销售公司佣金管理制度

《销售公司佣金管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、销售公司佣金管理制度文件编号：版本号：修订版第4页，共4页房地产销售公司佣金管理制度（修订版本）拟制：审核：审批：发文时间：发放范围：销售公司佣金管理制度文件编号：版本号：修订版第4页，共4页一、目的：以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力提高收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围：适用于房地产开发销售公司长治县世纪苑1期、2期、长子县世纪城1期。三、佣金发放程序：3.1试用期内员工在未转为正式员工前不享有销售佣金；3.2签署《商品房买卖合同》，买受人已支付购房全款；如有特殊优惠情况，则按实际收取房价款结算，并附公司特殊优惠批示文件。3.3成交单为按揭付款方式：置业

2、顾问须在规定时间内（暂定为买受人签署《商品房买卖合同》30个工作日内）提交按揭客户基本资料，否则取消该置业顾问本成交单的销售业绩及佣金。不符合按揭银行放款条件须按《商品房买卖合同》相关条款规定在期限内转为其他付款方式。3.4每月佣金申请表于每月5日前由房地产销售公司制定、审核、申报；（按揭客户须附放款明细表），由财务部复核，集团总裁签字后生效。四、佣金的比例：1、项目销售置业顾问佣金比例置业顾问物业类型住宅销售任务销售期内未完成任务销售期内完成任务销售期内超额完成任务佣金发放佣金预留佣金比例房款总价的0.8‰房款总价的1‰超额单房款总价1.2‰80％20％物业类型商铺销售任务销售期内未完成任务

3、销售期内完成任务销售期内超额完成任务佣金发放佣金预留佣金比例房款总价的0.8‰房款总价的1‰超额单房款总价1.2‰80％20％物业类型车库销售任务未完成任务完成任务超额完成任务佣金发放佣金预留佣金比例房款总价的0.8‰房款总价的1‰超额单房款总价1.2‰80％20％销售公司佣金管理制度文件编号：版本号：修订版第4页，共4页2、项目销售经理佣金比例项目销售经理物业类型住宅销售任务销售期内未完成任务销售期内完成任务公佣发放公佣预留公佣比例成交总额的0.2‰成交总额的0.3‰80％20％物业类型商铺销售任务销售期内未完成任务销售期内完成任务公佣发放公佣预留公佣比例成交总额的0.2‰成交总额的0.3‰

4、80％20％物业类型车库销售任务未完成任务完成任务公佣发放公佣预留公佣比例成交总额的0.2‰成交总额的0.3‰80％20％3、销售公司副经理销售公司副经理物业类型住宅销售任务销售期内未完成任务销售期内完成任务公佣发放公佣预留公佣比例总成交额的0.2‰总成交额的0.3‰80％20％物业类型商铺销售任务销售期内未完成任务销售期内完成任务公佣发放公佣预留公佣比例总成交额的0.2‰总成交额的0.3‰80％20％物业类型车库销售任务未完成任务完成任务公佣发放公佣预留公佣比例总成交额的0.2‰总成交额的0.3‰80％20％4、补充说明4.1从2012年1月起销售公司取消后勤人员岗位编制。4.2每期销售方案

5、须确定销售任务，提交总公司审批、备案；4.3销售佣金当月发放80％，预留20％。其中：10%待买受人顺利办理完交房手续后兑现；另10%为当年年终结算。销售公司佣金管理制度文件编号：版本号：修订版第4页，共4页五、离职员工佣金的发放办法5.1离职员工办理完离职手续且无不良记录、无重大违纪行为的正当离职员工，在提出离职申请前具备佣金发放条件即：买受人签署《商品房买卖合同》；5.2买受人全额支付房款，按实际应付佣金总额的80％发放，预留20％佣金由提供后续服务的员工在买受人顺利办理完交房手续后发放；5.3提出离职申请前不具备佣金发放条件的成交单（即5.1或5.2条）将被取消销售业绩及佣金，由后续提供

6、服务的员工按本佣金制度执行。