异动管理制度

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1、异动管理制度第一章总则第一条为确保公司人才流动有序、规范，保障公司正常的生产经营需要，特制定本制度。第二条适用范围：适用于本公司员工离职时的处理程序。第三条员工异动包括：内部调动和离职。第二章内部调动第四条内部调动是指公司内部员工工作岗位发生的变动。第五条调动方式有三种：（一）部门因工作需要。经与调动员工原部门领导协商同意的员工调动；（二）员工不能适应现在的工作岗位，与新部门联系并得到原部门同意的员工调动；（三）员工因各方面能力、素质出众而得到晋升。第六条晋升（一）晋升条件：A.入职满一年以上员工；B.工作表现及操行出众的员工；C.具备有关工作经验和资历；D.具备晋升职位的相关工作能力

2、并有一定的发展潜力；（二）晋升考核考核包括业务素质与综合素质考核两方面。业务素质考核指对员工的专业能力、工作能力指标进行量化考核；综合素质考核指对员工的遵纪守法，责任心、道德修养、文化素质等多主面进行综合考评；（三）晋升可以是领导提出也可以是员工自己提出申请，相关部门领导经过考查与考核，试用1至3个月合格后正式晋升；第七条手续办理调动人员应即时到人力资源部领取《人事异动表》，填好表格提交相关领导签字审批后交至人力资源部备案，同时要与接替的员工做好交接工作。第八条未按本规定任何人不得私自调换或为他人调动工作岗位，违者按自动离职或滥用职权处理。第九条违反规定程序的升职、晋级无效，公司不予承

3、认且不享有相关待遇。第三章离职管理第十条员工离职分为辞职、自动离职和辞退三种形式。第十一条辞职辞职是指员工本人主动向企业提出解除劳动关系。第十二条员工提出离职员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。第十三条自动离职员工连续旷工三个工作日或一年内累计旷工五个工作日以上者视为自动离职。第十四条辞退有下列情形之一的，公司可以解除劳动关系并予以辞退：（一）员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的；（二）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）在试用期间被证明不符合录用条件的

4、；（四）劳动者同时与其他单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响或经公司提出来，拒不改正者；（五）使用伪造类身份证件、证书者；（六）严重失职，营私舞弊，给公司造成损害的；（七）员工严重违反公司规章制度并给公司利益带来重大损害的；（八）公司因生产经营调整需裁减人员的。第十五条手续办理（一）员工辞职须提前30日以书面形式通知公司，报相关主管审批确定离职时间到人力资源部备案；试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于3日前提出；（二）公司辞退员工由直接主管直接通知工员，与之协商好至人力资源部办理离职手续；（三）员工自动离职未办理任何手续的，公司将不予结算工资。若造成公司利益损失的，

5、公司将依法追求其责任；对自动离职者，公司将作为除名处理。员工自动离职后，其原工作部门负责人应在2天内向人力资源部递交《员工异动情况报告单》员工自动离职，其原工作部门负责人应在2天内到财务、物资等部门查清员工是否有财务问题，如有问题应及时报相关部门办理手续；（四）员工离职当日应到公司人力资源部门填写《离职申请书》，按规定交由部门负责人签字同意后办理相关手续：A：工作工具、资料、钥匙等相关物品的移交；B：后勤手续：检查宿舍设施状况，结算出其水、电费和伙食费等其他费用；C：人力资源部批准手续：工资发放一律是公司统一发放领取，工资代领形式的要办理《工资申请单》代领手续，交回工作证件；D：员工离

6、职出厂规定：在后勤人员的安排下，将私人行李等物品交与保安值班室接受检查，凭后勤人员开具的出门行李放行单出厂。已办理离职出厂手续后，不得逗留厂区、宿舍，应立即离开公司。第十六条其他（一）员工书面提出辞职在离职期内必须认真遵守公司的各项规章制度，不得消极怠工，影响公司正常生产经营秩序；（二）提出离职员工如故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任；（三）员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任；（四）经协商解除劳动关系的，按约定条款办理离职手续；（五）员工获准离职或作辞退处理时，应认真填写《离职交接

7、单》与《离职证明书》依规定办理移交手续。第四章离职面谈、移交、监交第十六条一线工人司龄满一年以上与行政管理过试用期的员工辞职时，该部门负责人或人力资源部人员与该员工进行离职面谈；审查其离职的具体的原因，如有必要，可请其他人员协助。面谈人须如实填写《离职面谈表》。第十七条离职人员如财务人员、文员、部门主管等行政管理人员交接资料较多的须另附交接清单，1式3份后，并由移交人及监交人签名盖章。移交清单由移交人、接交人各持1份，1份送人力资源备案。第十八