金蝶的企业文化建设

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1、金蝶的企业文化建设实践金蝶软件（中国）有限公司助理总裁人力资源部总经理孟会强(MichaelMeng)提纲金蝶概览金蝶历程金蝶文化文化变革提纲金蝶概览金蝶历程金蝶文化文化变革金蝶概览中国软件产业领导厂商中国领先的在线管理及电子商务服务商香港主板上市公司（0268.HK）亚太区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案提供商金蝶，企业管理专家83家分公司、1500家合作伙伴现有员工约8500余人金蝶软件园在中国上海金蝶软件园设计理念：中国传统讲究“天圆地方”。整个建筑遵照天圆地方的原则修建。天圆追求运动变化，

2、只有追求发展，人类才会不断进步；地方代表静止，只有稳定，我们才会有安逸的生活。基本情况：2007年，上海金蝶软件园成功入驻浦东张江科技园区。深圳金蝶软件园北京金蝶软件园设计理念：从上空俯视，整个建筑成金蝶的首字母K字型。外立面用穿孔铝板和玻璃双层幕墙错落组成，彰显金蝶不可阻挡的思想穿透力。基本情况：2009年5月，深圳金蝶软件园盛大开园。建筑面积6万多平米，能容纳3000多人同时办公。设计理念：相传东海里有蓬莱、方丈、瀛洲三座仙山，山上长满了长生不老药，住着长寿快乐的神仙。“一池三山”也成为常见的古典园林

3、模式。本案现状地势平坦，广阔的水面布满全局，好似东海，三座主题建筑呈三足鼎立之势，犹如三座仙岛，再现了“一池三山”的经典布局形式。基本情况：预计2012年完工，能容纳10000多人同时办公。提纲金蝶概览金蝶历程金蝶文化文化变革金蝶发展历程创业阶段1991-1998集体化阶段规范化阶段1999-20062007-至今辉煌的历史-创业阶段（1993－1998）财务软件改变中国帐海无边，金蝶是岸用金蝶软件打天下算盘问苍茫大地，谁主沉浮？梦的翅膀Windows版财务软件IDG投资敢想、敢干、敢当激情文化“五子登科

4、”“士为知己者死”“敢为天下先”让千万会计人员甩掉了算盘辉煌的历史-集体化阶段（1999－2006）爱心、诚信、创新激情文化、执行文化、国际化文化“人人有期权”“得人才得天下”“去除官称”“君子和而不同”ERP改变中国金蝶个性化ERP，帮助顾客成功财富中国100，一半选择金蝶中间件通过JavaEE5认证、随需应变的金蝶BOSK/3ERP香港创业板上市，8133转主板上市，268辉煌的历史-规范化阶段（2007－至今）客户第一、持续创新、诚信负责建设没有家长的大家文化消除“家长式管理”和“公司政治”以客户为

5、中心的文化金蝶三大纪律八项注意让金蝶成为成为世界软件之林中的大家个性化ERP软件领导者中国管理模式暗流涌动，正在汇合形成洪流上海金蝶软件园深圳金蝶软件园十七年辉煌成长我们塑造了许多中国第一我们帮助千万会计人员甩掉了算盘我们铸就了80万企业成功管理模式……1.6亿1397人2.9亿1745人4.5亿3011人6.1亿3801人8.7亿4853人9.9亿（2009）8580人（2010.8.5）4亿7.6亿18.6亿35.9亿72.7亿（2010.8.5）期权的授予时价值共4.86亿港元8月5日收市价值共17

6、.83亿港元期权累计增值13亿港元市值营业额人数提纲金蝶概览金蝶历程金蝶文化文化变革金蝶人力资源管理体系员工发展体系基于员工职业发展的培训体系及计划人才潜力评估人才认证核心员工快速培养任职资格及人才素质企业文化组织管理核心素质领导力绩效管理体系绩效指标库绩效管理循环研发项目考核业绩指标考核绩效管理指导手册人才招聘体系战略人力规划招聘素质模型库招聘流程面试官认证最佳雇主形象招聘计划招聘指导手册干部发展体系领导力评估领导力培养继任计划后备干部快速培养薪酬与激励体系薪酬指导手册薪酬标准年度激励长期激励期权激励愿

7、景、使命、核心价值观任职资格核心流程、组织规划、职位设计、职位评估人事基础服务体系人力服务指导手册企业战略营业规模：四年超过50亿，十年超过100亿战略人才规划竞争分析人力规划专家人才布局企业文化的概念企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化就是理念及其行为的体现。核心是企业家和管理团队关于企业如何持续发展的系统思考。做事方式价值信仰

8、企业家的系统思考2021/8/2企业文化的四个层次领导体制，组织结构，管理制度行为规范，英雄人物企业容貌，工作环境制度文化行为文化物质文化企业精神，核心价值观精神文化塑造企业文化的10个重点文化层面重点展开工作精神文化文化内涵：使命、愿景、核心价值观诠释内涵、制定行为规范制度文化结构设计管理变革组织的系统，流程管理变革奖惩制度赏罚分明、并强执行招聘、职业发展、辞退的准则完善招聘等HR基础体系行为文化行为标杆，教学，指导文化培训