物业消防管理制度及规范

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1、物业消防管理制度及规范1.目的   规范物业辖区内的防火管理工作,确保及时消除辖区火险隐患,保证公司和住户的生命和财产安全  2.适用于正式接管的小区防火工作  3.职责   3.1总经理为公司第一防火责任人,对公司的防火管理工作负全面领导责任。   3.2管理处经理为防火管理直接责任人,对防火管理工作负有直接领导责任。   3.3消防管理中心主管对防火管理工作进行监督、检查,组织实施。   3.4消防管理中心班、组长、消防员负责对防火管理工作的具体实施。  4.程序要点   4.1防火管理委员会   

2、4.1.1组织架构图   4.1.2管理职责:   a)防火管理委员会:   ——防火管理委员会由公司各部门主管以上(含主管)人员组成;   ——贯彻执行《中华人民共和国消防法》及其消防法规;   ——监督检查消防管理中心执行防火管理工作的开展情况;   ——组织消防安全大检查,研究整改火险隐患,改善消防设施设备条件;   ——督促整改本部门存在的消防隐患,对本部门员工进行必要的消防安全教育;   ——遇有火灾必须亲临火场组织指挥扑救。   b)防火总指挥(总经理):   ——对外个公安消防局鉴定《小区

3、防火安全责任书》;   ——领导消防管理中心工作;   ——审批各种消防安装工程经费开支。   c)主管经理:   ——督促落实消防管理中心各项工作的开展;   ——审议消防管理中心各类消防安全工作计划及防火安全管理制度;   ——审核消防管理中心年度经费预算,消防器材购置计划,维修计划和消防经费开支;   ——代表消防管理中心同分公司各部门签定《小区区域内防火安全责任书》;   ——遇有火灾亲临现场组织指挥、调度相关人员参加扑救。   d)消防管理中心主管:   ——向上级报告每月的消防安全情况,执行

4、公司各项规章制度,组织监督实施;   ——做好消防管理中心业务建设及部门日常管理工作;   ——指导消防器材的配置、维修、保养和管理工作,负责对住宅小区重点防火部位的管理;   ——制定住宅小区重点防火部位的灭火预案及应急作战方案;   ——制定部门经费预算及消防安装工程预算;   ——监督火险隐患的整改,制止违章作业;   ——编制消防安全工作计划,修订消防安全管理制度或方法;   ——及时完成经常性的消防安全检查和火险隐患、火灾事故统计汇总上报;   ——同公安消防队沟通与连络。   e)消防管理中

5、心班组长:   ——对消防中心值班监控的管理和住宅小区防火巡检;   ——明确每个人的防火责任,用责任制的形式确定职责和分工,便于只执行遵守;   ——明确重点防火部位的危险点,控制点及其预防,控制措施;   ——监督消防员严格遵守防火安全制度和安全操作规程,纠正和制止违章作业不安全行为;   ——坚持巡回检查制度,并将检查结果记录在《消防安全检查记录表》中;   ——监督危险作业的实施,及时发现和消除事故隐患;   ——每月30日定时总结本班组的消防安全情况,做到有表扬、有批评采纳队员合理建议,完善管

6、理制度,以提高班组的防火安全素质;   ——合理配置灭火器材及保管;   ——按本规程4.4.1的要点进行防火巡查。   f)消防中心消防员:按《消防系统运行管理标准作业规程》的相关要点进行监控管理。   4.2防火基本原则   4.2.1“谁主管,谁负责”的原则。消防管理中心主管受公司总经理的委托,对公司的防火管理负主要负责,起监督、检查、督导作用。   4.2.2坚持“专门机关同群众相结合”的原则。消防管理中心是公司消防管理的专门机构,在行使防火管理工作中具有最高权利力,积极发挥消防督导作用,走“群

7、防群治”的心肝路线。   4.2.3“时效制”原则。对消防设施、设备,应定时检查和维修保养;对重点防火部位及火险隐患的地方应经常检查,及时整改;对出现的火警、火灾应在第一时间没赶赴现场处置。   4.2.4服从“统一指挥”的原则。消防管理中心对防火工作统一管理,统一指挥,各部门应遵守和服从,积极配合、协同作战。   4.2.5法制原则。防火管理应坚持“依法治火,依法管火”的法制原则,建立完善各种防火管理规章制度。   4.3防火业务建设   4.3.1贯彻执行《中华人民共和国消防法》及各类防火技术规范。

8、   4.3.2坚持“预防为主,防消结合”的方针,做到防患于未然。   4.3.3建立以秩序维护部全体安全员员为主的义务消防队,组织培训义务消防队伍,健全义务消防队管理制度。   4.3.4制定各种防火管理制度和各种防火安全管理计划,完善消防培训制度,提高消防队员业务技能素质。   4.3.5制定一日防火检查制度,不定期对消防系统设备进行维修,检查和保养,确保消防系统设备的运行管理落到实处。   4.3.6制定重点防火部位灭火预案,并进行定

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