肃考核”。在建章立制阶段，深入分析安全工作要求，以“全覆盖、高标准”为目标，制订环环相扣、保障有力的安全制度标准；在执行阶段，以“不折不扣、全面到位”为目标，加强宣贯和指导，严

7、格监督和检查，确保制度标准得到有效落实；在考核评价阶段，严格执行“责任追究制度化”，对责任事故按规定进行考核和处理，以此体现安全管理的严肃性，保证安全管理成效。四要坚持突出重点。在全面强化安全管理的同时，各级领导必须明确安全工作的重点和薄弱环节，做到轻重缓急统筹兼顾。2012年，公司必须顺应内外部形势的要求，高度重视大电网、特高压系统和配电网安全管理，确保电网安全运行和可靠供电；必须密切关注“五大”体系运转情况，针对“五大”体系深度磨合和改进提升的新要求，及时强化安全管理；必须突出业务外包和农网、配网、交通、集体企业安全管理，规范和强化管理措施，坚决遏制不安全事