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1、川琦儿个人用品有限公司生产部管理文件编号:001第1版第5页共5页第0次修订标题:生产车间奖罚规定文件控制章:2014年3月10日发布2014年3月15日实施生产车间奖罚规定一、处罚条例1、上班时按要求穿戴好服装(不可奇装异服),佩戴厂牌,违者罚款10元。2、不遵守公司规章制度,上班期间迟到早退者(迟到30分钟以上者,未请示算旷工一次),一次罚款10元,迟到两次按旷工一次处理。3、未请假者(包括请假没写假条者)和请假未得到主管同意者,擅自离开岗者按旷工处理,旷工一次扣两天工资,旷工二次者做开除处理。4、无故脱岗、串岗、离岗、生产现场内追赶打闹者(特别是班组负责人
2、无故脱岗,擅自脱离生产现场者,罚款30-50元,造成严重后果的,加倍罚款并追究相关责任)罚款10-30元。5、生产中不得聊天说笑,看书看报,不准会客,打电话,吃零食,睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款20元。6、严禁带小孩和与生产无关的人员进入车间,违者对当事人罚款30元,酒后上班闹事和影响工作者,罚款200元并写检查,两次予以解雇。7,车间内严禁吸烟,违者每次罚款100元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。编制李祖军审核批准日期20140310川琦儿个人用品有限公司生产部管理文件编号:001第1版第5页共5页第0次修订标
3、题:生产车间奖罚规定文件控制章:2014年3月10日发布2014年3月15日实施8,在车间内不服从管理者,生产过程中与车间管理员人争吵,或与其它职工互相打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并作检查。态度不好或一个季度内累计二次者予以解雇。9,严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,违者每次罚款100元。10,车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员精心组织生产,生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,但如人手不足可经车间主任协调从其它班组临时调配,调配人员必须服从该班组长的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。不
4、服从安排调遣者每次处以50元罚款,并作记过或开除处理。11,不按正确操作规程操作设备,导致设备损坏,以损坏程度责任轻重处罚,酌情警告道大过之处罚;情节特别严重致设备损坏无法使用或修复者,处以500-1000元之罚款,并开除处理;违规操作设备未造成损失者一次罚款100元;对设备、人员造成严重后果的,视情节严重情况对操作工,班组长、及相关负责人员酌情、讨论作出处罚。12、因生产过程中,未经主管协商同意擅自生产导致重大损失者,一次罚款200-1000元,工资降级,车间主管受连带责任。编制李祖军审核批准日期20140310川琦儿个人用品有限公司生产部管理文件编号:001
5、第1版第5页共5页第0次修订标题:生产车间奖罚规定文件控制章:2014年3月10日发布2014年3月15日实施13、员工在生产过程中应严格按照质量标准,工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并做好记录,生产组长统计数据不清,造成大额超量生产或欠单生产者,责任人处以100元罚款,如有不合格产品进入下个班组按情节每件记20-50元罚款,班组长负连带责任,造成较大经济损失,安全事故者将交公司处罚。车间生产报表,各种现场记录未及时填写者,罚责任人当事人30元。14、车间内标识物不明确或未标示的,罚车间直接管理人50元,当事人20元。15、车间
6、报表在审核过程中未审核处错误而上报者,各罚30元。16、对故意浪费原材料者每次罚款50---100元。17、在生产过程中产生的附属产品不按规格分类摆放、摆放不到规定的地点的、乱摆乱放,车间对班长及本组人员各罚20元。18、生产过程中,对所有包装物不按类别摆放、不爱惜包装物料(例如纸箱,铝箔袋和塑料内袋的超额损耗),根据绩效考核办法对本班人员各罚20元。19、接料人员未及时接料导致管道堵塞,对接料人员罚款50元。20、生产过程中发现产品质量不符合要求,知情不报、谎报对负责本次包装的所有人员处25元罚款,班长罚款100元21、包装过程中不按要求包装,造成外包装裸露、
7、粗糙,对本班组处100元罚款、22、对产品标贴使用不当,标贴张贴不合格,对本班组处20元罚款。23、对运输途中撞坏物料周转袋造成物料抛洒且未及时清理的,处50元罚款。对发现物料抛洒却不清理的处100元罚款。24、对各机组说属设备未能及时发现异常情况,且出现异常情况未能及时上报的,给予操作工50元罚款。编制李祖军审核批准日期20140310川琦儿个人用品有限公司生产部管理文件编号:001第1版第5页共5页第0次修订标题:生产车间奖罚规定文件控制章:2014年3月10日发布2014年3月15日实施25、对在工作中存在心态不正,无故制造同事之间矛盾,破坏和谐工作环境,
8、致使工作无法正常开展,一
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