公路公司各项管理制度

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1、巴中市公路建设有限公司管理细则(修订草案) 第一章管理大纲为了加强管理,提高经济效益,促进公司发展壮大,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,进一步完善管理制度,特制订本管理细则。第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性以提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种

2、常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力。9第八条员工必须遵守公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为要坚决抵制。 第二

3、章员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。三、服从领导,关心下属,团结互助。四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。五、不断学习,提高水平,精通业务。六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 第三章行政管理为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事。文印管理规定一、文印人员按公司规定按时打印、送审、制发公司相关文件。二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反,依据情节轻重给予罚款处理。三、文印人员应爱护各种设备,节约

4、用纸,降低消耗、费用。特种设备应按规范操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。四、印章必须凭分管领导签字后加盖,重要文件、资料凭主要领导签字加盖。电脑管理规定一、办公室人员遵守保密规定,输入电脑的信息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。9二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息,为领导和有关部门决策提供信息资料。(采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。)三、信息载体必须安全存放、保管,防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。四、办公室人员应爱护各种设备,降低消耗、

5、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障,应及时报请办公室安排维修,以免影响工作。五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等,如有违犯,发现一次按10元/次惩处。六、严禁使用办公互联网浏览、传播有违法律法规内容的文字、图片及视频等资料,违者承担一切后果。七、办公网络及设备由专业人员管理、维护,严禁私拉乱接。办公用品使用规定一、公司各部门所需办公用品由办公室统一购置、登记、发放,日常用品由分管领导审批,大宗、高级用品由主要领导审批;各部门按实际需要领用。二、各部门使用的单据、表格由部门提供样格,办公室统一订制。三、遵循节

6、能减排原则使用办公用品,杜绝移作他用或私用现象。电话使用规定一、公司电话为办公配备,原则上只得用于办公。二、禁止员工公话私用,违者除补交电话费外并给予通话费10倍罚款处理。三、联系业务时应尽量控制通话时间,降低费用。 9第四章人事管理为了进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。员工的聘(雇)用管理一、新进人员经公司录用开始上班日起,前三个月为试用考核期,试用期月工资包干1000元,经试用合格后转正,享有公司的一切待遇。二、考核期间业绩表现优良者,经主管核报后,可申请提前一月转正;若考

7、核成绩太差,且无改进之意者,可予直接解聘。三、须办手续第一项:填写员工资料卡、履历表等。第二项:交学历证书、职称证书及身份证等复印件一份,近照若干(按需要数量)。第三项:请领手册,并实施在职教育。第四项:确认该职务代理人。四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期,熟悉公司各项规章制度及管理流程。试用期内若无故离职,视新进人员为主动辞职,不得向公司申请任何薪资及费用。五、新进人员在试用期满后,通过确定岗位后再予确定薪资。员工的离职管理一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者:1、在试用期内提出离职,须提前15天提出书面

8、申请,否则以15天薪资补偿公司损失。92、在试用期满已转正但工作不满一年辞职者,须提前一月提出书面申请,否则以一月薪资补偿公司损失。3、工作在一年以上的员工提出离职时,须提前一个月提出书面申请,未经核准而自行离职者,自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。二、员工办理辞职手续时,须呈

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