节能奖罚制度00

节能奖罚制度00

ID:38432698

大小:36.00 KB

页数:4页

时间:2019-06-12

节能奖罚制度00_第1页
节能奖罚制度00_第2页
节能奖罚制度00_第3页
节能奖罚制度00_第4页
资源描述:

《节能奖罚制度00》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、目的:为鼓励和调动企业全体员工对节能的积极性,大力开展计划用能、节约用能、以节能求增产、以节能增效益,建立公司节能激励机制,根据本公司实际情况,特制定本制度。一、实行奖励的原则1.本着公平公正的原则,任何人不得造假数据,不得虚报用能数据,不得弄虚作假。2.部门和车间提出可行的节能计划,可给予相应的奖励。3.节能的考核为一年考核期间,奖罚名单会及时公布。二、奖励的种类1.对节能减排工作提出合理化建议的,根据建议采纳后所得经济效益,按有关规定予以奖励。2.对旧设备、旧工艺等进行技术创新、改造、达到节能效果。3.对在节能减排工作中做出成绩的单位和个人予以奖励。三、奖金发放的范围

2、1.节能技改效果显著者,根据节能情况奖励500-2000元;2.每提出一个可行、有效的节能措施奖励50元。3.对旧工艺进行技术改造、创新能取得好的节能效果的,视具体情况给予相应奖励,最高可达1000元。四、奖金发放的审批手续部门提出申请——节能领导小组考察、确认——财务部初审——报总经理审批——财务部复核——出纳。五、关于浪费能源的处罚规定1.办公室、员工休息室应做到人走灯灭,人走机关,一经发现每次罚款相关人员20元。2.工程部门人员下班后应确保不必用的生产设备、照明灯、电机等关闭,一经发现罚款30元。3.休息室内严禁私接电炉和其他电器,一经发现罚款10元。4.要节约用车

3、成本,杜绝跑私车现象,一经发现罚款100元。5.1未经主管部门同意,禁止用新鲜水、循环水或软化水冲刷地面、门窗、设备及车辆,违者每次罚款50元;1、工程部收到有跑、冒、滴、漏现象的请修单必须及时处理,如发现未及时维修的,每次对相关责任人罚款20元。1、对电力、油料等能源管理不善,造成损失或失窃,根据情节轻重给予罚款100-500元。2、发现有故意损坏,更改能源计量器具的,给予相关人员200元罚款,造成计量失准的,给予500-1000元罚款。3、故意错报、漏报能源计量数据的给予相关责任人200-1000元罚款,给公司造成损失的,给予重罚。4、锅炉操作人员,因操作不当造成蒸汽

4、供应不及时,影响生产的,扣主要责任者200元奖金(设备突发故障和外界因素除外)。5、因自身原因没完成生产检修任务扣发责任人100元奖金。6、各种生产、计量、检修报表、记录,发现记录不真实,不按时记录,发现一次扣责任者10元。7、分析记录弄虚作假,不按规范操作,发现一次扣50元,严重舞弊者,给予严重警告,给公司造成重大经济损失者,请示经理报董事长批准,开除厂籍。8、9、第一条为了降低工程部成本,提高经济效益,在最大限度满足施10、11、工生产对设备、物资的需求情况下,实现分局节能降耗的目标,分局12、13、特制定节能降耗管理措施。14、15、16、第五条节能降耗的措施和方法

5、17、18、一、设备方面19、20、在设备选型时,要结合项目的实际需求,合理选择低能耗的设备。21、22、2、设备现场使用:加强设备使用过程中的监管力度,设备在车间23、24、工作时,杜绝设备空转,等待时间较长时,可安排设备操作人员到休1、息室候活。2、3、3、设备维修保养:严格按照设备维护保养的时间要求,定期进4、5、行设备维护保养,不带病作业。杜绝因拖保和带病作业造成设备损坏,而增加修复费用及间接费用。6、7、8、5、设备操作人员:定期组织设备操作人员进行专业知识培训,9、10、正确使用设备,确保设备安全运转。避免操作不当而造成设备损坏,增加费用开支。11、12、二、

6、物资方面13、14、1、主材(钢材、水泥、外加剂、粉煤灰、止水等)管理15、16、(1)主材采购计划:工程部部必须根据工程部编制的17、18、工程材料需求计划及仓储情况,编制本期采购计划。设计变更时,应19、20、及时变更采购计划,避免超储积压,造成物资过期或氧化。21、1、2、(5)主材回收及利用:设备物资部在单元或单项工程施工即将结3、4、束时,应提前参与主材回收,防止主材流失。对回收可利用的主材,可与作业队沟通进行二次使用,提高利用率。5、6、2、辅助材料(五金、电料、化工、工具、劳保用品、周转材料、7、8、油料等)9、10、(2)辅材现场使用、回收及再利用11、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。