金蝶eas成就实时企业

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1、金蝶EAS成就实时企业

2、第1RTE=？GartnerGroup指出：从现在到2005年，企业需要在协作社区内为协作商务而发布关键业务信息的需求将会使ERPII逐步代替ERP成为企业内部和企业之间业务流程管理的首选。ERPII定义了一种新的商业战略，它由各种专业化的行业应用组件构建而成，通过它们支持、整合和优化企业内部以及企业之间的商务、协作运营和财务运作流程，从而创造和提升客户以及股东的价值。ERPⅡ采用了开放的应用架构，可以支持全球化的业务处理要求。ERPII于ERP，并在功能上向外扩展。从MRP→MRPII→ERP→ERPⅡ，是企业信息化的发展方

3、向，管理软件的应用和发展就是要让企业变得更为实时。根据GartnerGroup的最新定义，RTE指的是企业能通过使用最新信息，在关键商务流程中消除管理和实施中的延迟，从而提高其竞争力。在这里，信息化是实时企业的核心所在，RTE体现了一种新的客户价值，是实施信息化后的一种理想状态。尽管GartnerGroup在对外宣传上号称RTE是一个重要的新概念，但是他们自己也不得不承认，RTE是新瓶装旧酒。本质上RTE与近年来IT业界先后出现过的零延迟（zerolatency）商务、即时随取（ondemand）商务和敏捷商务（agilebusiness）并无太大区

4、别，更不必说早在60年代日本的企业就有JIT（JustInTime，恰时管理）、零库存的说法和做法了。事实上，如果考虑到商务智能领域早就热炒过的实时商务，RTE概念连新瓶装旧酒都算不上，充其量是在旧瓶子上再重贴个新标签而已。RTE将企业变革的价值，集中到时间这个度量控制指标上，强调通过技术和管理两个角度的改善来提高业务流程的效率，创造经济价值。显然，RTE和信息化根本就是结果和手段的关系。从GartnerGroup的定义还可以看出，如果RTE强调提高信息能见度、准确度、及时度和信息集成度的话，这种理想状态不是ERP能够胜任的，而正是企业成功实施ERP

5、II并优化管理后的结果，ERPII是RTE关键业务流程的驱动器，可被视为企业成为RTE的必由之路之一。因此，RTE的提出并不意味着ERPII过时了或被超越了，它仅仅是对一种原有商业理念的再提出，对企业在调整管理思想上有指导意义。但与ERPII理念对管理软件厂商规划产品结构有直接指导意义不同，RTE并不对此具有现实意义，如果有的话，也应该是进一步强化了管理软件厂商应拥抱ERPII从而提供完整集成的企业管理软件产品这一方向。ERPII=更好的集成化实时企业这种理想状态是企业发展的远景，一个信息化没有高度集成的企业，显然难以实现“实时”的梦想，而实施集成，

6、离不开ERPII的建立，它是RTE的“梦想”之梯。新经济和激烈的国际化竞争趋势，要求中国的大中型企业更加灵活敏捷、更为虚拟化、能够迅速地交付产品和服务，当新商机浮现时立即能显现竞争优势，将企业内外适当的知识、能力、以及信息实时地结合在一起，以最有效的方式来快速处理端到端的业务流程。虽然ERP实现了企业内部的信息集成和资源优化，但如果我们只停留在传统ERP所能管理的层面就会发现，我们所能管理的功能、所能利用的信息资源是非常有限的。ERPII的集成性所体现的一个重要思想就是企业应用集成（EAI），表现在以下两个方面的重大改进上：技术上，EAI出现是应用系

7、统在集成需求方面的必然，但随着应用系统的增多，这种集成模式开发的工作量将成倍增长。EAI采用了应用集成平台的模式，将所有应用系统的集成工作全部转移到集成平台。这个平台提供了对每个应用系统集成数据的格式定义、获取、封装、映射、转换、数据路由和分发等功能，实现数据集成。同时，集成平台还提供了应用系统间业务流程、工作流程的建模，驱动整个流程的运作。应用上，EAI能够将业务流程、应用软件、硬件和各种标准联合起来，在两个或更多的企业应用系统之间实现无缝集成，使它们像一个整体一样进行业务处理和信息共享。EAI不仅包括企业内部的应用系统和组织集成，还包括企业与企业

8、之间的集成，以实现企业与企业之间信息交换、商务协同、过程集成和组建虚拟企业和动态联盟等。图一：金蝶EAS的集成化金蝶EAS=ERPII金蝶EAS是国内首创，面向大中型企业的新一代企业应用软件，其EAI是建立在金蝶自主开发的业务基础软件平台金蝶BOS的基础上，这也是超级复杂的ERPII功能得以一体化设计和成功实现的关键。金蝶BOS提供了一个功能强大的集成平台，包含设计平台与运行平台两部分，不仅将金蝶内部的各个产品集成起来，还能轻松集成企业原有的应用系统，以及第三方应用软件。先进的模型驱动体系架构（MDA）提供了对象构建模型（OCM）、工作流引擎等核心功

9、能，采用一体化设计的思想，来构建金蝶EAS，从技术上保证了金蝶EAS内部各个业务系统的应用集成。利用工作流引