马庄王堂明典型材料

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1、扎根基层破困局理清思路谋发展努力实现马庄经济社会又好又快发展新局面淇县西岗镇马庄村党支部书记、村委会主任王唐明（2011年3月28日）各位领导，同志们：大家好！我叫王唐明，现任淇县西岗镇马庄村党支部书记、村委会主任。根据会议安排，我作为淇县驻村任职干部代表进行表态发言，不妥之处，敬请批评指正。我们马庄村位于淇县西岗镇北部，东临淇水，西依高西线，全村470户，1850口人，共有党员63名。2005年6月，我受县委组织部委派到西岗镇马庄村任党支部书记。我由原来县人劳局机关干部成为了地地道道的农村干部，在与群众的促膝谈心中我了解到

2、群众的所需所求，而农民的致富、农村的发展正需要我们这些懂政策、善管理、会技术的干部到基层任职。组织给我提供了施展才华的平台，我决不能辜负组织对我的信任。面对马庄村软弱涣散的局面，我迅速理清思路，找准突破口，积极破解“四难”，使马庄村由“乱”到“治”，一举成为全镇综合工作发展先进村，2010年全村人均纯收入达到了7300余元。我的主要做法是：一、突出“三抓”，夯实党建工作基础。“火车跑得快，全靠车头带”，加强基层组织建设是推进农村工作顺利开展的前提。上任后，我一是抓规范，建章立制。组织村“两委”干部研究商榷制度建设，制定了村规

3、民约，完善了党建工作制度，明确了村主要干部职责，并根据镇党委要求，建立了“村情民意恳谈会”制度，设置了“四议两公开”工作法流程图，形成了每月逢5按时播放远程教育的长效机制。同时，扎实推进党务、政务、财务三公开，资产、资源、资金三管理，使农村工作有章可循，有据可依。二是抓-4-整顿，配强班子。针对村“两委”干部中存在推诿扯皮，不思进取的现象，积极组织党员评议，上报镇党委商议，将村内素质高、有知识的返乡创业党员吸收到“两委”干部队伍中，将“无为”干部清除出局，先后充实调整5名干部，使班子战斗力得到了加强，向心力得到了凝聚。三是抓

4、培养，备足后劲。为使村党员队伍不断层、不脱档，将更多的优秀青年充实到党员队伍中，为党员队伍输送源源不断的新鲜血液，我认真做到严把“入口”，畅通“出口”，积极做好入党积极分子的教育培养工作，几年来，共发展党员23名，为加强村级基层组织建设储备了人才和力量。二、围绕“四难”，破解农村发展困局。“新官上任三把火”，面对马庄村脏乱差的环境，群众怨声载道的呼声，如何找准工作着力点成为打开工作局面的关键。我积极组织党员干部进行走访、调查，行路难、建房难、浇地难和致富难“四难”问题成为了当前制约马庄村发展的瓶颈和影响群众生产生活的短板。我

5、一是针对“行路难”，实现道路通畅民心顺。马庄村的街道由于年久失修，到处坑洼不平，下雨一身泥，晴天一身土，群众对此牢骚满腹，也逐渐对村“两委”失去了信任和希望。我认为，实施村内街道畅通工程是赢得民心的第一仗。我组织村“两委”干部认真走访，征求民意，并积极争取上级“村村通”项目资金，发动群众踊跃集资投劳，使村内一南一北全长3公里主街道全部实现了硬化，并对村内4条背街小巷进行了整修，栽植行道树5200余棵。同时，依托土地整理项目，整修砂石路3.5公里，泥结石路0.2公里，方便了群众出行，受到了群众的称赞和拥护。二是针对“建房难”，

6、实现住有所居民心稳。多年以来，马庄村因宅基地问题导致邻里不和、兄弟结怨已成普遍现象。“空心村”治理势在必行，必须狠下决心解决宅基地问题，才能营造和谐稳定的社会发展环境。我组织村“两委”-4-干部召开了碰头会，初步拟定出宅基地整治方案，并在村党员会和村民代表会上获得了一致通过。在“两委”干部和党员群众的支持下，在镇党委的大力配合下，2006年4月份开始对全村私搭乱建户进行集中整治，共拆除违章房屋70处，新冲道路3条，解决急需建房户32户，化解因宅基地纠纷引发的矛盾纠纷20余起，使村民王合梅数十年的宅基地纠纷问题得到了妥善解决。

7、三是针对“浇地难”，实现灌溉便利民心安。近年来，我时刻关注上级各项惠农政策，积极争取上级农业项目，使马庄村农业基础设施得到了极大改善，灌溉难问题得到了有效解决。2007、2008年积极争取上级土地整理项目，对涉及全村2000亩的耕地进行了集中整理，新打井22眼，配套20眼，架设农忙线路4000米，安装变压器4台，铺设地埋管道4200米；2010年又在新打机井8眼，铺设地埋管道2000米的基础上，争取到了上级“千亿斤粮食增产”项目，目前，已打机井7眼，整修机耕路3000余米。四是针对“致富难”，实现增收有道民心喜。带领农民增收

8、致富是衡量一个农村干部是否称职的重要标尺。以前的马庄村因社会不稳、干群不和，村“两委”干部无暇发展经济，更谈不上带领群众致富。如今的马庄村群众没有了行路、住房和浇地的后顾之忧，群众迫切致富的愿望日益强烈，我和村“两委”干部研究商议，确定了“畜牧兴村、运输富村、农业立村”的发展思路。先后3次