非接触式投影机械评估报告

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1、2台设备可获得年收入=499200元=12个月*26天*20小时*40个/小时*1元*2台年人力成本=72000元=4人*1500元/月*12个月2台设备成本投入=573270元成本回收年限=(2台设备成本投入+年人力成本)/2台设备可获得年收入=(72000+573270)/499200=1.3年2台套设备投入使用1.3年便可回收成本﹐其投资可行性非常高﹐并且自设备投入使用后便可以保障现场需求之测试周期﹐为公司质量提供保障﹐同时达成客户需求﹐特别是开发段测试。关于非接触式自动量测设备需求评估报告一﹑需求目的﹕1﹑为更好的服

2、务好现场生产﹐保证制程生产的稳定﹐确保公司产品质量。2﹑随着公司业务的扩充﹐加工机台的增加﹐作一个检测能力的补充。3﹑公司经营范围的扩展﹐现有检测仪器量程不能满足其要求﹐作一个检测能力的扩充。二﹑2009年工作量统计:月份类别2008年2009年全年08月均1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份样品数3415762835528355249821275615044160101514916825尺寸数140785211732114702415031188886132791139528133613153383从上表可以看出﹐测

3、量样品数在6月份以后无明显增加﹐但尺寸数已在逐步的提高。样品数与08年月均减少40%﹐但尺寸数增加30%左右(7月份)。鉴于目前成型制程管控尺寸较以前大幅度增加(原来管控2到4个尺寸﹐目前HW基本上再6个以上)﹐如U6100初件管控50个尺寸等。说明:1﹑制程尺寸平均每个尺寸检测时间为1分锺,包括NG后的复查。2﹑other尺寸平均每个尺寸检测时间为5分锺﹐other尺寸主要为现场产品问题验证和检讨﹐固时间比较长。3﹑FAI尺寸平均每个尺寸检测时间为2分锺﹐包括图面分析时间﹐程序编写及修改时间﹐报告填写与检查时间﹐重点尺寸问

4、题的排查。4﹑CPK尺寸平均每个尺寸检测时间为1分锺﹐包括图面确认分析﹐程序编写及修改时间﹐最终结果的确认﹐报告的填写.三﹑尺寸量测实验室目前运作情况:1.测量仪器每天运作时间为20H------去掉每天就餐时间4小时。2.鉴于公司目前EICC规定﹐每周至少休息一天。3.测量仪器每年运作的时间为20H*300天=6000H/台。4.根据目前工作量(3到8月份是生产淡季)及以后的趋势﹐保守估计每月在15万个以上尺寸﹐综合平均每个尺寸测量2分钟﹐每个月设备运转时间在5千个小时以上。5.2009年应需求仪器数量:仪器数量=测试时间

5、/测量仪器每年运作时间=8.3台6.产线投诉测试效率低﹐不能及时发现质量异常。产工新开发案件FAI测量周期长(需要排队测量)﹐原则上3天以内需要反馈给客户结果﹐但目前一般需要5个工作日以上(此问题工程三部反馈多次)。7.09年已经拥有非接触式自动量测设备以5台﹐从以上计算数据来看测试仪器短缺3台﹐现所有仪器都已经满负荷运作。一旦当公司进入开发旺季的时候﹐会影响到产品的开发周期﹐直接影响到客户的满意度。8.09年公司应HUAWEI要求﹐对打*(重点尺寸)及标识“CPK”尺寸加入管控﹐制程生产中工作量将大幅度提高(原来只需对标识

6、“CPK”尺寸进行制程管控)四﹑综合上所述﹕为保证2009年能顺利完成产线检测任务﹐及时为公司质量提供有利的保障﹔为了按时完成工程案件开发检测任务﹐为了保证客户产品交期﹐特此申请购买非接触式投影机2台.同时需要补充人力4人(2人/台)会签﹕_______________核准:___________________审核﹕____________________承办﹕________________

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