(15)公司5S管理制度(综合部)

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1、KTR-QB1.15公司5S管理制度4/41.PURPOSE目的对车间及行政楼进行全面、规范的5S管理,以确保车间及行政楼的场地整洁、通道的通畅、物件的整齐摆放,使员工在干净整洁的环境中工作。2.SCOPE范围适用公司各部门各岗位及所牵涉到的任何场所。3.RESPONSIBILITY职责3.1各部门负责人对本部门现场5S负有监督和管理职责。3.2综合管理部负责公司5S管理制度的制定,并按制度要求对各部门进行日常的5S检查。3.3各部门对5S问题或整改期限有异议,由各部门负责人与综合管理部现场管理专员进行沟通商讨。3.4综合管理部现场管理专员,负责每天对各部门进行5S检查,

2、并将5S检查结果以《整改通知单》的形式下发到各部门及科室负责人处。3.5接到《整改通知单》后,由各部门负责人监督责任员工按要求进行整改。3.6综合管理部现场管理专员对各部门5S问题的整改进行验证,确认合格后将此整改项结束。3.7在每月底对5S日常结果进行统计并按奖惩制度进行考核奖惩。4.PROCEDURE程序4.1、综合管理部制定《公司5S管理文件》、《5S评定标准》、《责任区域划分规定》、考核办法和奖惩办法奖惩办法。4.2、《5S管理文件》4.3、《5S评定标准》4.4、《责任区域划分规定》4.5、考核办法4.6、奖惩办法4.2.1、行政楼5SKTR-QB1.15公司5

3、S管理制度4/4每天须在8:00之前及下班后完成对责任区域内的卫生打扫工作,并在星期六进行一次大扫除。1.1、办公桌1.1.1、桌面时刻保持干净整洁1.1.2、桌面上的一切文件要有序的摆放。(如文件夹、文件盒、图纸、简要的使用工具及个人用品)1.1.3、个人使用的安全帽也要摆放整齐。1.1.4、办公桌四周的卫生也要时常清扫,保持整洁干净。1.1.5、办公桌的抽屉内的物件也要合理的放置。1.2、办公椅1.2.1、办公椅是我们的马鞍,一定要保证它能正常使用。1.2.3、在我们离开办公室时要将它推入办公桌下方的专为放椅子而设计的地方。这一点在下班时更为重要。1.3、电脑1.3.

4、1、桌面电脑合理放置(尽量统一方向摆放)。1.3.2、电脑表面必须干净无灰尘。1.3.3、下班后必须关机。1.3.4、在节假日或周末时必须去除电源,使电脑处于安全状态。4.2.2、车间5S及设施维护每天须在8:00之前及下班后完成对责任区域内的卫生打扫工作,并在星期五进行一次大扫除。2.1、地面干净无杂物,拖完地板后地面无积水,没有卫生死角。2.2、责任区域内物品干净整洁,表面无灰尘。2.3、员工须每周对各自责任区域内物品整理一次,根据各自责任区域内工作需要,分清工作所需物品与非工作所需物品,再对工作所需物品进行整理,分清常用工作所需物品与非常用工作所需物品。2.4、判断

5、非工作所需物品是否有使用价值,及时清理没有使用价值的非工作所需物品,将有使用价值的非工作所需物品交于生产调度处理。2.5、分清责任区域内物品的种类与型号。2.6、所有物品按规定位置摆放整齐、合理(以保证物流通畅为准)。2.7、尽可能将同种类、同型号的物品放在一起,且须摆放整齐。2.8、将常用工作所需物品整齐地放在容易取用的地方,以减少工作中因搬运而造成的浪费。2.9、大件或较重的物品不能叠放太高(不超过2层),以免有安全隐患。2.10、所有物品都须定位摆放,且有物料标示,标示须粘贴工整。2.11、工作中工具、物料须定位摆放,且须摆放整齐,工作中产生的垃圾须及时清理。2.1

6、2、及时更换破损的标示纸及区域定位胶带,且须粘贴工整,如有破损须申请购买的物品,要及时反馈给车间负责人。2.13、责任区内设备、工具箱、料架、护栏、墙面、地面、灭火器保持干净,无涂污。2.14、责任区内设备、工具箱、料架、护栏、看板、挡板、防护设施、灭火器等无损坏。2.15、责任区内公共防护设施不得自行拆卸,承担看护责任.4.2.3、公司设备维护及5S要求3.1、复印机、网络打印机、传真机、饮水机表面整洁干净。3.2、复印机、网络打印机、传真机、饮水机表面必须有日常维护责任人。KTR-QB1.15公司5S管理制度4/43.3、复印机、网络打印机、传真机、饮水机四周物品摆放

7、整齐。3.4、指定的维护人每天监督设备使用是否正常;并定期对设备内部进行清洁。3.5、指定的维护人每天下班前15分钟将设备的5S工作做好。4.3、《评定标准》3.1、良好的现场5S1.1、能随时保持全区域的干净整洁。1.2、能出色完成工作的。1.3、各项工作完全符合标准的。1.4、能为工作提出合理化建议并被采用的。3.2、一般的现场5S2.1、能按时保持全区域的干净整洁。2.2、能基本完成工作的。2.3、各项工作基本符合标准的。2.4、能为工作提出合理化建议的。3.3、差的现场5S3.1、不能按时保持全区域的干净整洁。3.2、

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