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时间:2018-10-14
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1、安全生产管理机构责任分工公司总经理1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规范及上级有关指示和决定,掌握本单位安全生产动态,定期召开安全管理研讨会仪,分析研究部署安全生产工作,对本单位安全生产工作负法律责任。2.领导编制和实施本单位长期整体规划及年度、特殊时期安全生产工作实施计划,建立健全和完善的各项安全生产管理制度及奖惩办法;3.经常对职工进行安全生产教育,督促所属单位和分包队伍认真落实安全生产责任制。4.严格审核下属单位安全生产计划,检查其安全资金投入情况。5.依据国家规定设立安全管理机构,支持安全管理
2、人员的监督检查工作。6.在同下级单位或项目签定经济承包责任制时,必须签定安全生产管理指标、目标,并监督落实。7.遇有重大生产安全事故时,领导组织本单位有关部门或成员积极投入抢险救灾工作,并做好事故调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。公司总工程师1.贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助总经理做好安全方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任。2.领导制定年度和季节性施工计划时,要确定领导性的安全技术方案。3.组织编制和审批施工组织设计,制定有针对性的安全技术措施。4.领导安全技
3、术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。5.对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制和审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。6.参加重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。7.指导和参与对管理人员及特殊工种的安全培训和考核工作。公司主管生产负责人8.对本单位安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人搞好安全生产工作,制定年度管理计划指标、目标。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本单位各项安全生产管理制度。9.组织实施本
4、单位长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划。10.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,即做到五同时。1.参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案,审批本单位工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产安全技术措施经费的使用计划,并监督实施。2.领导组织本单位的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导组织劳务分包队伍人的培训、考核和审查工作。3.领导组织本单位有关人员开展定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全
5、状态,制定预防措施,总结推广安全生产先进典型经验。4.认真听取采纳安全生产的合理化建议,保证本单位安全生产保障体系的正常运转。5.组织参加重大伤亡事故的调查处理、分析事故原因、制定今后防范措施及对策,提出对责任人的处理意见。公司总会计师6.组织落实本企业财务工作的安全责任制,认真执行安全生产奖惩规定。7.组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位。8.认真贯彻执行国家、地方有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费使用标准;并按规定负责审批购置劳动保护用品的经费。公司总工9.组织有关人员认真学
6、习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,对本单位安全生产负技术领导责任。1.主持制定年、季、月技术措施和季节性施工方案的同时,制定安全技术措施计划,并督促执行,对执行中发现的问题及时予以纠正。2.组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,要严格审查其安全技术措施的可行性,并负责组织实施,对确定后的方案(特别是方案中相应的安全技术措施),如有工程变更,应及时修订上报审批,主持重点和单位工程的安全技术交底(交底必须以书面形式,直接对主管或直接参加参加施工的人员进
7、行),履行签字手续;并主持审查各工程施工组织设计或安全施工方案是否齐全、可靠,技术交底是否详尽、全面、有针对性,具体操作工人是否签字。3.领导安全技术攻关,认真吸取合理化建议。对新材料、新技术、新工艺的使用,建立申报、审批手续,并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求,并负责其实施。4.组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。5.参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上制定措施,及时排除隐患。6.与公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施将公司提出的问题认真整改。1.每个工程开工
8、前将该工程的安全达标计划报公司安全部;年初将本单位的安全达标计划报公司安全部,其中“安全文明优良工地”要达到33%以上。2.组织安全管理人员,每月进行一次安全检查,每月25日以前监督将本单位安全管理情况《公司安全检查情况月报表》上报公司安全部。3.协助公司机经理同每个新开工项目的项目经理签定安全责任状;4.监督本单位所购置的安全防
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