飞环集团管理制度2

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1、第七章奖惩第一节第一节   奖励第条奖励条件：热爱公司、遵纪守规、工作勤奋、业绩显著者。第条员工奖励分下列四种：1、嘉奖：每次加计考评分十分，并与当月工资一并套发；2、记功：每次加计考评分二十分，并与当月工资一并套发；3、大功：每次加计考评分三十分，并与当月工资一并套发；4、奖金：按奖金数额一次奖给现金。第条有下列之一者，予以嘉奖：1、品行端正，工作努力，能按时完成重大或交办的特殊任务者；2、拾物不昧（价值三百元以上）者或全司年出勤率最高者。           3、有公认的好评佳话，并为公司获得荣誉者。

2、4、能克服困难，且在恶劣的环境中工作，并被评为楷模者。5、对公司经营管理、工作改进、管理制度等方面的建议，经采纳实施者。6、增收节支达1000元以上者。第条有下列事情之一者，予以记功：1、对生产技术建议改进，取得成效者。2、增收节支达五千元以上者。3、遇有灾难，敢于负责并处置得当者。4、检举损害公司利益金额达千元以上者。5、有其他突出贡献者。第条有下列事情之一者，予以记大功：1、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，减少损失达万元以上者。2、维护员工安全或公司利益有显著功绩者。3、维护公司利益，避免重大

3、损失达万元以上者。4、有其他重大功绩者。第条有下列行为之一的，予以奖励或晋级：1、研究发明，某项革新技术或可行性建议，并使管理或生产成本大幅度降低，利润增加达五万元以上者。2、一年内记大功二次者。第条合理化建议奖励办法：1、经公司认定为一般性书面或口头提出的，计月考评1-3分。2、经公司认定为较大的，须马上实施的计月考评4-6分。3、经公司认定为重大的，将给公司带来直接效益的计月考评7-10分。4、经公司认定的特大建议：一次性奖励现金10万元以内，根据年新增利润的1%-10%发给奖励股（可作为合同抵押股或

4、岗位担保股，与认购股同等参与年终分红，退休前或合同期满前不得转让，中途离开公司者该股由公司收回作为科教资金使用，若合同期满或退休后离司，该股可以转让）。5、开发和应用新产品投产、新技术应用或技术改造见成效，按预测的第三年创利金额或增收节支额的5%-10%给予奖励。最低奖励60元。6、年度累计个人建议被采纳10条以上者，公司颁发“献计献策”奖状及奖金100元以上。7、暂时未被采纳的合理化建议，一般在每月的公司文化教育课上由集团总经理说明并给予口头表扬。第条其他奖励1、经主管提名，民主推荐为年度先进工作者，公

5、司给予颁发奖状并奖励现金200元（公司总经理不予评奖），经推荐的获司外主管部门和上级奖励的先进个人，公司分别另奖励现金200元（原则上一人一年中不奖二次）。2、工作兢兢业业，任劳任怨，年终考评分为全公司前三名，依次给予600元、400元、200元奖励。3、遵守规章制度，按时出满勤、能力强、完成工作任务出色，由主管当月给予考评分10分以上、30分以下的奖励。4、严格要求，诚实待人，敢于负责，业绩显著，在民意测试和民主考评中达96分以上者（董事长除外），给予200元奖励。5、积极参与各项竞赛活动或学习考试，凡

6、取得前三名，依次给予100元、60元、40元奖励。对参加司外文体活动获奖者，公司按嘉奖标准再次奖励。6、凡完成重大工作或突击性活动，组织（主持）人达三人以上，应开展总结并按3:1比例评功评奖。给予200元以上奖励。7、踊跃向《飞环简报》投稿并被采纳刊出达六篇以上者，年终给予80元奖励。同时，对积极向公司简报投稿，经评定篇章、字数、采用率获第一名奖60元，第二名奖40元（审稿、编辑人员不予评奖）。8、积极向公司提供信息并被采纳，年终按收集条数和采纳率评出优秀信息员三名，分别给予200元、160元、120元奖

7、励。9、敬业爱岗贡献突出，多次获公司先进表彰者，每五次计功一次。10、凡增收节支超万元以上，工作任务完成好，按节支额度10%给予奖励并记功一次。11、记功达10次以上，给予加薪一档。加薪后，记功基数为零。第条要求1、公司年度表彰人数占总人数的百分之二十，受表彰的员工在当年无过行政处罚。2、单项工作表彰取1-3名。3、表彰工作应及时进行。4、公司在作出有关奖励并给予表彰后24小时内应刊出光荣榜，进行广播表扬并利用当期的简报报道。5、对于重大事迹适时整理材料上报或交新闻单位给予报道。第一节第二节   惩罚第条

8、出勤：通常员工迟到（早退）每分钟扣罚10元，迟到（早退）超10分钟（10分钟）以上扣罚100元，迟到（早退）2小时以上视为旷工一天扣罚200元。（学习、开会及员工双休日节日值班迟到、早退、缺勤者可参照本条执行）。第条请假：1、员工事、病假未填写“请假单”进行登记备录，每次以旷工一天论处。（特殊情况由主管定酌）2、员工上班后因公外出，未登记或领导未签批外出办事者，视为工作时间擅自离岗，以旷工一天论处。3、员工休年度假，未填写“休