员工手册1124

员工手册1124

ID:38496967

大小:370.50 KB

页数:17页

时间:2019-06-13

员工手册1124_第1页
员工手册1124_第2页
员工手册1124_第3页
员工手册1124_第4页
员工手册1124_第5页
资源描述:

《员工手册1124》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、爱迪木科技有限公司AiDiMutechnologyCo.,LTd目录序言………………………………………………1员工日常行为规范………………………………………2公司理念……………………………………………3公司简介……………………………………………4第一章       雇员聘用及解雇1.招聘…………………………………………………………52.录用…………………………………………………………53.试用…………………………………………………………54.转正…………………………………………………………55.职位调动…………………

2、…………………………………56.劳动关系解除………………………………………………67.员工档案……………………………………………………6第二章考勤管理规定1.工作时间……………………………………………………62.休假制度……………………………………………………63.考勤管理…………………………………………………7第三章工资及福利1.工资制度……………………………………………………82.发薪日期……………………………………………………93.工资支付方式………………………………………………94.工资保密………………………

3、……………………………95.社会保险……………………………………………………96.培训……………………………………………………97.其它福利……………………………………………………9第四章员工管理和规章制度1.工作证管理…………………………………………………102.人员外出管理办法…………………………………………103.员工建议…………………………………………………104.车间制度…………………………………………………105.员工奖惩……………………………………………………11第五章宿舍、食堂、劳保用品管理1.宿舍管

4、理……………………………………………………132.鞋柜管理……………………………………………………143.劳保用品管理………………………………………………14第六章“7S”及安全管理1.“7S”管理…………………………………………………142.消防事故应急处理…………………………………………153.意外事故应急处理…………………………………………15第七章消防标示图1.安全标示图…………………………………………………162.批准修改与解释……………………………………………16爱迪木科技有限公司AiDiMutechno

5、logyCo.,LTd序言 诚挚的欢迎各位加入爱迪木科技有限公司。本员工手册介绍了爱迪木科技有限公司雇用员工的相关重要信息,希望您在公司的任职期间能从中获益,并希望藉由管理人员与员工之间的相互理解来确保公司上下关系融洽,期待您为公司的发展做出贡献。公司有效经营业务的基石是建立在团结、高效、务实、简单、低成本的理念之上。因而,公司要求所有员工在日常工作中亦坚持并遵守同样的理念。希望您和公司之间达成一个长期、愉快并成功的合作关系。为了尽快让您掌握公司的人事政策及其他规定内容,行政人事部特编写本手册,使员工有所依从,并共同

6、遵照执行。1.本手册根据国家和深圳市有关法规,人事管理的基本事项而制定,为员工提供有关权利、责任和义务的详细资料。2.本手册适用于总经理批准录用的所有员工。3.本手册表述内容为公司全体员工的基本行为准则,应严格履行。4.本手册未经许可不得向外界传播,员工入职时在行政人事部签收,离职时需归还公司,遗失将缴纳工本费10元。爱迪木科技有限公司AiDiMutechnologyCo.,LTd员工日常行为规范※ 尊重上级,团结友爱,礼貌待人。※按规定穿工衣,佩戴识别证。※衣着整齐干净,树立公司形象。※维护公司卫生,注意环保与健康

7、卫生。※遵守消防规定,严禁烟火,厂区内禁止吸烟。※按时上下班,遵守作业规范※工作争取时效,不拖延、不积压。※尊师重教,遵守培训时间及课堂纪律。※注意交通安全,小心保管财物。※举止文明,遵守公共场所规定。爱迪木科技有限公司AiDiMutechnologyCo.,LTd公司理念l公司经营理念:新创建厂,高科起步,精益求精,追求卓越,永续经营.l管理风格:节约,服务,高效,责任,团队,和谐,自主管理.l员工精神:主动沟通精神,问题意识的精神,自我提升的精神,苦干实干的精神.l质量方针:依靠科学管理、生产一流产品,赶超国际水

8、平;全员参与实施、持续改善品质、满足客户要求。l质量目标:产品出厂合格率>98%=检验合格数/出货总数客户退货率≤0.5%=客户月退货批次/月总出货批次客户投诉率≤1%(批/月)=投诉次数/出货批数l各部门(分级)质量目标生产部:产品一次检验合格率(直通率)≥85%/月成品抽检合格率≥98%/月PMC部:成品交期达成率≥95%/月帐目卡一致辞性

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。