qms建工审核员超强对标题

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1、QMS建工审核员超强对标题 1、如果施工企业违法投标、并签约。!

2、  `$}.s*M9a4F/a+A判不符合7.1.2施工企业应依法进行工程项目投标及签约活动，并对合同履行情况进行监控。0^*2、审核员现场巡视，按照对混凝土养护要求，应每隔两小时洒水两次，并用稻草遮盖，但在现场，未能见有稻草遮盖的现象。10.6.1不符合10.5.1条款要求；“按规定施工并及时检查、监测”的要求。3、审核员抽对钢材试验报告，对方相关人员说，由于工作忙，报告已出来，但我们一直没有去拿，所以导致2个月都还无报告，在后来的审核中，审核员跟踪其审核，受审核方一直未能提

3、供此报告。不符合8.3.1条款的要求；“验收的过程、记录和标识应符合有关规定”的要求。4、A公司中标一高速公路工程，开工时由于投标时的项目经理在其他工程不能进行该工程的管理，于是由另一项目经理主持，该项目经理注册为B公司，是一级市政工程建造师。不符合5.2.2条款的要求；“项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员等应按着国家法律法规的要求持证上岗”的要求。10.2.34 5、2010年10月20日，审核员在项目经理部审核时，抽查了一份2010年5月18日的设计变更单。设计变更单经总监理工程师李斌签署，但未见项目经理部人员签署。经询问，改设计变

4、更已于6月8日施工完毕。4z  H.M5V4T*j不符合7.3.2施工企业对施工过程中发生的变更，应以书面形式签认，并作为合同的组成部分。施工企业对合同变更信息的接收、确认和处理的职责、流程、方法应符合相关规定，与合同变更有关的文件应及时进行调整并实施。6、三层楼地面当年十二月浇筑完，第二年开春后，就发生裂缝、跑沙现象。不符合10.5.1  项目经理部应对施工过程质量进行控制10.2.367、审核员现场审核时发现，项目部正在进行四层柱钢筋电渣压力焊。当抽查电焊人员焊工证时，焊工讲没有。工长忙说，钢筋焊接前已进行了过程能力确认，由于原来电焊的焊

5、工家里有事回去了，工期又紧，故由他们进行焊接，他们的焊接质量已经检验，合格。)E  P2G"C5_$r7不符合5.2.2特种作业人员等应按照国家法律、法规的要求持证上岗8、工程因扰民问题工期不能按时完成，在签订合同时也考虑了这个问题，但为了拿下这个项目，也就没有太多的考虑这事，所以才导致今天的问题。不符合7.2.2施工企业应通过评审在确认具备满足工程项目能力要求后，依法进行投标及签约。/9、*T:x  C,u-V*D:c"z9、9查某工程油工正在刷踢脚油漆，临近已完工的地面墙面都有污染，询问操作人员为什么不采取保护措施，操作人员说：干完后再

6、清理吧，上面也没有明确要求过，进一步查技术交底，只是作了简单的要求，没有明确具体要求。不符合10.5.1采取半成品、成品保护措施并监督实施。10、"y.D"_)s2e内审员询问质管部经理：“你们是怎样进行企业内部沟通的?”质管部经理说：“我们通过召开质量例会、内审、管理评审等方式进行内部沟通。”)F"Y2n'z&}:k/a/c*E内审员：“还有一些其他的什么方式沟通?”9z)T5W*M6t)}质管部经理：“有时间就到各部门，尤其是项目部走走，了解一些情况。”1`9~&P)m1h;A6{;P'l-u3S/x在生产部、技术部和供应部，内审员也询问

7、了关于内部沟通的方式，这些部门经理的回答显得很随意，都是一般的回答，看不出有什么制度化的沟通方式。/T6n1}*~  o%z*}3b在内审员询问了项目部经理：“公司里管理部门的人员经常下来检查工作吗?”项目部经理说：“我们只干自己的活，叫干啥就干啥。但是生产部的生产计划经常脱离实际，不管你完不完成，工人人手够不够。结果只好延长工期。”不符合4.3.211、:S/K,c#S19v#a;Y,c11111工地于xxxx年x月xx日编制了雨季施工方案，并于xxxx年X月XX日－XX日进行了交底，但执行该方案规定的施工员却未见到雨季施工方案，且也

8、未提供出相应的排水工作记录不符合3.5.2确保各岗位员工明确其活动所依据的文件12、+@4m-A*g2T'E/l某工地现场浇筑1238方的C35商品砼，但现场只作了6次塌落度的抽样试验，试验次数不够。不符合11.2.3 不符合”项目部应根据策划的安排和施工质量验收标准实施检查“13、%a2p9,d!f111审核员在项目经理部审核时，抽查了一份钢材报审记录。2010年6月10日进场Φ20热轧钢筋100T；见证取样记录：样件4个，分别进行拉伸和冷弯试验。后附钢筋质量证明书、复试检验报告等资料。不符合8.3.114、审核员在项目部审核时发现，项目

9、经理部依法实施了劳务作业分包，项目开工已三个月。但询问项目部有关人员，劳务作业人员有多少，持证上岗人有多少时，负责人回答不出，也提供不出书面资料。9.2.1不符合9