车间维修工具的管理

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1、车间维修工具的管理一．制定小库管理制度本着方便生产和管理的原则，应建立工具借用、交旧领新、废旧物资回收，避免工具的丢失或损坏，同时减少了公司的开支也提高了工人的自觉性，为正常生产提供了保证，对我们维修工具的完整也起到了保护监督的作用。二．专人负责负责的事项：（1）在小仓库里放一小本和笔用于管理员做记录用（从每个班内挑选出一位负责人）。（2）做好工具的借出、收回工作，做好借和收的记录。（3）必须问清楚借出工具的用途方可借出。（3）负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，要求原价赔偿。（4）在修理设备过程中缺少哪些工具应列出来给班长，然后上报车间经理要求购买。（5）每一个班配置一套工具，每一个班

2、要有一位负责人三．工具的借用1、维修人员如果需要维修工具，必须经管理员的同意签字确认后方可借出。2、说明借用时间、归还时间、用途，在借出工具前必须签字。3、借用工具者不得将工具从车间带出，如发现按照公司规章制度进行处罚。四．工具的归还1.归还工具时需找到管理人员，确认无误后才可以离开。2.工具在用完之后必须立即归还以免丢失、遗忘。3.每个班在借出工具后必须当天归还，决不允许交给下一班使用。4.借出的维修工具需完整无损的还回，发现损坏要求赔偿，如有丢失，由责任人赔偿原价。五．班组工具管理的内容班组工具管理，是对班组使用的工具，辅助工具和检验、测试用具等进行领用、使用、保管、修复而进行的有工

3、作。第一，规定工具领用制度，并在集体会议上讲清楚。第二，合理使用工具。第三，妥善保管工具。工具应放在固定场所，工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，帐物相符；无关物品特别是私人用品不允许放在工具箱内防止生锈变形。第四，做好工具的清点和校验工作，以保持工具帐物相符。第五，如发现违规使用维修工具者（如用于非维修区域或打架）则给予警告和处分。