领导带班、值班制度

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1、领导带班、值班制度为全面落实安全管理工作，切实抓好安全生产，保障公司生产工作的安全、高效、连续，进一步落实安全生产责任制,制定本制度。1适用范围公司所属各单位。2职责2.1公司领导带班职责2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本单位的安全工作全面负责；2.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并

2、按有关规定处理；2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；2.1.5做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作，负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，对发生的事故要积极组织伤员抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见；2.1.6负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。2.2车间领导值班职责2.2.1布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对本部门、车间的安全工作全面

3、负责；2.2.2负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；2.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报；2.2.4要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须按及时上报处理；2.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。3要求3.1公司领导班子成员（处级）每天必须保证一人24小时在

4、厂值班，如与节、假日有特殊要求的，按上级文件执行；3.2公司级领导配以机关部室领导轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一组人员带班，需进行换班、替班须提前报公司调度，公司级领导带班具体名单由生产技术部统一安排；3.3车间领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差等需进行换班的，车间要提前报公司调度；3.4带班、值班领导每天早上8:30前到生产调度室签到；3.5认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话交接班；3.6超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱岗处理，应

5、及时通知生产调度，并坚守岗位至有人接班；3.7公司带班领导对当日安全工作全面负责，车间值班领导对当日安全生产直接负责；各级领导必须坚守岗位，恪尽职责；公司领导带班期间下现场巡检不得少于3次，带班和值班领导必须到关键装置和重点部分检查并填写记录；3.8加强夜间值班的检查、监管，对于大修、开、停车时带班、值班领导要在现场监控。4处罚4.1对值班人员迟到、早退的，每人次罚款50元，带班、值班期间外出，未按照请销假制度履行请假和替班的，按照严重违纪处分；4.2对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元；4.3带班、值班领导不下车间检查、不履行职责，每次罚款1

6、00元；弄虚作假，忽视生产安全的，经查明后按照严重违纪处分；造成事故者，应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚；4.4对突发异常情况不能做到及时汇报的，相关责任人罚款100元，突发异常情况处置不积极，造成事故扩大或次生事故发生的，按公司有关规定追究责任。5附则5.1安检部负责对本制度的执行情况进行检查、考核及制度的修订。5.2政工部负责本制度的宣传、贯彻等工作。5.3本制度自下发之日起执行。