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时间:2019-06-13
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1、目录一、工程概况二、编制依据及原则三、施工部署及总平面布置四、施工组织机构设置,管理职能分配五、劳动力安排计划六、施工进度计划及工期保证措施七、施工方案及主要技术措施八、主要机具装备计划九、特殊施工措施十、质量目标及保证措施十一、冬季施工措施十二、确保安全生产的技术组织措施十三、确保文明施工的技术组织措施十四、环境保护扬尘治理措施十五、计划、统计和信息管理施工组织设计一、工程概况1、工程名称:石家庄良村热电有限公司2×300MW等级工程配套热网工程高温水隧道施工。2、工程地点:石家庄高新技术产业开发区太
2、行大街。3、工程规模:太行大街长江大道3.1m*2.4m分支隧道118米。钢筋混凝土隧道井3座。4、质量等级要求:执行甲方和业主合同中规定的标准要求。5、工程范围:施工图设计文件中的土石方开挖、隧道砌筑、回填、井室砌筑、现场清理、剩余材料及设备运回、必要的土石方调运、等所有工作内容。6、工期要求:本工程计划开工日期2010年11月5日。本工程计划竣工日期2011年1月31日前完成。二)编制依据及原则1、编制依据1.1石家庄良村热电有限公司2×300MW等级工程配套热网工程高温水隧道施工合同及招标文件。1
3、.2《电力建设工程施工技术管理到导则》国电电源(2002)896号。1.3本单位以往承揽的类似隧道工程施工经验及有关资料。1.4本工程采用的技术有关的规范及验收标准,国家现行的法律、法规、规程、规定标准。2、编制原则2.1本工程施工组织设计的编制原则是本着从工程的实际情况和具体条件出发,充分体现我公司对本工程组织施工的战略部署,充分发挥我公司的优势,对工程进行合理的组织、科学的管理,不断地采用新工艺,提高施工技术,有效地利用人力、物力、积极配合业主的过程协调工作,充分利用有限的空间,严格落实安全文明施工
4、制度,力求在整个施工过程中实现优质。高效、低耗,在确保整个工程全部里程碑进度的同时,确保实现达标投产。2.2在本工程建设中采用先进的现代化管理手段,运用P3软件进行项目管理,建立与业主方的管理信息系统(PAP)相兼容的过程管理信息系统(PAP)。使用合同管理软件(P3配套软件),全面提高工程管理水平。2.3坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合;2.4自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控动静结合,科学管理的原则;2.5强化精品意识,以“视昨天为落后,视精品为
5、合格”的企业精神为指导,使本工程成为一项质优的精品工程。三、施工部署及总平面布置1、主要施工及管理对策1.1精心组织,超前准备,确保按期开工.a合理安排人员,快速进驻现场。b施工机械、材料准备充分,快速进入现场。c生产生活临建标准化,快速形成办公条件和生活条件。d加强施工方案编制,做好施工前的技术准备工作,完善施工组织设计,从技术上保证如期开工。1.2加强施工组织安排,确保实现过程各控制工期,保证按期开工,如期完工。a组建精干队伍,配备充足业务精、素质高、年轻化的施工人员。b各种机械配备齐全,满足现场施
6、工及运输要求。c利用与材料供应商的长期友好合作,技术互补,做好材料的催交,减少因材料对工程施工工期的影响。d加强工程进度、质量和安全控制。1.3接受业主、监理工程师管理和协调。1.4结合现场实际情况,指定切实可行的施工保证措施。1.5运用先进管理手段,满足业主对工程管理的要求1.6严格质量检查制度。1.7严把设备材料质量关。2、施工组织与协调2.1设立接口协调专职负责人,做好接口作业。2.2加强工程接口的联络。2.3加强与业主和监理工程师之间的配合。3、区域的隔离管理施工生活区、办公区、物资供应区、设备
7、停放区进行统一管理。4、施工主要方案部署4.1土方调配方案:将竖井回填土方留够,多余土方及时外运。4.2施工用水用电:采取就近接电、接水。4.3材料运输:采用汽车运输。现场材料垂直运输采用龙门吊。4.4施工人员:24小时分班连续作业。5、平面布置原则施工总平面布置严格按照业主要求布置,遵循因地制宜、利于生产、方便施工、交通便利、有利安全、经济可靠、满足环保的原则,尽可能减少二次倒运及不必要的浪费,并注意以下几点:5.1施工场地的位置应综合考虑地形条件、地质条件、场内、场外交通、给水、供电、防洪和排水等因
8、素。5.2场地划分和布置(包括生产、生活和交通运输等)应符合国家有关安全、防火、卫生环境保护等规定。5.3在保证施工安全和现场施工顺利进行的条件下,要合理使用场地,布置要紧凑,符合工艺流程,尽量减少占地面积。5.4尽量利用已有的建筑物、构筑物和各种管线、道路,以降低临时设施费用。5.5生产设施要尽量靠近施工作业场所,合理规划场地内的交通路线,缩短运输距离,尽量避免二次搬运。5.6研究合适的排水方式,其布置应能保证施工场地和施工实施的安全。5
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