01人力资源管理制度

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1、济南御礼商贸有限公司御礼〔2011〕第01号人力资源管理制度一、员工招聘1、招聘原则（1）公开招聘，择优录用公司员工聘用根据公司岗位需求，从社会上公开择优录用，或由内部人员引荐，引荐人应立下担保书。（2）人岗匹配，内部优先根据岗位任职资格，招聘最适合岗位的人，实现人岗配置的一致性；同等条件下，优先考虑符合条件的内部应聘人员，为内部员工提供更大发展空间。2、招聘计划编制：公司各部门根据工作需要提交员工需求计划，经综管部审核、汇总后报总经理批准，综管部据此编制招聘计划。3、招聘方式及标准：采用网络、报纸、招聘会等多种招聘方式。（1）招聘通用标准l符合应聘岗位所要求的条件；l与其他单位没有劳动关系（

2、以原单位出具的解除劳动关系证明为准）；l没有直系亲属已在公司任职；l没有与其他竞争对手签订过尚在有效期内的《竞业禁止协议》。（2）从事管理和业务工作的正式员工应符合下述条件：l大专以上学历；l两年以上相关工作经历；l年龄在40岁以下；l财务人员须具备会计证；4、招聘流程：（1）由办公室组织、发布招聘信息；（2）由办公室组织应聘人员进行初试、复试：8l初试：由办公室负责面试，实现人员素质筛选的目的；l复试：由办公室组织相关部门负责人对应聘人员进行专业知识、专业技能面试。（3）办公室根据面试结果，进行综合评价、汇总；根据《薪酬管理制度》，初步核定薪资标准，报总经理批准；（4）确定录用人选，并由办公

3、室通知报到时间。二、员工入职1、入职手续（1）提供个人资料新员工在办理入职手续时，需要出示身份证（18位）、毕业证、学位证、户口簿、近期1寸彩色照片2张、原单位离职证明及其它相关证件原件（审核后归还），外地员工还应该提供暂住证（自行办理），公司留取相关证件的复印件。（2）填写《新员工入职履历表》（3）签订相关协议：l新员工须与公司签订《试用期协议》及《保守商业秘密协议书》。2、试用期（1）试用期期限为三个月，在试用期内，经考核表现突出者可缩短试用期，至少为一个月。（2）试用期人员一般不宜安排担任经济要害部门工作，特殊岗位应办妥相关保证手续后方能上岗。（4）试用不合格者，公司可适当延长试用期或决

4、定不予聘用。延长试用期的，原则上不得超过一个月；对不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。3、转正流程（1）试用人员转正，须由本人填写《转正申请表》，其直接主管负责考评试用人员。（2）在试用期内，表现突出者可由部门负责人推荐，由本人提交《转正申请表》，申请提前转正。（3）部门经理在《员工转正申请表》上签署意见，经办公室部审核，并根据其工作能力和岗位初步核定转后薪资标准，报总经理核准，方可转为正式员工。（4）由办公室通知新员工本人转正时间及转正工资等。（5）新员工自转正之日起，享受正式员工的各种待遇。三、员工内部调动为了充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，更好的实现人岗配置的一致

5、性，员工可在公司内实行调动。81、员工由于以下原因之一，在公司内部流动时，应办理内部调动手续：（1）员工参与公司内部其它岗位招聘，被录用时；（2）因工作（生产）的需要，调整工作岗位的归属部门时；（3）员工因不胜任原岗位工作，被调整工作岗位时；不能胜任原岗位工作情况包括：l不能完成岗位工作目标；l不能完成公司规定的工作量；l不能完成公司布置的工作任务；l不能按公司规定正常出勤的。2、部门经理有权将不符合本部门工作要求或犯较重错误的员工安排在原部门内调岗或交办公室调岗。四、员工离职1、员工离职包括辞职、自动离职、辞退、除名、退休。2、辞职（1）员工因个人原因提出辞职者，须提前30日向公司递交书面“

6、辞职报告”。由本人亲自交部门经理签署意见后，报办公室，待公司研究批复。在公司未对请辞人员做出答复前，不得擅自离职。否则，视为违约，并按旷工计。如未完成的工作属于必须由本人完成的，则应在完成工作后再提出。（2）试用期职员或未签定劳动合同者离职申请应提前七日提出书面申请，经核准后，办理完成离职手续，方可离职。3、自动离职：未以书面形式通知公司或辞职申请未批准而擅自离职，视为自动离职。自动离职的员工按公司相关规定处理。（1）未给公司造成损失的，予以除名处理。（2）管理人员、部门主管级及以上人员和特殊岗位人员，除按除名处理外，公司还有权追究其法律责任。4、辞退、除名（1）如发生下列情况之一，公司予以辞

7、退：l严重违反公司有关规章制度；l工作期间不能胜任本职工作；l当公司出现特殊情况时。（2）如发生下列情况之一，公司予以除名：8l严重违反公司有关规章制度；l不服从公司正常工作安排的；l偷窃或贪污公司或私人财物的；l屡次违纪，经教育、处分仍不改正的；l严重违反劳动合同，有损公司形象，造成严重后果的；l妨碍公司正常工作秩序，严重干扰公司管理的；l玩忽职守或违反公司规定致使公司蒙受巨大损失；l连续旷工或