维修车间工具管理制度

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1、维修车间工具管理制度　　篇一：车间工具管理制度　　车间工具管理制度　　1、目的　　为规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象，特制订本管理制度。2、适用范围　　所有员工使用工具的领用、退库、交接、报废等。3、职责　　各车间负责本车间员工使用工具的统一管理，建立领用台账；　　公司生产部负责车间工具的领用管理，负责工具的定期检查与鉴定。并按车间进行建账；4、工作程序　　工具的管理要求　　所有工具均应建立台账管理，按标准规定的范围进行领用，妥善保管工具，摆放整齐，帐物相符。工具的借用与领用工具的借用　　使

2、用非车间所有工具时，可到仓库借用。工具借用时需办理借用手续，借用人在相应记录上签字后，方可借用，用后应及时归还，如有丢失或损坏，按双倍价格赔偿。工具的领用属于车间管理的工具，　　A、首次领用，必须是在领用标准范围内（生产部与车间根据工作需要确定）；工具的使用与保管　　工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用。工具的保管应该责任到人。各车间应建立工具领用台账，登记公用工具及个人工具，并确定工具保管责任人。各责任人负责工具的日常保管、正换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。工具保管人应妥善保管工具，工具应放在固定场所，有精度要求

3、的工具应按规定进行支撑、垫靠；工具箱要整齐，清洁，定位摆放，帐物相符。工具的检查与鉴定　　生产部负责对各车间使用的工具进行检查，每季一次，主要检查工具使用、保管情况，对不按要求使用和保管的人员有权进行制止和处罚；对不能满足使用性能的进行鉴定。对于不能修复的工具，在定额范围内可按手续报废(旧)并以旧换新；对于违反操作规程造成工具夹、刃具报废或遗失等情况，要查明原因，追究责任。工具的供应和管理　　生产部负责工具的请购，要有计划地合理地组织的、根据生产车间的需求请购。　　仓库应有一定工具周转量，既要保证生产正常需要，又要有合理的储备，并经常对库存数量进行

4、统计，避免供应中　　断。　　5、本规定自颁布之日起施行。　　长信生产部XX年12月23日　　工具领用登记表　　工具报废登记表　　篇二：电机维修车间工具管理制度　　设备保障部维修工具管理制度　　为保证生产工具的正确使用及有效管理，特制定如下办法：　　一、总则　　1、目的：.规范维修班组、专业维修人员等所使用的工具管理，确保维修工具的完整及安装、维修、维护、保养工作的开展。　　2、适用范围：规范各类工具的配置标准、购置、保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及人员调任时无交接等现象。　　A、个人工具：如尖嘴钳、活动扳手、内六角扳手、

5、梅花扳手、试电笔、万用表、手锤等。　　B、共用工具：如手电钻，大铁锤、手动砂轮等。　　C、专业工具（大型工具）：如示波器，摇表、车床等。　　二、工具发放标准的制定　　1、根据班组使用工具需要由设备保障部统一制定工具发放制度。　　三、职责：　　1、设备部负责维修工具的采购，发放控制，台账管理以及日常使用的不定期监督检查。　　2、车间班长负责本部门所属维修工具（包括个人使用工具、公共工具等）的登记建账、使用中的指导、监督、检查。　　3、维修工、指定的公共工具（责任人）负责本人使用、负责的工具的保管、保养，合理正确使用。　　四、管理规定：　　1、各维修工

6、根据工作的需要，由班长配备个人常用工具。个人工具由本人负责保管。　　2、车间共用工具、大型工具、专业工具等由班长指定专人负责保管。　　3、所有工具都必须登记建账，车间工具台账一份车间保存。凡工具出现遗失不见情况，责任人全额赔偿。　　4、设备部、车间班组不定期应对工具保管使用情况进行检查，做到账物相符，工具完整、使用可靠。并且在工具台账上进行登记。如果工具非正常损坏或者丢失，或者无法提供完整旧工具的，由保管人（责任人）全额赔偿。　　5、原有工具正常损坏后，必须按照以旧换新的原则，归还完整旧工具，领取新工具，填写请领单，由部门主管签字认可。　　6、新进

7、维修工，新增加生产线需配置使用工具，由班长填写配置申请单报设备部，经领导批准后统一购买配置。新配置工具需登记上账，指定保管人（责任人）后方可下发至个人。　　7、工具使用人、保管人（责任人）在调整岗位或者离岗时，必须将其名下的工具全部退还给班组后方可准许离岗。班组在收到退还工具后，或者将工具重新分配至他人后，需在第一　　时间对工具台账进行更新。如发现账物不符，内容不真实等情况，设备部将对班组季度工作考核扣分。8、回收损坏旧工具，由设备部负责检查，如仍可使用，请领用人继续使用。如可修复，联系相关专业人员修复。确实无法修复或无修复价值的，方可同意报废，并

8、适时采购新工具予以更换。　　五、工具的借用　　1、为方便公用工具的借用，设备负责人设常用操作工具备借，借用时须填写借用单。