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1、XXXXXX发展中心驾驶员及车辆管理制度为切实加强中心车辆的管理,实现车辆管理的规范化和制度化,按照建设节约型机关的要求,本着“安全、高效、节约、及时”的原则,保证工作用车,最大限度地降低成本,减少支出,特制定本制度。一、使用原则 车辆使用应本着工作的“先重后轻、先急后缓,先外后内”的原则。二、车辆管理及调配 1、中心车辆分为固定车辆和其它工作用车,车辆全部实行专人、专车、专管。2、中心主要领导用车为固定车辆,用车时由其或办公室直接通知驾驶员。同时,相关驾驶员要作好准备,做到随叫随到,
2、保证主要领导用车。若领导外出学习考察,驾驶员未一同前往的,必须到单位上班,由办公室统一安排调度。3、中心其它工作用车,一律由中心办公室负责统一调度,统筹车辆保险、定点维修和年审等。 4、建立车辆管理档案。每辆车分别建立出车记录和加油、维修台帐,管理档案将作为对驾驶员年终考核的主要依据。5、公务用车原则是重点保证中心重要工作和中心领导用车,其次是日常工作用车,顺序是重点工作、领导、各部室及其他工作。 6、不经领导或办公室同意,驾驶员不得擅自出车。各部室人员因公用车,由用车部室填写出车登记表
3、,办公室统一安排。凡出差县外的需提前1天告知办公室,以便统筹调度车辆(特殊情况除外)。如遇重大活动或因工作需要,由中心办公室统一调度使用。 7、未经批准,擅自出车的,造成损失的由个人负全部责任。4 8、严禁驾驶员违章、违法操作,严禁驾驶员酒后驾驶,凡违章、违法操作及酒后驾驶造成的一切损失全部由当事人自已承担。 9、未出车时驾驶员要将车辆停放在指定位置,到办公室上班,若有事需向办公室请假,并保证24小时开机,保持电话畅通。不按规定随意停放,车辆发生损坏或丢失,由驾驶员承担一切责任。10
4、、严禁外借婚丧嫁娶用车和领导干部驾驶公车,违者依县纪委相关规定严肃处理。11、中心驾驶员要做好出差前的准备工作。做到勤检查、勤保养、勤打扫,保持车容整洁(清洗车辆时由驾驶员自行开往办公室指定地点清洗,并签字及车号,出差县外时根据发票据实报销)。发现故障及时排除或报告,确保行车安全。要自觉遵守交通法规,做到礼貌行车,文明行车。出差结束后,原则上应将车辆清洗干净停放在指定位置,钥匙交还办公室统一管理。三、维修与保养 1、建立健全车辆技术和维修档案,记载车辆使用日期、基本装备、技术性能、行驶里程、
5、维修情况等内容。 2、中心所有车辆实行定点维修、保养。成立车辆维修鉴定小组,分管办公室领导任组长,办公室负责人任副组长,中心驾驶员为成员,具体负责车辆维修鉴定工作。小修以自修为主,需进厂维修或新增、更换设备、零件和保养的,按维修程度分级上报获批后,到定点修理厂维修或保养(100元以内经办公室同意可由驾驶员自行到定点修理厂维修,100以上500元以内的经分管办公室领导同意,由办公室派人陪同维修,500元以上5000元以内需报告主要领导获批后,由办公室派人陪同维修,并由驾驶员与陪同人员共同签字,
6、5000元以上的车辆维修项目以及大、中修,由主任办公会议讨论决定),其费用由中心4办公室统一结算。 3、车辆的装饰、装具和附件更新,办理程序与车辆维修相同。 4、凡车辆更换下来的损坏件,应收缴仓库统一保存,由中心办公室统一处理,任何人不准私自处理。 5、车辆外出期间确需维修,修车前需请示同意后方可在外维修。否则,不予报销。四、油料管理 1、中心车辆加油采用加油卡方式,除固定车辆外,由驾驶员到办公室领取钥匙并填写加油登记表后(车号、日期、里程数、加油量、驾驶员、事由),按各车辆实
7、际所需,由办公室统一安排加油。2、因特殊原因,未能用加油卡加油的,驾驶员应向办公室报告,经批准可用现金加油,加油票据据实报销。五、奖惩l、按年度计算对不服从调度或联系不上的,第一次由办公室口头提醒并登记备案,同时抄报分管办公室领导,第二次由办公室书面警告并登记备案,同时抄报分管办公室领导,第三次报中心主要领导并作停车待处理。2、对不遵守交通规则,违反操作规程和其它规章制度造成交通事故和车辆损坏,交警部门明确责任50元以上,驾驶证被扣10分的,年终考核定不称职等次。3、对不遵守交通法规,违反交通规
8、则被扣证或罚款的,由本人到交通管理部门接受处罚,因此产生的费用由驾驶员本人负责。44、对违反交通法规,酒后驾车造成事故的,一切后果由驾驶员本人负责。5、对无违反以上制度的驾驶员每人每年发给劳务费5000元,年终安全奖10000元,每年12月一次性进行结算。 六、本制度自公布之日起执行。XXXXXXXX发展中心2012年5月14日4
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