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时间:2019-06-13
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1、项目部安全生产岗位责任分工、制度为贯彻落实党和国家有关生产的这政策法规,明确施工项目各级人员、各职能部门安全生产责任,保证施工生产过程中的人身安全和财产安全,根据国家及上级有关规定,特制定施工项目安全生产责任制。一、项目经理部安全生产责任制:1、项目经理部是安全生产工作的载体,具体组织实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作,对本项目工程的安全生产负全面责任;2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度,组织实施、各项安全管理工作,完成各项考核指标;3、建立并完善项目部安全生产的法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全,监督、控制分包队伍执行安全规定,履
2、行安全职责;4、发生伤亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤病员,认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析,按照“四不方过”原则,落实整改防范措施,对责任人员进行处理。二、项目部各级人员安全生产职责:1、项目经理a、项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任;b.贯彻落实各项安全生产规章制度,结合工程项目特点及施工性质,制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则,并落实实施;c.在组织项目施工、聘用业务人员时,要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况,按规定配备一定数量和素质的专职安全员,确定安全管理体系,明确各
3、级人员和分承包方的安全责任和考核指标,并制定考核办法;d.健全和完善用工管理手续,录用施工队伍必须及时向有关部门申报,事先审核注册、持证等情况,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对工人的健康与安全负责,加强劳动保护工作;e.负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作,组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施;f.领导、组织施工现场的定期安全生产大检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定整改措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要在期限内、定人、定做、措施予以解决。接到政府部门安全监察指令和重大安全隐患通知
4、书,应立即停止施工,组织力量进行整改。隐患消除后,必须报请上级部门验收合格,才能恢复施工;g.制定本项目安全管理目标,认真负责落实;h.在工程项目施工中,采用新设备、新技术、新工艺、新材料,必须编制科学的施工方案、配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品,否则不准施工;i.发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作,按规定及时上报,不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止事故重复发生。2、项目总工a.对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任;b.贯彻落实国家安全生产方针、政策,严格执行安全
5、技术规程、规范、标准,结合工程特点,主持项目分部(分项)安全技术交底;c.参加或组织编制施工组织设计,在编制、审查施工方案时,必须制定、审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并认真监督实施情况,发现问题及时解决;d.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,必须制定相应的安全技术措施并监执行,及时解决执行中出现的问题;e.应用新材料、新技术、新工艺、,要及时上报,经批准后方可实施,同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的三事故;f.主持安全
6、防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。使用中的设施、设备,要组织定期检查,发现问题及时处理;g.参加安全生产定期检查,对]施工中存在的事故隐患和不安全因素,从技术上提出整改意见和消除办法;h.协助项目经理制定安全责任目标并认真落实;i.参加或配合工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故发生的原因,提出防范措施和整改意见。3、项目副经理a.对工程的安全生产负直接领导责任,协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度;b.组织实施工程项目总体和施工各阶段安全
7、生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作,组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制;c.组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法,负责施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作;d.配合工程项目经理组织定期安全生产件检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题;e.负责工程项目安全生产管理机构的领导工作,认真听取、采纳安全生产的合理化建议,支持安全生产管理人员的业务工作,保证工程项目安全生产保证体系的正常运转;f.协助项目经
8、理制定安全责任目标并认真落实;g.工地发生伤亡事故时
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