超越常规 知与行的双重磨砺

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1、超越常规:知与行的双重磨砺——来自几本书的启示公司越来越强大,采购工作也越来越繁索,但是我们每个人都找到了采购的窍门,相对于之前来说,越来越得心应手。采购,说难也难,说容易也容易,只要找到正确、有效的方法,抱着不达目的不罢休的热情,再困难的任务都能完成。但是,目前对于我们来说,单纯的完成任务是不够的,不能一直在原地踏步,各行各业竞争那么大,不前进就等于后退。采购部要求每个人都能不断提高自己的专业素质、培养自己的创新思维,所以平时通过读书和内部培训来注重锻炼员工这方面的意识,针对开展的培训内容,摘录了以下三

2、大方面:一、打破思维定势。它包括几个小点:1、不畏惧权威;如在《哥白尼日心说》中,日心说也称为地动说,是关于天体运动的和地心说相对立的学说,它认为太阳是宇宙的中心,而不是地球。哥白尼提出的日心说,不畏惧教会的权畏,推翻了长期以来居于统治地位的地心说,实现了天文学的根本变革。2、不盲目从众;有一个《羊群效应》例子,在一群羊前面横放一根木棍,第一只羊跳了过去,第二只、第三只也会跟着跳过去;这时,把那根棍子撤走,后面的羊,走到这里,仍然像前面的羊一样,向上跳一下,尽管拦路的棍子已经不在了。这就是所谓的“从众心理

3、”。当我们对信息的不充分和缺乏了解,往往是通过观察周围人群的行为而提取信息,在这种信息的不断传递中,许多人的信息将大致相同且彼此强化,从而产生的从众行为。3、不只依靠经验;在《卖草帽的故事》中,有一个卖草帽的人,有一天他卖得很累,就把帽子放在树下,打起盹。醒来时,发现帽子都不见了,回头一看,树上有很多猴子,每个猴子的头上都有一顶草帽,他很惊慌。然后他想到猴子很爱模仿别人,他就试着举左手。果然,猴子也跟他举手,拍拍手,猴子也拍手,机会来了,他赶紧把头上的帽子拿下来丢在地上,猴子们也将帽子纷纷都丢在地上,卖帽

4、子的高高兴兴捡起帽子回家去了。回家之后,他将这件事告诉他的儿子和孙子。多年后,卖草帽的孙子继承了家业。有一天,他也跟爷爷一样在大树下睡着了,后来帽子也全被猴子拿走了,他想到爷爷曾经告诉他的方法。于是,举左手,猴子也举左手,拍拍手,猴子也跟着拍拍手。最后,他脱下帽子丢在地上,可是,猴子并没有跟着他做,不久,猴王出现了,说:“骗子!你以为只有你有爷爷吗?”4、不顺从情感;比如说,《视觉大餐》中,厨师将同样味道的菜做成两种颜色,一种是我们平时看到的正常的颜色,另一种是极其难看的色调。人们都坐在正常颜色的菜前面,

5、不愿去品尝看上去难吃的菜,可其实这两个菜是同样的味道。二、打破思维封闭;三、打破思维惯性;针对这一观点,在《盲人与哑巴买东西》中,可以最直接的体现。盲人与哑巴去商店,哑巴对售货员比划,一只手伸出一只手指,用另一只手锤这只手,售货员想不是锤子就是钉子,于是先拿锤子,哑巴摇头,于是拿钉子,哑巴付钱走了。这时肓人要买一把剪刀,他会怎么做。如果顺着这个故事的思维去想,肯定会有人说是用两根手指比划。可是有人忽略了肓人会说话,所以他只要直接对说:“我要一把剪刀”就可以了。思想上我们要给自己留一块地方,供自己天马行空,

6、不要被所有旧的格局占满;并且,行动要跟上我们的思想,当出现一个新的思路时,我们要用行动来完成它,不要因为害怕承担负责而压制我们创新的思想。最大限度的发挥我们的创造性,增强企业的凝聚力,为企业带来更大的效益。文/采购部康倩

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