远大企业文化与管理

远大企业文化与管理

ID:38475665

大小:2.32 MB

页数:47页

时间:2019-06-13

远大企业文化与管理_第1页
远大企业文化与管理_第2页
远大企业文化与管理_第3页
远大企业文化与管理_第4页
远大企业文化与管理_第5页
资源描述:

《远大企业文化与管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、远大企业文化与管理远大简介事业理念产业理念中央空调主机核心价值中央空调末端核心价值空气净化机核心价值企业活动远大企业文化简介远大理想1998实现人类不断追求更高的生活质量的愿望远大目标2006用方便的空气品质技术,让人类多活30年用实用的空调节能技术,为世界减排15%的温室气体远大信仰1997农场法则——付出与回报对等,先付出后回报,年年付出才能年年回报远大人的信条1992完善自我出类拔萃严于克己绝对服从远大技术理念1997只有负责地使用技术,才有益于人类远大质量理念1994不忽视产品质量链中的任何环节远大价值观2002把道德看得比生存更重要把责任

2、看得比发展更重要把环保看得比赢利更重要把爱看得比什么都重要远大道德底线2002七不一没有——不污染环境不剽窃技术不蒙骗客户不恶性竞争不搞三角债不偷税不行贿没有昧良心行为远大企业文化简介企业文化---高度负责任、贡献社会为用户节省了600多万吨标准油的能源 为社会节省了1000多亿元的电力投资 为地球减少了1000多万吨CO2、30多万吨SO2、6000多吨CFCs的排放使国家少建20座电站,避免停电损失150亿连续多年缴税额居中国私营企业前5名中国独创直燃空调全球首创发电尾气空调………….全球第一台浮球式无压热水锅炉(1989)中国第一台直接以燃料

3、为能源的非电空调(直燃机)(1992)全球第一套一体化中央空调(1999)全球第一台多能源非电空调(2001)全球最大中央空调(2003)全球第一家广泛开展“中央空调运行能耗调查”,一年调查近万家(2004)中国第一家实施中央空调“合同能源管理”(2005起)全球第一台静电除尘、缺氧报警功能的空气净化机(2006)全球第一台静电除尘空调室内机(2006)…………..企业文化----永远追求第一、不断创新01、02、04、05年获得“中国最受尊敬企业”称号远大荣誉2004.11中国欧洲关系促进奖张跃中欧经济峰会时间:奖项:受奖者:颁奖单位:远大荣誉时

4、间:奖项:受奖者:颁奖单位:2002向世界名牌进军的十六家具有国际竞争力的中国企业远大空调有限公司中国工业经济联合会中国名牌战略推进委员会2004.11中国企业技术进步与创新杰出贡献奖张跃世界工程师大会时间:奖项:受奖者:颁奖单位:远大荣誉2004.9保护臭氧层贡献奖金奖远大空调有限公司国家环保总局时间:奖项:受奖者:颁奖单位:时间:奖项:受奖者:颁奖单位:2006.10国家认定企业技术中心远大空调有限公司国家发展改革委科技部财政部海关总署国家税务总局远大荣誉远大荣誉远大荣誉远大荣誉“中国品牌500强”中央空调品牌价值远大第一6月16日,世界品牌实

5、验室(WBL)在北京发布2009年中国500最具价值品牌排行榜,远大空调以品牌价值57.38亿,位列第145位。远大空调蝉联中国中央空调行业第一品牌远大非电空调就是循环经济。将来,不用电的制冷设备才能在中国站住脚,在世界站住脚。总理评价远大他们眼中的远大他们眼中的远大08年7月北海道八国集团首脑会议的主题报告《打破气候变化僵局,低碳未来的全球协议》中,唯一列入了一个企业案例:“……中国的远大空调公司所出售的空调所排放的CO2比传统的空调要少,其能效比传统的最高能效高出2倍,背后的技术是‘非电制冷’这种空调可以利用当地能源,如天然气等作为燃料,从而避

6、免了电网的高峰用电负荷,并可用发电废热进行制冷……”。联合国环境署委托远大制定英国前首相布莱尔远大管理特色1.管理以人为本—重价值观认同—重员工职业规划—独特的培训模式—考评人性化—建立诚信文化—倡导健康生活2.制度化生存—制度的管理地位—文件的地位—文件的特点—文件的执行力远大赋予员工的价值信用:公司对员工100%讲信用 安全:公司不让员工涉及丝毫违法及违反道德的行为 机会:员工学习机会多,选择岗位的机会多,成长空间大栽培信奉公司理念的杰出人才与团队,栽培彻底了解并拥护公司理念的员工成为领导者。每周一,全体远大人迎着朝阳,在嘹亮的国歌声中举行隆重

7、的升旗仪式管理以人为本——重价值观认同人才,是远大的首要财富“德才兼备”的用人政策:有德有才,破格重用。升迁迅速,发展空间直至总裁有德低才,培养使用。品德出众的人只要勤学苦干,最终会成人才有才低德,教育使用。品德不高者只要诚心受教育,可能会成人才有才无德,坚决不用。无德者,才能越高越糟糕。远大“四高”方针:高素质高责任高负荷高待遇管理以人为本——重价值观认同坚持“以内部发掘、培养、提拔为主,以外部引进为辅”的思想。公司每年都会根据员工以往的表现,从业绩、能力、态度和品性等方面考察,从公司内部提拔一部分员工担任相关部门的负责人或关键岗位人员。员工职业

8、生涯指引宗旨:以人为本,人尽其才,才尽其用,个人成长与公司发展相统一。原则:公开公正、协作进行、全面评价以及全程推动。条件

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。